昨日國(guó)美電器一次史無(wú)前例看似自相矛盾的董事任命，暴露出了內(nèi)部的公司治理機(jī)制并不像2009年年報(bào)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)40%那樣漂亮，而是暗流涌動(dòng)，這使人對(duì)這家本以為已度過(guò)嚴(yán)重生存危機(jī)的中國(guó)家電賣場(chǎng)第一巨頭重拾擔(dān)憂。

　　5月11日舉行的國(guó)美電器股東大會(huì)分別以56%、52%、52%的反對(duì)票比例否決貝恩資本的三位董事竺稼、Ian Andrew Reynolds、王勵(lì)弘連任。面對(duì)此否決結(jié)果，董事會(huì)馬上作出相反舉動(dòng)，任命這三位董事立即生效。董事會(huì)在5月12日的聲明中說(shuō)如果不發(fā)出任命，就會(huì)違反當(dāng)年投資協(xié)議，不但會(huì)導(dǎo)致2016年可轉(zhuǎn)債提前贖回，更要交巨額違約金。

　　股東大會(huì)和董事會(huì)的意見是相反的，董事會(huì)“反抗”了股東大會(huì)的決議，這種不一致是公司治理機(jī)制的大忌。

　　誰(shuí)對(duì)貝恩資本不滿?黃光裕及旗下公司是國(guó)美電器第一大股東，據(jù)稱兩家代表他利益的公司主導(dǎo)投了反對(duì)票。

　　為什么這些股東對(duì)貝恩資本不滿?這要涉及到如何評(píng)價(jià)貝恩資本進(jìn)入國(guó)美電器這一年的表現(xiàn)。

　　貝恩資本入股國(guó)美時(shí)機(jī)精準(zhǔn)，自身獲利頗豐。2008年黃光裕事件使國(guó)美電器進(jìn)入最艱難危機(jī)時(shí)刻，2009年6月貝恩資本成功以18億港元可轉(zhuǎn)債方式投資國(guó)美電器，由于股價(jià)上漲，并有計(jì)劃轉(zhuǎn)為9.8%比例的股份，自貝恩資本進(jìn)入國(guó)美電器至今，國(guó)美電器股價(jià)已翻倍。

　　除了獲得巨額利潤(rùn)，貝恩資本給國(guó)美電器帶來(lái)了什么價(jià)值?發(fā)揮了什么作用?也許是黃光裕方的股東通過(guò)這次董事任命否決票想提給公眾的問(wèn)題之一。

　　碰巧的是，本報(bào)記者曾在上月國(guó)美電器年報(bào)發(fā)布會(huì)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)采訪國(guó)美電器董事局主席陳曉，也提出了同樣的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)陳曉略有思忖后表示，貝恩資本是有名的投資公司，進(jìn)入了董事會(huì)，其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力協(xié)助公司治理完善方面起了作用，在如何提升業(yè)績(jī)戰(zhàn)略方面有經(jīng)驗(yàn)，國(guó)美電器的五年規(guī)劃中它也參與了討論和設(shè)計(jì)，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，國(guó)美電器和貝恩資本在戰(zhàn)略的核心問(wèn)題上進(jìn)行談?wù)摚绾斡酶玫慕?jīng)驗(yàn)去做。

　　最后，陳曉概括貝恩資本一言以蔽之：作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的投資者，他還是對(duì)公司起到了一定的作用。

　　在筆者看來(lái)，這更近于是一種禮貌性的評(píng)價(jià)�？v觀上述竺稼等三位董事履歷生涯，多在國(guó)外投資銀行界，僅有一位曾在國(guó)外科技和消費(fèi)品行業(yè)有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　此次黃光裕股東方對(duì)貝恩資本的董事任命投了公開的否決票，這發(fā)出了一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)，在隱忍低調(diào)地熬過(guò)嚴(yán)重生存危機(jī)和度過(guò)沒(méi)有預(yù)期中嚴(yán)重的庭審之后，對(duì)這家中國(guó)家電賣場(chǎng)第一巨頭控制權(quán)的再次爭(zhēng)奪又高調(diào)開始了。
　�。ǖ谝回�(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 陸媛）