聯(lián)商網(wǎng)消息:當(dāng)蘇寧電器15周年全國(guó)慶典月活動(dòng)正在各地如火如荼上演之時(shí),蘇寧董事長(zhǎng)張近東卻并沒(méi)有坐鎮(zhèn)南京大本營(yíng)指揮這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的歲末家電攻勢(shì),而是帶著營(yíng)銷(xiāo)副總裁金明以及其他數(shù)名高管輕車(chē)"/>

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蘇寧首座第二代物流基地落戶杭州 本周啟用

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2005-12-13 08:54
  

  聯(lián)商網(wǎng)消息:當(dāng)蘇寧電器15周年全國(guó)慶典月活動(dòng)正在各地如火如荼上演之時(shí),蘇寧董事長(zhǎng)張近東卻并沒(méi)有坐鎮(zhèn)南京大本營(yíng)指揮這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的歲末家電攻勢(shì),而是帶著營(yíng)銷(xiāo)副總裁金明以及其他數(shù)名高管輕車(chē)簡(jiǎn)從南下浙江進(jìn)行考察,并在上周末抵達(dá)杭州后第一時(shí)間前往蘇寧已經(jīng)落成的第二代物流基地檢查了各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備工作,隨后正式對(duì)外宣布,將于本周正式啟用該基地。據(jù)悉,這將是中國(guó)家電流通業(yè)首個(gè)正式啟用的第二代物流基地。

  蘇寧引領(lǐng)中國(guó)家電物流模式變革

  根據(jù)業(yè)界知名物流專(zhuān)家介紹,和傳統(tǒng)的商品流通要求不同,家電產(chǎn)品存在著單體體積大、種類(lèi)多、型號(hào)雜、存儲(chǔ)配送要求高、工作強(qiáng)度大等特點(diǎn),因此家電流通行業(yè)的物流模式一直是國(guó)內(nèi)物流業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的課題。

  在上個(gè)世紀(jì),家電銷(xiāo)售渠道分散且規(guī)模普遍偏小,受此限制以及銷(xiāo)售的需要,家電銷(xiāo)售企業(yè)一般選擇在店面一樓開(kāi)辟一個(gè)倉(cāng)庫(kù),存放彩電、冰箱等,門(mén)口又停放著一些送貨的車(chē)輛,如果顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,就現(xiàn)場(chǎng)拖出來(lái)試機(jī),然后馬上開(kāi)車(chē)送貨。這一原始狀態(tài)尚無(wú)法稱(chēng)為現(xiàn)代化的物流模式,甚至沒(méi)有形成物流基地的概念。

  隨著家電零售商的逐步壯大,很多店面開(kāi)始進(jìn)入各個(gè)城市的核心商圈,而現(xiàn)場(chǎng)店鋪是最好的商業(yè)資源,如蘇寧99年開(kāi)設(shè)的南京新街口店,店鋪一平方米一天的租金可以達(dá)到3元錢(qián),而在其他地方只要3毛錢(qián),在這樣好的地方準(zhǔn)備一個(gè)倉(cāng)庫(kù)顯得尤為浪費(fèi)。

  于是蘇寧就改良了這個(gè)流程,率先推出了第一代的物流配送模式:賣(mài)場(chǎng)不設(shè)備品庫(kù),而是在另外一個(gè)地方設(shè)立倉(cāng)庫(kù)。貨賣(mài)出時(shí)也不在現(xiàn)場(chǎng)試機(jī),顧客開(kāi)好票只需在家等著,不久配送車(chē)就會(huì)送貨上門(mén)。以往配送車(chē)送貨只為一個(gè)人送,而現(xiàn)在可以集中起來(lái)為好幾個(gè)顧客送,以此降低成本。蘇寧推出這一模式不久,所有的家電連鎖企業(yè)都照此運(yùn)做,成為一個(gè)新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并一直延續(xù)至今。

  隨著近年來(lái)家電連鎖行業(yè)的高速發(fā)展,蘇寧已經(jīng)完成了一級(jí)城市布局并進(jìn)入了部分二、三級(jí)城市,構(gòu)成了全國(guó)性的連鎖網(wǎng)絡(luò),并按照連鎖最初規(guī)劃在全國(guó)90多個(gè)城市搭建了物流配送網(wǎng)絡(luò),但這種分散式的、純?nèi)斯な降奈锪髂J剿a(chǎn)生的成本也越來(lái)越多地?cái)D占著家電零售行業(yè)本已微薄的利潤(rùn)空間。由此,蘇寧在考察國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的物流模式后,借助日益發(fā)展的信息技術(shù),又率先提出了蘊(yùn)涵了信息化購(gòu)物、科技化管理、數(shù)字化配送等內(nèi)容在內(nèi)的第二代家電物流模式。

