國美電器網(wǎng)上零售市場拓展的實踐
6月3日,由上海市商務(wù)委員會主辦的2010網(wǎng)絡(luò)時代零售業(yè)格局轉(zhuǎn)變與發(fā)展研討會在上海召開,會議以“網(wǎng)絡(luò)零售的挑戰(zhàn):實體零售商的面對”為主題,探討了傳統(tǒng)零售企業(yè)在觸網(wǎng)時的困惑,面對的問題,以及應(yīng)該如何積極應(yīng)對等議題。
國美電器董事局主席 陳曉
跟許多投資者在交流時,看好消費行業(yè),對網(wǎng)絡(luò)零售抱有更大的期望。資本在推動網(wǎng)絡(luò)零售的下一步發(fā)展。但他們也有擔(dān)心,未來存活的零售網(wǎng)站會有多少?
傳統(tǒng)國際零售巨頭在應(yīng)對電子商務(wù)時,如沃爾瑪、家樂福、百思買等,很難找到有做到領(lǐng)先的;
傳統(tǒng)大企業(yè)在戰(zhàn)略上沒有思考清楚網(wǎng)絡(luò)零售的發(fā)展,也缺乏創(chuàng)業(yè)型團隊;同時對網(wǎng)絡(luò)零售的投資額度也是有限;
如果把國美與京東商城結(jié)合,會是怎樣呢?
講的比較凌亂,下面請我們電子商務(wù)事業(yè)部的總經(jīng)理為大家介紹國美網(wǎng)上商城的情況。
國美電器電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理
網(wǎng)絡(luò)零售是大勢所趨,國美在04年就建立了網(wǎng)上商城,建立了獨立團隊,實行獨立采購,獨立經(jīng)營,自負盈虧。
多渠道體驗是必然的;
國美網(wǎng)站商城爭取成為中國最大的家電消費B2C企業(yè)。
。聯(lián)商網(wǎng)現(xiàn)場報道)