北美家電和消費電子連鎖企業(yè)百思買集團（紐約證交所代碼：BBY）日前發(fā)布公告稱，2009年2月6日，五星電器的營業(yè)執(zhí)照已完全變更為外商獨資企業(yè)程序。
 
　　依據(jù)此前雙方所商定的定價方案，百思買將不遲于2009年2月21日支付約1．85億美元現(xiàn)金，正式獲得五星電器100％權(quán)益。

　　五星門店或變臉為百思買

　　五星電器與百思買的合作始于2006年。當時，“人生地不熟”的百思買正苦于開拓市場無門，于是相中了在家電業(yè)市場上嶄露頭角的五星電器，斥資1．84億美元獲得了當時中國家電連鎖業(yè)排行第五的江蘇五星電器75％的權(quán)益，保證4年內(nèi)收購五星電器小股東所持有25％的剩余股份。2007年4月，業(yè)內(nèi)曾傳出百思買全資收購五星電器的傳聞，但隨即遭到雙方否認。五星電器董事長汪建國曾對媒體表示，最擔心“全盤百思買”的顧慮，在談判時，五星把“自主權(quán)”作為一項條件，并許諾“五星電器絕對不是百思買在中國的翻版”。百思買和五星電器雙方的高層都明確表示，五星電器絕不會改名百思買，百思買將在中國市場實施“雙品牌”運作的方式。

　　如今，五星電器的“自主權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)”塵埃落定。而五星電器某高層人士此前信誓旦旦所稱“五星電器并沒有將剩余股份出售給百思買的計劃”，如今顯得蒼白無力。

　　據(jù)了解，到2008年年底，百思買在中國擁有7家門店，其中包括5家“大而全”的門店和2家“小而精”的時尚生活店。盡管在去年年底之前，百思買在中國的開店速度刮起了一陣不小的旋風，但就總體而言，從2006年年底開出第一家門店之后的2年時間內(nèi)，只開出了7家門店，其中還有2家迷你小店，速度還是太慢。為此，百思買全資收購五星電器減輕了整合阻力后，或?qū)⑽逍请娖鏖T店全部變臉為百思買門店，成了業(yè)界關(guān)注的焦點。

　　借五星門店扶其在華發(fā)展

　　百思買100％控股五星電器后，是否會加速在中國市場的擴張？對此，有業(yè)內(nèi)人士認為，百思買全資收購五星，只是資本層面的操作，并不意味著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生變化。百思買2006年收購五星電器75％股權(quán)后，并未使用五星品牌在華進行快速擴張。五星電器2007、2008兩年的新開門店數(shù)量保持在20家左右。

　　不過，也有業(yè)內(nèi)人士認為，在全資控股五星電器后，百思買有可能利用五星的門店資源，支援其在中國的發(fā)展。

　　家電業(yè)資深人士認為，如今的百思買受全球金融危機影響，已宣布準備在2009年削減50％左右的資本開支，并大幅度削減美、加地區(qū)和中國內(nèi)地新開門店的數(shù)量。百思買方面或基于中國市場復興速度明顯快于其他市場的考慮，從而決定“提前”完成剩余股份收購，急于推動百思買與五星電器在中國市場的整合，推動兩者形成更好的協(xié)同合力效應(yīng)，以提升把握市場機會的能力。

　　短期無法撼動兩連鎖巨頭

　　從渠道格局的影響來看，“新”五星電器短期內(nèi)可能無法撼動兩大家電連鎖巨頭的絕對優(yōu)勢地位；同時也無法獲得深圳順電、武漢工貿(mào)、揚州匯銀、牡丹江廣匯等中堅型家電連鎖企業(yè)的推崇而躍居“第二集團軍”帶頭大哥的地位，夾縫中“新”五星電器的“另類化”生存前景，也將因其勢單力薄面臨較大的市場壓力。

　　百思買＋五星電器（BestBuy＋FiveStar）組合能否獲得上游供應(yīng)商群體的認可，“BF”組合能否獲得供應(yīng)商“合并上量”的規(guī)模返利，這些問題都將根據(jù)供應(yīng)商自身狀況以及對于“BF”組合的前景判斷而捉摸不定。

　　對于百思買今后在華的市場戰(zhàn)略、五星電器的今后去向，記者聯(lián)系了百思買的相關(guān)人士，因其手機處于關(guān)機狀態(tài)，無法獲得進一步的信息；不過，據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，百思買和五星相關(guān)人士均表示將隨后對外發(fā)布正式的消息。
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