昨日，肯德基在中國(guó)內(nèi)地的第3000家門(mén)店落戶上海漕寶路，以接近3倍于麥當(dāng)勞的門(mén)店數(shù)量繼續(xù)領(lǐng)跑業(yè)界。

　　資料顯示，1987年到2004年，中國(guó)肯德基用了將近17年才開(kāi)出1000家門(mén)店;而隨后的6年時(shí)間，肯德基就開(kāi)出2000家門(mén)店。繼2009年新開(kāi)門(mén)店首次突破400家后，今年上半年肯德基新開(kāi)門(mén)店200多家。據(jù)悉，截至2009年末，麥當(dāng)勞在中國(guó)僅有1137家門(mén)店。

　　在迅速跑馬圈地的同時(shí)，中國(guó)肯德基宣布啟用全新的品牌口號(hào)“生活如此多嬌”。巧合的是，就在幾個(gè)月前，肯德基主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手麥當(dāng)勞也將品牌口號(hào)從“我就喜歡”變?yōu)?#8220;為快樂(lè)騰一點(diǎn)空間”。

　　商業(yè)專(zhuān)家賴(lài)陽(yáng)在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，市場(chǎng)環(huán)境的變化和消費(fèi)者層次的提升， 使得傳統(tǒng)快餐業(yè)干凈、簡(jiǎn)潔、方便等基本要素已經(jīng)不足以吸引其目標(biāo)顧客群，快餐巨頭迫切需要提升品牌含金量，帶給消費(fèi)者更多附加值。這才是兩大西式快餐巨頭相繼品牌轉(zhuǎn)型的根本原因。
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