  節(jié)約一半成本的第二代物流基地

  作為首個(gè)按照蘇寧第二代物流理論建成的杭州物流基地在本周將正式啟用。

  據(jù)浙江蘇寧物流負(fù)責(zé)人介紹,杭州的這個(gè)第二代物流基地占地50畝,其中純倉(cāng)儲(chǔ)面積約10000平方米,總投資達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。第二代物流基地采用了立體機(jī)械貨架、電動(dòng)托盤(pán)車(chē)、液壓手推車(chē)、進(jìn)貨液壓平臺(tái)、夾抱車(chē)等先進(jìn)的自動(dòng)機(jī)械工具,并采用了集成在SAP信息管理系統(tǒng)平臺(tái)上的WMS(wirehouse management systerm)庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,而配送也將統(tǒng)一采用安裝了GPRS全球定位系統(tǒng)的車(chē)輛,管理人員也是清一色高學(xué)歷的物流專(zhuān)業(yè)人才。
據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹,這種現(xiàn)代化管理模式將使蘇寧物流體系運(yùn)作效率的幾個(gè)指標(biāo)發(fā)生以下變化:多層立體機(jī)械庫(kù)貨架將使相同倉(cāng)儲(chǔ)面積下庫(kù)存數(shù)量相比傳統(tǒng)庫(kù)存方式提高一倍;自動(dòng)作業(yè)機(jī)械的使用將使裝卸貨效率提高三倍左右;標(biāo)準(zhǔn)化操作將使壞機(jī)率將削減90%;WMS庫(kù)存管理系統(tǒng)對(duì)機(jī)械操作的自動(dòng)管理將使進(jìn)貨和出貨的差錯(cuò)率幾乎為零;信息管理下的配送車(chē)輛將使反應(yīng)能力和送貨能力都將大大提高,而與此同時(shí)物流工作人員數(shù)量則將減少2/3以上。“總體而言,第二代物流基地的啟用將節(jié)省蘇寧一半左右的物流成本并大幅度地提高服務(wù)質(zhì)量!痹撠(fù)責(zé)人總結(jié)道。

  國(guó)內(nèi)知名物流專(zhuān)家評(píng)論道:“按目前來(lái)看,蘇寧建成的這個(gè)物流基地已經(jīng)和國(guó)際先進(jìn)的物流模式完全接軌了!

  隨著杭州第二代物流基地的啟用,它所輻射的湖州、嘉興和紹興目前設(shè)置的外庫(kù)將被全部取消,改由該物流基地全面負(fù)責(zé)這一地區(qū)蘇寧連鎖網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售產(chǎn)品的配送任務(wù),此外蘇寧杭州地區(qū)物流、售后、客服三大服務(wù)管理體系也將全面入駐辦公,而且還將擔(dān)負(fù)起蘇寧新員工培訓(xùn)的職能。

  物流模式革新凸顯蘇寧服務(wù)戰(zhàn)略

  蘇寧對(duì)第二代物流基地的規(guī)劃和建設(shè)最初是從今年3•15期間提出的“5315服務(wù)工程”中公布出來(lái)的。蘇寧的“5315”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工程內(nèi)容包括在全國(guó)建設(shè)500個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、30個(gè)客服中心、15個(gè)物流基地,其核心是實(shí)現(xiàn)蘇寧電器服務(wù)平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化、規(guī);托畔⒒,以強(qiáng)大的連鎖服務(wù)平臺(tái)支撐連鎖店面和銷(xiāo)售規(guī)模的迅速擴(kuò)張。這是蘇寧電器在近5年來(lái)保持連鎖倍增的基礎(chǔ)上,第一次提出服務(wù)升級(jí)的計(jì)劃,蘇寧由此成為家電流通領(lǐng)域率先提出專(zhuān)業(yè)自營(yíng)服務(wù)連鎖化擴(kuò)張的企業(yè)。

  15個(gè)第二代物流基地均為大區(qū)級(jí),每個(gè)預(yù)計(jì)耗資5000萬(wàn)元,兼具城市配送和區(qū)域調(diào)撥功能,可支撐40億元左右的銷(xiāo)售規(guī)模,除了杭州基地已經(jīng)落成外,北京、廣州、南京等地的第二代物流基地也正在建設(shè)中。

  據(jù)蘇寧電器總裁孫衛(wèi)民介紹,目前家電行業(yè)存在的大量服務(wù)問(wèn)題都是由于基礎(chǔ)投入不足、服務(wù)平臺(tái)偏弱造成的。延時(shí)送貨、安裝困難、重復(fù)維修等問(wèn)題不能僅從端正服務(wù)人員的態(tài)度上來(lái)簡(jiǎn)單解決,必須要有服務(wù)的物質(zhì)條件。以蘇寧電器目前的發(fā)展為例,每年發(fā)生1500萬(wàn)人次的銷(xiāo)售、1000萬(wàn)人次的配送、2000萬(wàn)人次的售后作業(yè)、5000萬(wàn)人次的客戶回訪、500萬(wàn)人次的電話受理,這么大的服務(wù)業(yè)務(wù)量,沒(méi)有充足的硬件服務(wù)平臺(tái)支持是不可想象的。因此,包括第二代物流基地在內(nèi)的蘇寧5315服務(wù)工程計(jì)劃將打造這樣一個(gè)足以支持蘇寧全國(guó)服務(wù)需求量的硬件平臺(tái)。

  專(zhuān)家認(rèn)為,隨著我國(guó)零售業(yè)的全面放開(kāi),國(guó)外大型商業(yè)連鎖集團(tuán)將迅速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。而相比國(guó)內(nèi)家電連鎖企業(yè),已經(jīng)有20年歷史的國(guó)外家電連鎖企業(yè)無(wú)論從資本、品牌、管理技術(shù)上都相對(duì)成熟,一旦它們進(jìn)入中國(guó),將對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的商業(yè)企業(yè)都會(huì)產(chǎn)生壓力。蘇寧在15周年慶典到來(lái)之際其服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)計(jì)劃取得了這樣一個(gè)階段性的結(jié)果,必然有助于進(jìn)一步凸顯蘇寧未來(lái)發(fā)展的服務(wù)戰(zhàn)略,提升蘇寧的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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