始自2008年的上市股份的爭奪戰(zhàn)一度把“三聯(lián)”家電推向風(fēng)口浪尖。近日，三聯(lián)集團(tuán)召開由旗下上百家連鎖店代表參加的三聯(lián)家電連鎖體系峰會，表示將在現(xiàn)有100家連鎖店的基礎(chǔ)上再增開百家門店，此舉預(yù)示著與國美電器的競爭將更趨激烈。

去年2月，國美電器通過山東龍脊島建設(shè)有限公司以5.4億多元拍得三聯(lián)集團(tuán)持有三聯(lián)商社的2700萬股股票，取代三聯(lián)集團(tuán)成為三聯(lián)商社第一大股東。此后，雙方圍繞“三聯(lián)”品牌之爭就一直不斷。

今年“五一”期間，三聯(lián)家電率先集中發(fā)力，一天之內(nèi)濟(jì)南、濰坊、棗莊、世購四家大型家電專賣商場同時開業(yè)，并已取得穩(wěn)固的市場占有率。

山東三聯(lián)家電有限公司總經(jīng)理車向前介紹，在此基礎(chǔ)上，三聯(lián)家電將利用“三聯(lián)”品牌，年內(nèi)再在濟(jì)南開兩三家店，并初步準(zhǔn)備在淄博、東營、日照等市建立示范店，然后把開店重心轉(zhuǎn)向三、四級市場。通過特許、加盟等方式，未來一段時間，在現(xiàn)有三聯(lián)家電100家連鎖店的基礎(chǔ)上，將通過區(qū)域復(fù)制的模式，再發(fā)展連鎖店100家，全面覆蓋山東的縣、市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

針對雙方爭奪的“三聯(lián)”品牌焦點(diǎn)問題，國美電器一直認(rèn)為，取得三聯(lián)商社控制權(quán)后完全可以繼續(xù)使用“三聯(lián)”商標(biāo)；三聯(lián)集團(tuán)則堅(jiān)稱，三聯(lián)集團(tuán)是“三聯(lián)”服務(wù)商標(biāo)的唯一合法所有人，三聯(lián)商社繼續(xù)使用“三聯(lián)”服務(wù)商標(biāo)已屬侵權(quán)。

在此次三聯(lián)家電連鎖體系峰會上，三聯(lián)家電資深董事長張巖重申，三聯(lián)品牌屬于三聯(lián)集團(tuán)。三聯(lián)集團(tuán)當(dāng)初之所以不放棄三聯(lián)品牌，是因?yàn)閲阔@得該品牌后，會把它當(dāng)做第二品牌來運(yùn)作，三聯(lián)作為小股東對此不能接受。此外，三聯(lián)家電旗下有100多家加盟連鎖店，要求這些店都變更品牌，損失太大。

9月22日，三聯(lián)集團(tuán)與三聯(lián)商社之間的“三聯(lián)”品牌糾紛案即將在濟(jì)南開庭審理，這或?qū)Q定“三聯(lián)”家電品牌的最終歸屬問題。
　�。ㄐ氯A網(wǎng) 記者王志）

相關(guān)報道：三聯(lián)舉行連鎖體系田橫島峰會 將增開百家門店

 9月8日－10日，以“共享一個品牌，同創(chuàng)黃金未來”為主題三聯(lián)家電連鎖體系峰會在青島田橫島舉行，三聯(lián)旗下上百家連鎖店代表悉數(shù)到會。三聯(lián)家電總經(jīng)理車向前介紹，將在現(xiàn)有100家連鎖店的基礎(chǔ)上，通過區(qū)域復(fù)制的模式，再發(fā)展連鎖店100家，全面覆蓋山東的市、縣甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全面提高網(wǎng)絡(luò)整體競爭力。

　　“五一”開四店，創(chuàng)業(yè)界奇跡。今年5月1日，三聯(lián)家電集中發(fā)力，或在原址，或另選他址，一天之內(nèi)濟(jì)南、濰坊、棗莊、世購四家大型家電專賣商場同時開業(yè)，被業(yè)界人士譽(yù)為“奇跡”。

