有供應(yīng)商日前向記者報料，聯(lián)華超市進入廣州市場的第一個落腳點——保華廣場店正在撤場，下個月底可能結(jié)束營業(yè)。

　　17日，記者在該店現(xiàn)場看到，生鮮食品等除一個冷柜尚在運作外，熟食區(qū)貨架基本清空，日用品雜貨貨架上空空如也，一大堆貨物雜亂地堆在地上打包的紙箱中，整個賣場顧客比員工還少。

　　“下月底是要撤場。”昨天，廣州世紀(jì)聯(lián)華超市有限公司行政部的一位女士在電話中證實了上述說法。

　　聯(lián)華兵困廣州

　　世紀(jì)聯(lián)華保華店所在的保華廣場原是一棟爛尾樓，2002年被香港中國置地集團買下，改名保華廣場。世紀(jì)聯(lián)華2001年7月成立了廣州世紀(jì)聯(lián)華超市有限公司，與置地集團合作在保華廣場開出了其在華南的第一家店。該店營業(yè)面積達5000多平方米，投資3000萬元左右。

　　事實上，聯(lián)華超市在穗一直拓展不順。2003年初入廣州之際，本土百貨業(yè)龍頭廣百曾是聯(lián)華極力合作的對象，但廣百當(dāng)時急于上市及拓展自身超市業(yè)務(wù)，雙方洽談告吹，聯(lián)華最終選擇在廣州市場單飛。

　　“由于沒有本土合作者支持，聯(lián)華在尋找物業(yè)的過程中相當(dāng)困難。”廣東連鎖經(jīng)營協(xié)會會長助理、華南商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍透露。

　　目前，世紀(jì)聯(lián)華在廣州有5家門店。而除即將撤出的保華廣場店外，其恒福路店處于老城區(qū)，交通不便；東莞莊、工業(yè)大道、番禺店位置也都比較偏僻。

　　“廣州是生鮮超市的主戰(zhàn)場，但聯(lián)華在這一塊卻非強項。其次，為降低成本，聯(lián)華選址物業(yè)存在較大問題，另外世紀(jì)聯(lián)華賣場氣氛有點‘土’，這對于習(xí)慣了家樂福、百佳、華潤萬佳寬敞、舒適環(huán)境的廣州人而言，缺少吸引力。”聯(lián)華的對手之一，廣州一家本土超市的老總向記者表示。

　　同時，聯(lián)華的人工成本也相對較高，公司成立初期，大部分員工都是挖角過來的，人工費用高出市價20％～30％。

　　收縮華南？

　　“其實，這只是聯(lián)華超市在某個地區(qū)某個店的正常經(jīng)營調(diào)整，上升不到區(qū)域戰(zhàn)略方面。”昨天，聯(lián)華超市公司秘書肖櫻林在電話中表示。

　　而聯(lián)華在進廣州之初，時任董事長的王宗南曾表示將在廣東拓點20家，廣州爭取開店5～6家，但現(xiàn)在，實際開店數(shù)與當(dāng)初目標(biāo)相差甚遠。

　　值得關(guān)注的是，聯(lián)華超市（0980.HK）在今年的中期報告中明確表示，未來大型綜合超市將重點放在長江三角洲區(qū)域，80％以上的新店將集中于華東地區(qū)。

　　百聯(lián)集團新聞發(fā)言人錢石衣昨日告訴記者，百聯(lián)集團最近確定將發(fā)展新農(nóng)村、新郊區(qū)作為重中之重的工作，不過華南市場還沒有收縮的說法。

　　截至2006年上半年，聯(lián)華超市直營的大型綜合超市達101家，包含世紀(jì)聯(lián)華旗下的32家。大型綜合超市上半年收入為44億元，占公司收入總額的比重提升至52.72％。不過，興業(yè)證券的研究報告顯示，由于2005年下半年增持虧損的世紀(jì)聯(lián)華股權(quán)至80％后，聯(lián)華超市經(jīng)營利潤率由上年同期的1.5％降至0.5％，經(jīng)營利潤同比下降54.99％，從而使得大型綜合超市在公司經(jīng)營上的利潤比重由上年同期的32.84％下降至15.40％，也使得公司凈利潤總額同比下降了1.98％。

　　近幾年，該公司收購區(qū)域主要集中在浙江、大連、廣西、江蘇，華南市場處于邊緣地帶。今年上半年，聯(lián)華超市未來的整合對象華聯(lián)超市也在北京收縮市場，將門店由30多家削減到18家，并將戰(zhàn)略調(diào)整為“以上海為中心，輻射長江三角洲”。從此不難看出，聯(lián)華未來的優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)將專注于華東，尤其是江浙一帶。
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