經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的激烈交鋒,深圳零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)和商家的代表匆匆地離開了位于發(fā)展銀行大廈15樓的深圳國內(nèi)銀行同業(yè)公會(huì)會(huì)議室。引起廣泛關(guān)注的深圳46家商場與銀行間關(guān)于銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的爭端昨天的協(xié)商未有實(shí)質(zhì)性結(jié)果。
工商銀行深圳分行牡丹卡中心副總經(jīng)理李魯代表銀行界表示,由于協(xié)商沒有取得實(shí)質(zhì)性結(jié)果,雙方都不滿意。他還明確地說:深圳銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)沒有整體降低的理由和空間,但可以根據(jù)具體情況分析考慮分別對待。零售協(xié)會(huì)秘書長花濤臨走時(shí)更摔下一句話:如果近期沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,商家將按計(jì)劃采取進(jìn)一步行動(dòng),“具體到商場去問就知道了”。
據(jù)悉,由于去年以來深圳刷卡額高速增長,而刷卡手續(xù)費(fèi)居高不下,深圳商業(yè)企業(yè)普遍感覺難以承受。今年2月27日,深圳零售協(xié)會(huì)代表40余家企業(yè)正式向銀行方面提出了降低刷卡費(fèi)率的要求。從那以后,雙方進(jìn)行了三次磋商,但均無明確結(jié)果。
雙方底線差距大難協(xié)調(diào)
由于此前的幾次接觸雙方分歧較大,昨天的協(xié)商也是在不太友好的氣氛中開場的。
零售協(xié)會(huì)及商家方面的代表堅(jiān)持要將刷卡手續(xù)費(fèi)率在原有基礎(chǔ)上降低0.5個(gè)百分點(diǎn),即原來為1%的降低到0.5%,原來為1.5%的降低到1%,目前零售商業(yè)普遍執(zhí)行的是1%的費(fèi)率。
除此之外,商家昨天還正式提出了打破壟斷,由市場調(diào)節(jié),才是解決問題的根本出路的主張,甚至提出了引入類似銀聯(lián)的機(jī)構(gòu),或者由發(fā)卡銀行分別與商家簽協(xié)議等方式引入競爭機(jī)制。
銀行方面在經(jīng)過幾輪交鋒后,由銀行業(yè)公會(huì)秘書長李亞文提出經(jīng)過成員行協(xié)商后的一個(gè)方案:即如果2004年深圳零售業(yè)刷卡額超過2003年的60%,2004年的費(fèi)率打九折,若刷卡額超過100%后費(fèi)率打八折。
商家代表聽后表示,且不論到時(shí)候的折扣費(fèi)率是否合理,2003年的費(fèi)率不作調(diào)整就不能接受。
刷卡消費(fèi)猛增引出問題
雖然很多媒體將深圳銀行卡費(fèi)率之爭與上海永樂家電、成都國美聯(lián)系在一起,但據(jù)最早提出費(fèi)率問題的商家表示,2003年猛增的刷卡消費(fèi)額讓商家覺出了問題。這位負(fù)責(zé)人表示,2002年他們交給銀聯(lián)的手續(xù)費(fèi)只有幾十萬,去年猛增到了200多萬元。
多個(gè)商家短時(shí)間內(nèi)向零售協(xié)會(huì)反映同樣的問題引起了協(xié)會(huì)的重視,調(diào)查之下發(fā)現(xiàn)這是個(gè)普遍的問題。據(jù)零售協(xié)會(huì)提供的數(shù)字,初步統(tǒng)計(jì)42家零售企業(yè)顯示,2002年合計(jì)刷卡消費(fèi)額為9.68億元,交納手續(xù)費(fèi)969萬元,而2003年則大幅上升為46.69億元,比上年增長382%,是全市刷卡消費(fèi)額平均增幅的2.83倍,交給銀聯(lián)的手續(xù)費(fèi)高達(dá)4659萬元,是上年的4.82倍。也就是說,商家不僅沒有享受到刷卡上升的好處,反受其害了。商家表示,這將大大打擊他們發(fā)展刷卡消費(fèi)的積極性。
達(dá)不成協(xié)議將犧牲消費(fèi)者利益
商家方面說,目前過高的刷卡費(fèi)率表面是由零售企業(yè)承擔(dān),但長遠(yuǎn)來看,這筆費(fèi)用肯定要由消費(fèi)者和供貨商承擔(dān),變相增加了消費(fèi)者的支出。但相反,如果商家和銀行能夠就費(fèi)率達(dá)成協(xié)議,商家愿與銀行方面積極商討大力推廣刷卡消費(fèi)的方案,既可以使銀行有更多的收益,商家也可以承受,而消費(fèi)者則可以在更大程度上得到方便,真正實(shí)現(xiàn)三方共贏的局面。
