物美與美廉美整合成立北京超市事業(yè)部
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2011-04-27 21:50
2006年春節(jié)，被京城媒體形容為北京商業(yè)震驚四方的一聲春雷——物美和美廉美合二為一，共創(chuàng)北京商業(yè)的新未來 。五年過去，正是由于兩美歸一，使得物美、美廉美得以學(xué)習(xí)對方的長處改進(jìn)自己的不足，兩個公司的業(yè)績雙雙大幅增長，使北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司2010年的稅后利潤達(dá)到2005年的3.2倍。
據(jù)悉，物美直營中心在北京地區(qū)的店鋪數(shù)268家，實(shí)現(xiàn)銷售70億元；美廉美在北京地區(qū)的店鋪數(shù)36家，實(shí)現(xiàn)銷售50億，兩者相加共計(jì)120億元。新任北京超市事業(yè)部總經(jīng)理許少川信心十足地說，“兩美歸一徹底改變北京的商業(yè)版圖！”
下一步，兩美將深入整合商品和營運(yùn)系統(tǒng)：進(jìn)一步發(fā)掘規(guī)模優(yōu)勢，進(jìn)一步提高經(jīng)營水平，進(jìn)一步強(qiáng)化相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，進(jìn)一步降低總部運(yùn)營成本，進(jìn)一步提高物流運(yùn)營效率，進(jìn)一步提高商品采購的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高行銷工作的有效性，進(jìn)一步改善店鋪的運(yùn)營，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，為他們搭建更大的舞臺。
�。愎┚W(wǎng)）
發(fā)表評論
登錄 | 注冊