南京萬(wàn)千百貨開(kāi)業(yè) 單日銷(xiāo)售過(guò)千萬(wàn)
聯(lián)商網(wǎng)消息:南京一直有很多區(qū)域在宣導(dǎo)創(chuàng)造第二個(gè)“新街口”,在河西萬(wàn)千百貨開(kāi)業(yè)后的第二天,筆者親自看到了第二個(gè)“新街口”在河西誕生,千萬(wàn)人流聚集萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),不夜城囊括娛樂(lè)、文化、餐飲、百貨、超市、電器等行業(yè),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)已經(jīng)匯聚了十三個(gè)行業(yè),加之周邊1公里之內(nèi)已經(jīng)聚集了40多個(gè)商業(yè)行業(yè),其中萬(wàn)千百貨店當(dāng)日銷(xiāo)售突破千萬(wàn),排在中國(guó)新開(kāi)業(yè)單體百貨商場(chǎng)日銷(xiāo)售前列。
萬(wàn)千百貨匯聚了三百多個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流品牌、締造了一流的人性化服務(wù)體系、提供了消費(fèi)者滿意的價(jià)格、創(chuàng)造了一流購(gòu)物空間,是本次贏得南京消費(fèi)者真正原因之一。“性價(jià)比”一直是消費(fèi)者的第一追求,在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的情況下,拼的更多的是商家的服務(wù)和增值內(nèi)容。南京萬(wàn)千百貨在開(kāi)業(yè)三日時(shí)間里,萬(wàn)千百貨凸顯四個(gè)消費(fèi)者滿意的內(nèi)容:
一是南京萬(wàn)千百貨真正讓利,
除了前面報(bào)道的滿一送一,讓消費(fèi)者無(wú)門(mén)檻獲得讓利,我們看到其他商場(chǎng)都是滿四百送,滿三百送,這是要求消費(fèi)者買(mǎi)到一定數(shù)額以后才能獲得讓利,這樣有很大一部分消費(fèi)者消費(fèi)額度少則沒(méi)有辦法獲利;同時(shí)南京萬(wàn)千百貨還對(duì)一些自營(yíng)品牌、特殊品牌自動(dòng)讓出商場(chǎng)利益,這樣消費(fèi)者又可以獲利。高額的讓利、至誠(chéng)的理念,讓萬(wàn)千百貨一定時(shí)限內(nèi)創(chuàng)造過(guò)30萬(wàn)人流量、半小時(shí)賣(mài)出金條3.4公斤,收銀臺(tái)排隊(duì)形成長(zhǎng)龍、營(yíng)業(yè)員汗流浹背、平均每五個(gè)工作人員里有三個(gè)是啞著嗓子的。
二是萬(wàn)千百貨的優(yōu)越組合
男人之所以不愿意陪妻子逛街可能有很大一部分原因是怕累,逛到“腳軟”,但在南京萬(wàn)千百貨不會(huì)這樣,不但在萬(wàn)千內(nèi)部有良好的休息“角”、休息“廳”、休息“室”,在整個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)你可以去KTV超市唱歌,可以去國(guó)際影院小憩,也可以找個(gè)愜意的餐廳,沃爾瑪超市、國(guó)美電器、孩子世界等都是換轉(zhuǎn)心情的地方。這也給消費(fèi)者感受與消費(fèi)形式都達(dá)到最優(yōu)化組合,任何人在這里得到的是真正的享受,據(jù)了解萬(wàn)達(dá)集團(tuán)一直培養(yǎng)著世界一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)伍,專(zhuān)業(yè)從事消費(fèi)者與商業(yè)實(shí)體的最優(yōu)組合研究。
三是萬(wàn)千的優(yōu)越理念
萬(wàn)千百貨是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,優(yōu)越的理念彰顯于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的每個(gè)產(chǎn)業(yè)之上,新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)的第一代城市綜合體,而江東門(mén)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)則是萬(wàn)達(dá)的第四代升級(jí)版本,萬(wàn)千百貨的細(xì)節(jié)服務(wù)、坦誠(chéng)溝通、企業(yè)學(xué)校、品質(zhì)立身等理念讓萬(wàn)千百貨的每一件產(chǎn)品都有嚴(yán)格的價(jià)格制定程序、每一個(gè)產(chǎn)品品質(zhì)都是經(jīng)過(guò)雙重嚴(yán)格質(zhì)檢。萬(wàn)千百貨的信息化系統(tǒng)嚴(yán)密的注視著全國(guó)每一個(gè)分店的每一個(gè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)作,南京萬(wàn)千百貨的每一個(gè)價(jià)格、每一個(gè)質(zhì)量、每一個(gè)服務(wù)都嚴(yán)格受控于北京萬(wàn)千控制中心,模式標(biāo)準(zhǔn)化、合作全國(guó)化、培訓(xùn)制度化、管理信息化是每一個(gè)萬(wàn)千的高品質(zhì)保護(hù)傘。
四是“第二個(gè)新街口”青出于藍(lán)
我們說(shuō)萬(wàn)千百貨所處位置是第二個(gè)新街口的顯要位置,這里更重要的是這個(gè)位置的空間比新街口更出色:交通方面擁有南京最好的景觀大道、60多條公交、地鐵二號(hào)線,但同時(shí)不像新街口那樣的擁擠,僅萬(wàn)千百貨地下停車(chē)位就達(dá)到7000多個(gè),非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位達(dá)到3000多個(gè),這是新街口無(wú)法想象的;人文,河西的新樓盤(pán)里出來(lái)的基本都是開(kāi)車(chē)出來(lái);政策,河西是新城市政策;狀態(tài),到河西仿佛離開(kāi)南京來(lái)到新的陌生城市;商業(yè)空間,河西是公認(rèn)的升值最大、前景最好、戰(zhàn)略至關(guān)的一個(gè)新領(lǐng)域。萬(wàn)千百貨在這樣的一個(gè)區(qū)域,加上萬(wàn)千自身所特有的氣質(zhì),日銷(xiāo)售量突破千萬(wàn)就沒(méi)有什么特別的了。
萬(wàn)千百貨是一個(gè)新區(qū)域商業(yè)的代表,更是一個(gè)新區(qū)域商業(yè)發(fā)展的標(biāo)志,南京萬(wàn)千百貨不光是本次開(kāi)業(yè)大力度讓利消費(fèi)者,后面的圣誕節(jié)、元旦將有更大力度讓利。
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