政府部門
市場行為,盡量不干預(yù)
雖然雙方此前已有多輪磋商,但昨天是第一次有十?dāng)?shù)家媒體在場,人民銀行深圳市支行、市貿(mào)工局、金融辦、銀行卡發(fā)展辦的多位官員參加。
各部門代表發(fā)言時(shí)無一例外地表示,商家與銀行關(guān)于刷卡費(fèi)率的協(xié)商完全是市場行為,政府將盡量不干預(yù)。其中,貿(mào)工局市場處處長吳永青的兩點(diǎn)建議得到在場人士的共鳴,他說,既然談判是市場經(jīng)濟(jì)不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié),那么為何不把這樣的談判變成一個(gè)“微笑談判”,沒必要搞得劍拔弩張的;其二是費(fèi)率調(diào)整對雙方都是很大的事,如果能夠坐下來組織一個(gè)專責(zé)小組具體制定費(fèi)率及其調(diào)整時(shí)間表可能更有可行性,銀行方面對成立小組表示贊成,商家也同意,只要不成為一個(gè)拖延時(shí)間的借口。
銀行觀點(diǎn)
傭金收入難抵支出
談判會(huì)上,深圳工行、中行、招行三家大的發(fā)卡行負(fù)責(zé)人透露了有關(guān)銀行傭金收入的情況。據(jù)介紹,這幾家銀行去年在POS消費(fèi)傭金上的收入難抵此業(yè)務(wù)的支出,有的銀行還凈虧損百萬。工行深圳分行卡部負(fù)責(zé)人表示,在拓展POS業(yè)務(wù)上,銀行需要支出多項(xiàng)費(fèi)用,比如POS租金、清算等,這些都是很大的一塊支出,從商家得到的傭金收入無法與銀行在此方面的投入相比,因此商家提出調(diào)低傭金只會(huì)使銀行繼續(xù)虧損,對拓展銀行卡業(yè)務(wù)極為不利。
競爭機(jī)制早已形成
針對有個(gè)別商家提出引入競爭的機(jī)制,一家銀行的代表表示,以前,深圳的各家銀行自己來發(fā)展商戶,自己來鋪設(shè)POS機(jī)終端,這就造成了一個(gè)商場的收銀臺(tái)上會(huì)有幾個(gè)POS終端。后來,中國銀聯(lián)將各家發(fā)卡行的POS終端連接起來,能夠一卡通用,商場里也不用擺放那么多的POS終端,這其實(shí)就是各家銀行充分競爭形成的結(jié)果。
費(fèi)率調(diào)低難解商家之困
至于刷卡消費(fèi)手續(xù)費(fèi)率的標(biāo)準(zhǔn),中行深圳分行一位代表認(rèn)為,相比較以前的刷卡回傭,現(xiàn)在的收費(fèi)不是高了,而是降低了。商家僅從自身的角度出發(fā),簡單地要求銀行調(diào)低刷卡手續(xù)費(fèi),認(rèn)為是手續(xù)費(fèi)率過高導(dǎo)致無利可圖,事實(shí)上,商家利薄是因?yàn)橄嗷ブg競爭太激烈,以致出現(xiàn)一些無序競爭的因素,如果僅將其歸結(jié)為刷卡手續(xù)費(fèi)過高的原因,顯然就太片面了。反過來,銀行即使下調(diào)了手續(xù)費(fèi)率,也只能解決商家一時(shí)的收入平衡,而不能從根本上解決商家之間所存在的無序競爭。
商家觀點(diǎn)
刷卡手續(xù)費(fèi)不調(diào)商家難以為繼
近年來,我市銀行卡刷卡消費(fèi)額逐年攀升,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例也快速增加。據(jù)了解,2003年深圳市民持銀行卡刷卡消費(fèi)額約165億元,比2002年增長了135%。大大高于全國的平均水平。從目前的發(fā)展趨勢看,估計(jì)今年繼續(xù)增長翻番是完全可能的。
推廣銀行卡,本來是對銀聯(lián)(銀行)、消費(fèi)者、商家都有利的好事。但現(xiàn)在卻變成了銀聯(lián)(銀行)獨(dú)家受益?梢杂靡韵聰(shù)據(jù)進(jìn)行比較說明:
1、零售業(yè)的基本利潤率
據(jù)統(tǒng)計(jì),家電商場利潤率不到1%,超市利潤率只有1-2%,百貨也只有2-5%,而必須向銀行支付的刷卡手續(xù)費(fèi)率為1%。
2、商家刷卡消費(fèi)的比例
2003年在商場刷卡消費(fèi)的比例普遍達(dá)到和超過10%的歷史新高。而銀行的刷卡手續(xù)費(fèi)率仍然為1%。即商家刷卡量越大,按固定比例支付的手續(xù)費(fèi)越多。
3、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長與刷卡消費(fèi)額增長的比較
