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五星電器景星:中國家電連鎖業(yè)形成新三足鼎立

來源: 聯商網 2006-07-25 20:46

  國美并購永樂已成定局,很多業(yè)內人士分析國美突然重磅出擊收購永樂,在很大程度上受到了百思買收購五星的刺激影響。作為刺激的另一方,五星電器又如何看待此次并購事件,收購的成功是否對五星又造成了進一步的壓力?記者采訪了五星電器企劃總監(jiān)景星。

  聯商網:您如何看待國美并購永樂?

  景星(以下簡稱景):從某種程度而言,國美收購永樂有其必然的,有兩方面的因素,內因是家電連鎖行業(yè)發(fā)展目前到了“臨界點”,在經過了前幾年的高速擴張后,企業(yè)各種矛盾沖突都比較突出,加速整合是必然的趨勢。外因是百思買與五星合資后,迅速進入中國家電市場,確實對國內家電連鎖企業(yè)造成了壓力。作為有一定資金實力的國美當然也希望通過合并收購來壯大自己,但是大和強并非同一概念。

  問:國美收購永樂,對五星是否又會造成進一步的壓力?

  景:談不上有什么大的壓力,對五星不會構成威脅,沒了永樂,其實是少了一個競爭對手,國內家電連鎖行業(yè)加速形成新三足鼎立的格局——國美 / 蘇寧 / 五星(百思買)。雖然從銷售額、門店數量等量化數據上來看,企業(yè)之間的差距好像是加大了。但是從質量上來說,國美和永樂的合并沒有帶來質量的變化,家電流通業(yè)質量的變化是體現在門店運營效益、贏利模式、系統管理能力、 IT 物流等方面。

  對五星而言,我們立足于先做強,實現“質”的突破。數量更多可以是大的體現,但并不一定是強的體現。五星的目標是在未來借助于百思買全球二百強企業(yè)所擁有的先進技術和經營管理理念,引導行業(yè)質量的變化。

  另外,在五星的核心區(qū)域,江蘇 / 安徽。浙江等地,五星電器的優(yōu)勢非常明顯,即便國美和永樂合并后,也不會對五星造成威脅。

  問:百思買入主以后,五星電器近段時間是否有發(fā)生怎樣的變化?

  景:近二個月,百思買已經和五星電器開始全面對接,包括人力資源、信息系統等。

  從七月下旬開始,百思買總部有 20 人左右的團隊會到五星召開為期一周的對接會議,這些高層均是有著豐富連鎖零售經營的百思買專家,通過這次會議,他們將更加深入的了解并指導各個營運管理部門。同時,在八九月份,五星的高管也會去百思買總部考察學習和工作鍛煉。

  問:您認為國內家電連鎖行業(yè)最終將會形成怎樣的市場格局?五星電器如何看待自身的行業(yè)位置?

  景:這還要看家電零售企業(yè)共同的努力,五星的目標是與對手一起健康的發(fā)展,做“最優(yōu)秀的家電流通企業(yè)”。

  問:關于國美并購永樂,有可能形成行業(yè)壟斷的問題,五星如何看待?

  景:提行業(yè)壟斷,還言之尚早。無論是國美,還是蘇寧,占據整個中國六千億元家電銷售市場的份額還并不大,尚談不上壟斷。

  況且其在企業(yè)實力以及規(guī)模上也難以和百思買相提并論。五星百思買要做的就是練好內功,充分學習整合百思買的先進技術與管理,改變行業(yè)落后的規(guī)則和相對原始的運營模式,從而帶動整個家電流通業(yè)的健康發(fā)展,滿足消費者,同時推動上游制造行業(yè)的健康成長。
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