　　開業(yè)當(dāng)天，無數(shù)新老顧客紛至沓來。黃金周三天，三聯(lián)濟(jì)南家電商場狂銷2000余萬元，單位面積、人均銷售額兩項(xiàng)指標(biāo)位居各大賣場前列，濰坊三聯(lián)“五一”期間市場占有率超過60％。一位業(yè)內(nèi)人士直呼，到底是20多年的老牌子，不服不行。

　　“廣大用戶的心是向著你們的！”家住泉城濟(jì)南馮秀峰老人親自來到三聯(lián)商場，將一個燙金大紅信封交給三聯(lián)家電商場的負(fù)責(zé)人手上。信的最后，年屆7旬的馮秀峰擲地有聲：“祝賀你們投入了二次創(chuàng)業(yè)的征程。預(yù)祝你們成功，“三聯(lián)精神”及廣大員工就是勝利之本，就是最大的財富。廣大用戶的心是向著你們的！”

　　遷址伊始，三聯(lián)家電重申保修終生、六項(xiàng)承諾，并推陳出新，推出“管家式”、“一站式”、“服務(wù)就在家門口”系列服務(wù)舉措，讓人們看到一個25年的金子招牌蘊(yùn)蓄的巨大能量，濟(jì)南服務(wù)標(biāo)桿再上新高度。

　　依托良好的品牌商譽(yù)及服務(wù)優(yōu)勢，三聯(lián)家電濟(jì)南、濰坊、棗莊各店經(jīng)營收入日益攀升，市場占有率不斷擴(kuò)大。據(jù)山東三聯(lián)家電有限公司總經(jīng)理車向前介紹說，目前公司正在組建展店團(tuán)隊(duì)，爭取在盡快在濟(jì)南開出二店、三店；在其他地級市，三聯(lián)家電將開出自己的中心店，以此形成區(qū)域示范店、模范店。

　　一個中心，三點(diǎn)共識。經(jīng)過三個月的休養(yǎng)生息，三聯(lián)家電在九月再出重拳，將旗下100余家連鎖店召集到田橫島上，凝聚共識，共商發(fā)展大計(jì)。

　　經(jīng)過深入溝通，圍繞品牌連鎖發(fā)展這個中心，與會者達(dá)成三點(diǎn)共識，共同通過《三聯(lián)家電百家連鎖店田橫島宣言：共享一個品牌，共創(chuàng)黃金未來》。

　　一、共享三聯(lián)品牌，捍衛(wèi)三聯(lián)品牌。品牌是一個企業(yè)的生命之源，沒有品牌，企業(yè)就成了無源之水，無本之木。對此，三聯(lián)家電連鎖體系所有成員將協(xié)調(diào)行動，共同捍衛(wèi)三聯(lián)家電品牌。

　　二、共享三聯(lián)品牌，珍惜三聯(lián)品牌。品牌是一個國家、一個地區(qū)的名片。一個好的品牌，可以創(chuàng)造取之不竭、用之不盡的社會財富。三聯(lián)家電連鎖體系將像珍惜自己的眼睛一樣珍惜三聯(lián)這塊牌子，為這塊牌子添磚加瓦、增光添彩，讓三聯(lián)家電的品牌之光永遠(yuǎn)閃亮。

　　三、共享三聯(lián)品牌，發(fā)展三聯(lián)品牌。品牌是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展、騰飛的助推器，只有不斷地添加燃料，不斷地變擋加速，才能飛得更高，更遠(yuǎn)。三聯(lián)家電連鎖體系將通過創(chuàng)新方式，發(fā)展品牌連鎖，做強(qiáng)做大，不辜負(fù)社會的各界的期望和重托。

