王俊洲主持：我們?cè)诙鄠�(gè)場(chǎng)合，多次強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前管理層工作卓有成效，引進(jìn)貝恩，同時(shí)制訂了五年規(guī)劃。他代表國(guó)美肯定了陳曉的管理業(yè)績(jī)。他說(shuō)：如果股東您在現(xiàn)場(chǎng)投票，希望能做到公正客觀理性。

　　有小股東擔(dān)心陳曉若是留任，有千萬(wàn)人表示不到國(guó)美購(gòu)電器，怎么辦?陳曉一笑，王俊洲接過(guò)話題說(shuō)：這是股東大會(huì)，不是董事會(huì)。

　　王俊洲說(shuō)，無(wú)論投票結(jié)果如何，管理層都表示理解和支持，并希望公司保持穩(wěn)定。

　　有股東提問(wèn)，如何留任，是否會(huì)進(jìn)行管理層收購(gòu)。陳曉回應(yīng)說(shuō)，沒(méi)有這種計(jì)劃。

　　王俊洲回應(yīng)：假如我能留任的話我肯定會(huì)按照目前我們一貫遵循的對(duì)所有股東利益最大化的原則，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的五年規(guī)劃，當(dāng)然這個(gè)和大股東之間的交流，我們始終是敞開(kāi)的，我們希望能夠找到一種對(duì)公司最佳的環(huán)境，使公司可以持續(xù)的，按照五年規(guī)劃的設(shè)想去實(shí)現(xiàn)。

　　貝恩竺稼說(shuō)，我們的進(jìn)駐對(duì)國(guó)美是有利的。我們?nèi)腭v之后，為國(guó)美的發(fā)展做出很多的工作。對(duì)我們來(lái)說(shuō)最終體現(xiàn)是五年的發(fā)展規(guī)劃。他說(shuō)黃光裕提出的五年規(guī)劃與現(xiàn)在管理層提出的相吻合。關(guān)于增發(fā)，他表示非常慎重，但是必要時(shí)候也需要增發(fā)以應(yīng)對(duì)公司發(fā)展。

　　貝恩竺稼說(shuō)，關(guān)于自己與黃光裕的關(guān)系問(wèn)題上，歷來(lái)認(rèn)為各方利益能得到趨同，有一致利益與目標(biāo)，這樣才能做好公司。我們不認(rèn)為自己與黃光裕的利益有沖突。貝恩多次提到了慎重增發(fā)。這話很有深意。

　　陳曉承認(rèn)與黃家有過(guò)溝通，但是與黃光裕本人沒(méi)接觸機(jī)會(huì)。“現(xiàn)在還沒(méi)有達(dá)成完全一致，所以今天的還得通過(guò)所有的股東來(lái)進(jìn)行表決決定。”

　　外資機(jī)投問(wèn)陳曉對(duì)開(kāi)關(guān)店如何決策。陳曉正面回答取決于經(jīng)營(yíng)狀況，為止血08后關(guān)店速度加快。

　　外資機(jī)構(gòu)投資者登場(chǎng)提問(wèn)貝恩怎么看大小摩持股減少，竺答不知道。

　　【花絮】

　　有股東站起來(lái)批評(píng)說(shuō)，這是一個(gè)得道多助，失道寡助的問(wèn)題。貝恩得不償失，以后怎么在中國(guó)發(fā)展?和君創(chuàng)業(yè)之類的濫公司居然也參與進(jìn)來(lái)打廣告。“像你們這樣的人以后在社會(huì)上怎么混?”。這個(gè)股東沒(méi)有問(wèn)問(wèn)題，指責(zé)完就坐下了。陳曉低了低頭一聲未發(fā)�，F(xiàn)場(chǎng)不少掌聲。

　　香港本地小股東希望以和為貴。

　　最后一位小股東發(fā)言稱誰(shuí)能把公司做好就支持誰(shuí)。

　　有記者認(rèn)為陳曉這次在股東大會(huì)上的表述，水平與之前接受媒體采訪時(shí)差很多。感覺(jué)陳曉受股東情緒影響很重，很多表達(dá)的東西都不是要點(diǎn)。
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