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丹尼斯與百麗握手言和 封柜品牌全部復(fù)柜

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2009-04-22 22:32

  百麗握手言和 丹尼斯稱(chēng)“只用了半個(gè)小時(shí)”

  今天中午,丹尼斯百貨召集新聞發(fā)布會(huì),針就爆發(fā)于18日該公司與供貨商百麗之間因活動(dòng)折扣力度問(wèn)題,所造成了14個(gè)品牌封柜“對(duì)抗”糾紛,做出了情況說(shuō)明。并由丹尼斯總經(jīng)理蔡英德對(duì)外宣告,在76個(gè)小時(shí)之后“冷處理”及磋商之后,已于昨日下午全面復(fù)柜。而同時(shí),這是丹尼斯自1998年建店以來(lái),首次針就零供摩擦問(wèn)題,召集正式的新聞發(fā)布會(huì)。

  今天上午11時(shí),丹尼斯百貨總經(jīng)理辦公室站滿(mǎn)了事因“百麗封柜”事件而起,追訪(fǎng)的省會(huì)各媒體記者。蔡英德首先表示抱歉,他稱(chēng),沒(méi)有想到是這樣的事,需要?jiǎng)跓┐蠹遗芤惶?#8230;…原本丹尼斯對(duì)零供關(guān)系,看為內(nèi)部關(guān)系、“夫妻矛盾”。同時(shí),這也是丹尼斯自建店以來(lái),首次針就內(nèi)部零供矛盾,對(duì)外做出解釋與情況說(shuō)明。

  丹尼斯方面發(fā)布的官方聲明是,時(shí)至21日下午4點(diǎn),百麗旗下阿迪達(dá)斯耐克天美意等14個(gè)封柜品牌,已是全部復(fù)柜。

  至此,這場(chǎng)由全國(guó)排名前20位的丹尼斯百貨,與全國(guó)掌控了幾乎全部一線(xiàn)運(yùn)動(dòng)品牌的供貨商,三年之內(nèi)因同一個(gè)原因爆發(fā)出的第兩次強(qiáng)強(qiáng)對(duì)抗,在對(duì)峙了76個(gè)小時(shí)之后宣告正式結(jié)束。卻也震驚了整個(gè)中國(guó)零售業(yè)的極大關(guān)注。轉(zhuǎn)載此事件報(bào)道的中國(guó)零售業(yè)第一門(mén)戶(hù)聯(lián)商網(wǎng)上反饋出的信息是,此新聞自上線(xiàn)之后的三天內(nèi),其點(diǎn)擊訪(fǎng)問(wèn)量?jī)H次于“沃爾瑪全國(guó)大裁員”事件;也在截止昨日下午17點(diǎn),多達(dá)102條的跟帖量,登頂新聞資訊周榜第一。

  “那天下午,我和百麗集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)坐在索菲特咖啡廳里曬太陽(yáng),半個(gè)小時(shí)就把問(wèn)題解決了……”對(duì)于這場(chǎng)丹尼斯建店以來(lái)最嚴(yán)重的零供雙方對(duì)峙事件,蔡英德選取了其中最簡(jiǎn)單、最輕松的情節(jié),對(duì)波瀾壯闊的故事做以收尾。

  而對(duì)于整個(gè)故事的原委,蔡英德做出了三點(diǎn)發(fā)言:其一,“百麗起義”純屬某商場(chǎng)刻意杜撰,甚至故意“推波助瀾”。但是零供矛盾,是全球零售業(yè)之中最正常不過(guò)的利益爭(zhēng)奪矛盾。所有的摩擦,也都是生意人之間為爭(zhēng)奪各自利益,此消彼長(zhǎng)的插曲;其二,丹尼斯與百麗之間不存在原則性利益矛盾。丹尼斯百貨業(yè)績(jī)?nèi)缃褡龅搅撕幽鲜∈浊恢,是需要百麗的?8財(cái)年,百麗在丹尼斯百貨全省門(mén)店實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī),高達(dá)2億元。換個(gè)角度看,百麗同樣需要丹尼斯這樣的平臺(tái),幫助其實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī);其三,雙方化解矛盾的爭(zhēng)議根源,在于是百麗旗下14個(gè)品牌,能否作為“流行性商品”參加超過(guò)7.5折以上的促銷(xiāo)活動(dòng)。對(duì)此,蔡英德特別強(qiáng)調(diào),在雙方“半小時(shí)”談話(huà)之中,百麗方表達(dá)了對(duì)自家品牌定位的觀點(diǎn),認(rèn)為全系運(yùn)動(dòng)品牌與女鞋品牌均屬于流行系列商品,無(wú)需按照精品化品牌,走高保守式維護(hù)價(jià)格體系路線(xiàn)。這一點(diǎn)獲得了丹尼斯的認(rèn)同,雙方并就活動(dòng)檔期的扣點(diǎn)問(wèn)題及丹尼斯享有百麗省內(nèi)折扣活動(dòng)力度保持一致性,達(dá)成了共識(shí)。

  為求證丹尼斯說(shuō)法,記者當(dāng)天下午撥打百麗河南區(qū)負(fù)責(zé)人闞榮的電話(huà),直至發(fā)稿,一直處于無(wú)人接聽(tīng)狀態(tài)。

  事件回放:

  09年4月18日中午,百麗旗下銳步、阿迪達(dá)斯、彪馬、Kappa等品牌參加了大商是滿(mǎn)300元返160元券(含60元餐飲券)活動(dòng)。滿(mǎn)300返160元是打6.5折,如果刨除60元餐飲券,實(shí)質(zhì)上是滿(mǎn)300元返100元,也就是打7.5折。而上述品牌在商場(chǎng)內(nèi)部的內(nèi)購(gòu)價(jià)格,也只是在9折左右。于是,丹尼斯要求以同樣的力度直接打折銷(xiāo)售,但百麗不同意。周六上午,丹尼斯在阿迪達(dá)斯、耐克等專(zhuān)柜上打出“6.5折”促銷(xiāo)海報(bào)后,百麗就開(kāi)始“收貨、封柜”。

  而在三年前的06年6月24日,百麗旗下包括阿迪達(dá)斯在內(nèi)品牌,參加大商新瑪特鄭州金博大店300返300活動(dòng),曾一度緊張到百麗旗下7品牌,要在丹尼斯“撤店”的風(fēng)波。
 。|方今報(bào) 記者 楊霄)

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