聯商網消息：繼北京王府井百貨集團總裁劉冰女士考察紫金城并確定初步合作意向之后，6月24日，來自北京集團總部的三位部長，以及成都、長沙王府井百貨公司總經理一行再度蒞臨紫金城，就百貨業(yè)態(tài)與MALL的聯合經營問題，深入交換了意見。相似的企業(yè)履歷、精準的選址眼光、共同的品牌戰(zhàn)略觀點，在推動紫金城和王府井百貨合作的三臺引擎里，品牌共贏提供著最為強勁的馬力。

　　在北京百貨大樓門口，張秉貴的雕像默默矗立，他見證著王府井百貨在發(fā)展之路上的鳳凰涅磐，從一個區(qū)域性的傳統(tǒng)百貨，到擁有17家分店的全國第一百貨連鎖品牌，一系列顯赫的數字陪伴著王府井百貨在品牌拓展之路上的穩(wěn)健前行：2007年實現營業(yè)收入89.37億元，同比增長38%；凈利潤2.66億元，同比增長37%。

　　作為一個品牌紛呈的大型零售終端，王府井百貨十分重視品牌共贏體系的建立，其共贏體系分為內外兩個層面，即“擇優(yōu)合作”與“擇鄰而居”。

　　翻開北京王府井百貨集團的企業(yè)年報，可以發(fā)現，隨著企業(yè)對品牌供應商資源日益靈活的操控能力，王府井百貨的異地門店已步入盈利高速增長的業(yè)績釋放期，成為企業(yè)新的利潤增長點。目前，王府井百貨正逐步實現集團統(tǒng)一采購，并與100多家供應商建立了戰(zhàn)略合作關系，這些供應商為新店的開張?zhí)峁┝藦姶蟮钠放浦С�；而這些戰(zhàn)略伙伴亦和王府井百貨一道，共同實現著品牌價值的幾何增長。

　　“擇鄰而居”是指對商業(yè)投資環(huán)境的選擇。一反以往單店拓展模式，攜手紫金城，王府井百貨第一次與商業(yè)地產合作經營，可見其越來越重視商業(yè)投資環(huán)境的“品牌氛圍”。對此，時商公司總經理劉耀明作了生動的闡述：“紫金城所打造的是一個‘強勢品牌的聚集地’，在這個強者的圈子里，不同的業(yè)態(tài)優(yōu)勢互補，不同的品牌同步共振，互相分享著消費者資源，‘在紫金城，你不是孤軍奮戰(zhàn)，而是集團軍共同作戰(zhàn)’，正是這種良好的品牌氛圍深深吸引了王府井百貨”。

　　與王府井百貨一樣，紫金城要做到“擇優(yōu)合作”，吸引優(yōu)秀品牌的進駐，就必須樹立起自己的品牌號召力，為此，開發(fā)商江中集團正不遺余力為紫金城打造著一件個性鮮明的品牌外衣，“說起起紫金城，你就會想起美侖美奐的歐陸風情商業(yè)街。”江中集團董事長鐘總自豪地說，“相對于那些倉儲房似的封閉購物中心，紫金城確實顯得過于奢華，但作為品牌資產的有機構成部分，這些付出絕對是值得的。” 也許是感同身受，紫金城對自身品牌塑造的苦心孤詣，得到了王府井百貨總裁劉冰女士的高度肯定。

　　同時，紫金城正積極向優(yōu)質的品牌供應商拋出橄欖枝，推出諸如“財政稅收高額返還、租金減免、統(tǒng)一宣傳推廣”等系列招商優(yōu)惠條件。經過勤耕不輟的招商工作，美林華映電影院、浩沙真冰、汗?jié)?SPAN lang=EN-US>SPA等休閑娛樂業(yè)的一線品牌皆已入駐紫金城，而王府井百貨的進駐更將帶來大批優(yōu)質的零售牌子，一個“強者的圈子”正在逐步形成。

　　沒有比探討未來更令人激動的了，面對紫金城日后的運營管理工作，劉總依舊把品牌共贏作為重中之重：“我們將不斷優(yōu)化業(yè)態(tài)組合、品牌結構，實現消費者資源的最大化利用。同時，我們會推出紫金城一卡通，讓紫金城的各種業(yè)態(tài)相輔相成，共同形成一個消費鏈，消費者則可以充分享受到各種業(yè)態(tài)、各種品牌的組合服務。另外，通過統(tǒng)一宣傳推廣活動，紫金城將成為一個揚聲器，把品牌效應放到最大。”

　　與張秉貴銅像相隔千里的紫金城，一條荊棘之路即將在其利瑪竇廣場落成，隱隱預示著紫金城正即將開啟一段充滿艱辛的品牌之旅。正如劉總所說，“紫金城所做的遠不止是建設、招商、運營這么幾步，實現紫金城的持續(xù)增值，必須駛進品牌共贏的高速通道。”