11月4日，在南京召開的“中國零售業(yè)領袖峰會”中，蘇寧、美宜佳、孩子王、吉之島、家樂福等五家企業(yè)獲得“2010中國零售創(chuàng)新大獎”，武漢中百、超市發(fā)、麥德龍等十家企業(yè)獲得“2010中國零售創(chuàng)新獎”。這是中國連鎖經營協(xié)會連續(xù)第三年推出的零售創(chuàng)新系列活動，鼓勵企業(yè)以創(chuàng)新為源動力，促進行業(yè)發(fā)展。

　　今年共收到創(chuàng)新案例50個，內容主要分為營銷、業(yè)態(tài)、管理、技術、社會責任等五個方面，包括了超市、百貨、專業(yè)店、網上零售等業(yè)態(tài)企業(yè)提供的案例，以及商品服務商、技術服務商的一些最新作法。從共性上看，主要有三個明顯的特點：

　　一是凸顯發(fā)展轉型。經過前幾年平均30%以上的門店和銷售增長速度，近兩年企業(yè)發(fā)展重點明顯發(fā)生轉變，企業(yè)發(fā)展速度減緩(近兩年平均15%左右)，企業(yè)更加注重成本控制，不斷提高經營效率，在競爭日益激烈的情況下，效益水平不斷創(chuàng)出新高。創(chuàng)新對這一轉變作出了突出的貢獻，例如中百便民的“卓越績效評價準則”、天虹商場的“實施成本領先戰(zhàn)略的管理創(chuàng)新”等，都成為企業(yè)實現(xiàn)精細化管理的重要抓手。

　　二是注重實際效果。任何創(chuàng)新，只有取得實效才是成功的創(chuàng)新。如蘇寧電器的“ELITE精品店”、河北國大的“鮮食味”北方早餐”、超市發(fā)的“健康膳食系列工作”等。

　　三是細化社會責任。今年與節(jié)能、環(huán)保、社會責任相關的創(chuàng)新案例共有7篇，是三年創(chuàng)新案例征集工作中數量最多的一年。這些案例比以往更加具體和細化，而不是簡單停留在口號或理念方面，如“建立檢測中心”、“實現(xiàn)可追溯系統(tǒng)”、“開展自愿減排項目”等。

　　在中國連鎖經營協(xié)會近三年的“零售創(chuàng)新案例征集”工作中，已累計征集案例150多篇，并通過評選、案例集、網絡、郵件等多種形式對外宣傳和推廣，很多企業(yè)從中得到了有意的借鑒。這對于整個行業(yè)的長遠發(fā)展，具有深遠意義，有助于企業(yè)實現(xiàn)差異化的經營模式，也有助于企業(yè)形成了創(chuàng)新的企業(yè)文化。

　　附件：2010年“零售創(chuàng)新大獎”、“零售創(chuàng)新獎”名單