兩周的時間里，“李寧”的輿論危機已經(jīng)是“按下葫蘆浮起瓢”。先是李寧2011年二季度訂購會訂單下滑6%，接著爆出“關(guān)閉500-600家業(yè)績不良門店”消息，機構(gòu)投資者拋售公司股票，近半個月股價累計下跌接近19%。

　　上周，“李寧”CEO張志勇本人終于站出來，詳解這個“艱難的決定”。他坦言，體育用品行業(yè)的消費升級以及勞動力成本的明顯變化，促使李寧必須做出改變，品牌重塑是李寧的既定戰(zhàn)略。他說，“其實每年我們都會有一定比例的門店調(diào)整。當(dāng)你有7000多家門店時，因為合約到期、商街整改不續(xù)約等因素導(dǎo)致的門店關(guān)停，達(dá)到5%-7%的比例，按照經(jīng)驗看來，是正常的。”
　�。ㄩL江商報）