　　此次會議也到了三聯(lián)家電上游供應(yīng)商的鼎力支持，海爾、海信、西門子等數(shù)十家企業(yè)皆派員參加會議，傾聽三聯(lián)家電連鎖店需求，率先發(fā)布2010年訂貨政策。

　　三聯(lián)連鎖網(wǎng)絡(luò)深耕齊魯。始自2008年的上市股份爭奪戰(zhàn)一度把三聯(lián)家電推向風(fēng)口浪尖。然而，三聯(lián)家電展開頑強(qiáng)阻擊。業(yè)內(nèi)人士分析，三聯(lián)雖然失去上市公司，但三聯(lián)家電的品牌、團(tuán)隊(duì)、用戶等方面根底深厚，短時間內(nèi)難以撼動。

　　三聯(lián)是中國最早探索連鎖經(jīng)營的家電企業(yè)之一。早在1992年，三聯(lián)家電就走上了連鎖化、規(guī)�；l(fā)展的道路，先后在了聊城、棗莊、濟(jì)寧、菏澤、煙臺等全省18個地、市建立了直營連鎖網(wǎng)絡(luò)。

　　品牌先導(dǎo)，特許經(jīng)營。從1997年開始，三聯(lián)家電又走向特許連鎖的道路。短短幾年時間，三聯(lián)家電品牌觸角延伸到齊魯大地的每一個角落。

　　據(jù)一位不愿透露姓名的三聯(lián)連鎖店負(fù)責(zé)人告訴記者：三聯(lián)家電特許連鎖店在傳承三聯(lián)家電服務(wù)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，因地制宜，推陳出新，致力于服務(wù)本地化、特色化，涌現(xiàn)出像萊蕪三聯(lián)、昌邑三聯(lián)、長清三聯(lián)、聊城三聯(lián)、臨清三聯(lián)等一大批社會口碑好、經(jīng)濟(jì)效益佳、市場占有率高的模范店、示范店。

　　據(jù)介紹，三聯(lián)家電連鎖體系主要分布山東及周邊地區(qū)，目前達(dá)118家，營業(yè)面積逾30萬平方米，年銷售收入超過80億元，成為家電廠商進(jìn)入山東最為依賴的銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　另據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，三聯(lián)家電連鎖店橫跨1－2－3－4級市場，網(wǎng)絡(luò)布局合理，貼近終端消費(fèi)，在“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”等國家新政策出臺之后，三聯(lián)家電的優(yōu)勢地位更加明顯。

　　新體制，新模式，新機(jī)制。作為本土生土長的老牌子，三聯(lián)家電在2009年從體制，模式、機(jī)制各方面進(jìn)行脫胎換骨改造。將連鎖總部實(shí)體化、企業(yè)化，股份分，組建了獨(dú)立的公司，推向市場，強(qiáng)化市場意識和盈利能力。

　　車向前介紹，今后一段時間，三聯(lián)家電連鎖體系將在總部職能、溝通、統(tǒng)一配送三個方面努力。

　　規(guī)范和完善總部職能。在新的歷史時期，適應(yīng)發(fā)展需要，三聯(lián)家電特許連鎖總部確立了“鞏固、支持、提升”工作方針，充分完善和發(fā)揮總部職能，全面提高管理水平和對特許連鎖店的扶持力度；三聯(lián)家電連鎖體系將進(jìn)一步強(qiáng)化溝通，無縫連接，掃除障礙，攜手并肩，共創(chuàng)未來；按照“循序漸進(jìn)，先易后難，成熟一個，發(fā)展一個”的原則，在連鎖體系推行集中采購、統(tǒng)一配送政策，從根本上降低成本，提高效益。

　　據(jù)車向前介紹，未來一段時間，在現(xiàn)有三聯(lián)家電100家連鎖店的基礎(chǔ)上，將通過區(qū)域復(fù)制的模式，再發(fā)展連鎖店100家，全面覆蓋山東的市、縣甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
　　（新華網(wǎng) 王志、張宏、孔秀）