華潤(rùn)萬(wàn)家是連續(xù)三年全國(guó)排名第一的連鎖超市，龍泉驛區(qū)是成都聞名遐邇的水果產(chǎn)地，他們的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手將會(huì)是怎樣一番景象?昨天，華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司與龍泉驛區(qū)簽訂了農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略合作暨“農(nóng)超對(duì)接”合作協(xié)議，宣布在龍泉驛區(qū)山泉鎮(zhèn)建立四川首個(gè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直銷基地，總面積5000畝。華潤(rùn)萬(wàn)家副總裁藍(lán)屹透露，此次合作掀開(kāi)了華潤(rùn)集團(tuán)旗下零售業(yè)大舉進(jìn)軍四川的序幕。他們正在成都選址，有望在年底開(kāi)辟3~5家大型賣場(chǎng)。

　　“農(nóng)超對(duì)接”水蜜桃 每年采購(gòu)數(shù)百噸

　　華潤(rùn)萬(wàn)家是中央直屬的國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán)———華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司旗下的零售連鎖企業(yè)品牌，同時(shí)也是中國(guó)最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)集團(tuán)之一，旗下?lián)碛腥A潤(rùn)萬(wàn)家、蘇果、Ole’、Vango、歡樂(lè)頌、中藝等多個(gè)商號(hào)。目前華潤(rùn)萬(wàn)家在全國(guó)100多個(gè)城市布局，去年實(shí)現(xiàn)銷售680億元，門店總計(jì)2926家。按照華潤(rùn)萬(wàn)家的計(jì)劃，該公司將在全國(guó)建立100個(gè)“農(nóng)超對(duì)接”基地，讓農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入超市。龍泉是華潤(rùn)萬(wàn)家在四川建立“農(nóng)超對(duì)接”基地的第一站，而龍泉水蜜桃成為華潤(rùn)萬(wàn)家首個(gè)直接采購(gòu)的水果品種。

　　昨天簽署的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議顯示，雙方將在生產(chǎn)基地建設(shè)、銷售網(wǎng)絡(luò)拓展方面進(jìn)一步深化合作。而在“農(nóng)超對(duì)接”上，遠(yuǎn)近聞名的龍泉水蜜桃可直接進(jìn)入華潤(rùn)萬(wàn)家超市———他們與山泉果業(yè)合作社聯(lián)手建立直銷基地，采用“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式，由合作社對(duì)基地進(jìn)行統(tǒng)一生產(chǎn)管理，實(shí)行“六統(tǒng)一”(統(tǒng)一農(nóng)資產(chǎn)品投入、統(tǒng)一技術(shù)與培訓(xùn)、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售)，以確保水蜜桃生產(chǎn)質(zhì)量，大概可惠及100~200家農(nóng)戶。

　　水果直接從田間登上貨架，中間流通環(huán)節(jié)大大減少，成本大幅降低。對(duì)消費(fèi)者而言，未來(lái)在超市買到的龍泉水蜜桃將更加便宜;而對(duì)果農(nóng)來(lái)說(shuō)，直面市場(chǎng)有利于他們?cè)鍪罩赂�。藍(lán)屹表示，華潤(rùn)萬(wàn)家對(duì)龍泉水蜜桃的采購(gòu)量沒(méi)有上限，完全按照市場(chǎng)需求而定。保守估計(jì)，華潤(rùn)萬(wàn)家每年的水蜜桃采購(gòu)量將達(dá)到三四百噸，平均到每戶果農(nóng)頭上大約有2~3噸。華潤(rùn)萬(wàn)家稱，隨著市場(chǎng)的逐漸成熟，將來(lái)龍泉的枇杷、梨、葡萄等水果都有望直接進(jìn)入旗下超市。

　　擬開(kāi)大型賣場(chǎng) 目前正在選址

　　雖然規(guī)模龐大的華潤(rùn)萬(wàn)家至今尚未進(jìn)入四川，但在其全國(guó)的戰(zhàn)略布局中，西南地區(qū)將是該公司爭(zhēng)奪的重點(diǎn)市場(chǎng)。藍(lán)屹透露，上月他們已經(jīng)在重慶建立了三個(gè)超市項(xiàng)目，“進(jìn)入西南一定要占領(lǐng)成渝兩地，兩相呼應(yīng)”。他表示，成都的選址目前正在進(jìn)行中。

　　華潤(rùn)萬(wàn)家準(zhǔn)備在四川建立成都分公司，先期開(kāi)辟3~5家大型超市賣場(chǎng)，每個(gè)賣場(chǎng)的面積將超過(guò)2萬(wàn)平方米。面對(duì)強(qiáng)手如云的競(jìng)爭(zhēng)，華潤(rùn)萬(wàn)家在業(yè)態(tài)定位、選址等具體操作上謹(jǐn)慎前行。藍(lán)屹坦言選址是一個(gè)比較困難的事情。幾年前，他們?cè)?jì)劃收購(gòu)成都著名的連鎖超市“紅旗連鎖”，可惜因故擱淺。盡管如此，他們對(duì)于在成都的業(yè)務(wù)發(fā)展仍然充滿信心。
　　（成都商報(bào) 唐小濤）