聯(lián)商網(wǎng)消息：有過商業(yè)經(jīng)歷的百貨人都知道，百貨店的經(jīng)營至關重要的一個環(huán)節(jié)不是裝修設計、也不是實施配套，而是招商。招商決定內(nèi)容，內(nèi)容反映內(nèi)涵！招商是決定經(jīng)營成功與否的第一步，南京萬千百貨有著中國一流的實力與背景，但在南京卻有著零知名度的現(xiàn)實，目前卻完成了97%的招商任務，創(chuàng)下百貨業(yè)招商時間、招商品牌、招商數(shù)量三個第一。

　　南京萬千百貨位于江東路與水西門大街交匯處，是中高端時尚百貨旗艦店，商場總面積約3.8萬平米，分為地下一層，地上五層。商業(yè)區(qū)停車位3000輛，非機動車停車位7000個，經(jīng)營內(nèi)容分別有運動休閑系列、女裝系列、男裝系列、兒童系列、生活小家電系列、商務休閑配套等，裝修上運用云錦元素，在服務上打破傳統(tǒng)百貨規(guī)律，在商場內(nèi)專門設立了咖啡區(qū)、SPA區(qū)，為顧客充分體驗到一流的服務理念。

　　定位高意味著招商難度更高，對品牌要求更嚴格，而品牌供應商對商場的知名度、市場成熟度、購銷能力與強度等都有一定的要求，往往對于一般新店采取“迂回”策略，但眾多品牌供應商卻對萬千采取了“直嫁”的形式進駐。這和南京萬千的“運動策略”密不可分：數(shù)據(jù)運動、模型運動、效益運動。

　　數(shù)據(jù)運動：運用蓄水概念，瞄準供貨商看重市場的心理，運用全方位的營銷理念提前對消費群體進行宣傳與推廣，而不是緊盯供貨商高密度公關。南京萬千百貨前期運用數(shù)據(jù)庫形式短期內(nèi)采集30000個有效VIP數(shù)據(jù)，模擬電子貨幣銷售，運用此數(shù)據(jù)庫對目標供貨商進行樣本說服。

　　模型運動即是把萬千百貨的獨樹一幟的經(jīng)營模型塑造出來，先進的管理、高強的市場營銷能力、獨特的服務等組合成一個現(xiàn)代國際一流的百貨經(jīng)營模式，并把此模式和萬千文化、萬達背景緊密結合，利用大營銷概念、整合120萬平方米的城市綜合體的銷售資源，形成聯(lián)合式航母銷售促進，讓供貨商在沒有開業(yè)經(jīng)營情況下，看到自己的產(chǎn)品在一個新開的百貨店內(nèi)高效運營。

　　效益運動：給每個品牌供貨商做一份“貼身”的年度營銷計劃書，實時、實事的逐一為供貨商解析每個銷售行為，每個供貨商已經(jīng)通過本計劃書獲得自己的效益保證和說服。

　　南京萬千百貨利用三個運動與供貨商進行理性招商，一改以往供貨商管用的感性為主、理性為輔的招商策略，獲得所有供貨商的一致青睞，取得有史以來百貨業(yè)多項第一，更為12月18日的開業(yè)獲得了超前的微笑。

　　南京萬千百貨立志以“引領時尚 超越期待 讓生活更精彩”為使命。

　　萬千人將用“超越”的精神書寫著南京百貨業(yè)新的發(fā)展史。