深圳市2002年刷卡消費(fèi)額為70億元,2003年為165億元,增長幅度為135%,銀行收取的手續(xù)費(fèi)也同步增長了135%。而2003年的社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長僅為16.2%,即商家營業(yè)額的增長僅及刷卡消費(fèi)額增長的九分之一,這意味著商家非但沒有從普及刷卡消費(fèi)中獲利,反而還要從自己辛辛苦苦所得中擠出一大塊來支付銀聯(lián)(銀行)的刷卡手續(xù)費(fèi)。
雙方意見分歧焦點(diǎn)
一、深圳銀行卡手續(xù)費(fèi)率高不高
銀行:比較國內(nèi)外零售行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),目前深圳市零售業(yè)的銀行卡手續(xù)費(fèi)率低于維薩、萬事達(dá)國際組織的標(biāo)準(zhǔn),在國內(nèi)大中城市也屬較低水平。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),按家電專賣、超級市場、百貨商店三類比較,上海刷卡手續(xù)費(fèi)率為0.6%、0.5%-0.8%、0.9%;廣州為0.8%-1%、0.5%-0.8%、1%;武漢為1%、0.5%、1%;杭州為0.8%、1.5%、2%;廈門為0.8%、1.5%-2%、1.5%-2%;而日本、香港、新加坡三地銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)率平均為3%-4%、1.8%、2%。
深圳的的刷卡手續(xù)費(fèi)正是根據(jù)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,結(jié)合深圳的物價(jià)水平確定的,是與深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的。
商家:這與商家調(diào)查的數(shù)據(jù)不一樣,就商家掌握的數(shù)據(jù),深圳是刷卡手續(xù)費(fèi)最高的城市之一,銀行方面不能只說高不說低。而且全國大部分地區(qū)在3月1日后都調(diào)低了刷卡手續(xù)費(fèi),如上海、北京等,并且在收取刷卡手續(xù)費(fèi)時(shí)也會(huì)根據(jù)企業(yè)規(guī)模不同,收取不同的刷卡手續(xù)費(fèi)。
二、銀行卡手續(xù)費(fèi)有無下降空間
銀行:深圳銀行卡業(yè)務(wù)的運(yùn)營及維護(hù)成本較高,銀行卡手續(xù)費(fèi)無下降空間。昨天,工商銀行、中國銀行、招商銀行的代表分別以本行的情況為例說明這一問題。工商銀行去年的POS的傭金收入不到1千萬,除去用在POS機(jī)租金的支出,提供服務(wù)的支出以及機(jī)具代理費(fèi),再加上水電、房租網(wǎng)絡(luò)等成本,在經(jīng)營銀行卡方面工商銀行是虧損的。
商家:虧還是不虧,成本高或不高,高在哪里,能否控制,如何控制,只有銀聯(lián)知道,但因此加重商場負(fù)擔(dān),使商場沒有積極性,這是事實(shí)。并且虧與不虧別人無從判斷,只有打破壟斷,引入競爭,由市場來說話。
此外,在42家商家中,54%的商家安裝POS機(jī)需向銀聯(lián)交納1000-3000元不等的押金,并要向銀聯(lián)交納平均230元/臺(tái)的POS機(jī)維護(hù)費(fèi),同時(shí)還要承擔(dān)所有的通訊費(fèi)。有些商家是自己投資改造的POS機(jī),卻仍然要向銀聯(lián)交納服務(wù)費(fèi),也就是說,銀聯(lián)(銀行)在刷卡設(shè)備上的投入及維護(hù)等費(fèi)用上的支出,有相當(dāng)一部分也是商家承擔(dān)了。
三:降手續(xù)費(fèi)對銀行卡發(fā)展是否有利
銀行:發(fā)卡銀行目前都沒有盈利,如再調(diào)低商戶刷卡結(jié)算手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),則發(fā)卡銀行必將更進(jìn)一步虧損,這對深圳市銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極為不利。
商家:目前我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有20多萬個(gè),而成為銀行卡特約商戶只有1%左右,究其原因是收費(fèi)過高。2003年深圳刷卡消費(fèi)額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額18%左右,如果雙方合作推廣,增加刷卡消費(fèi)的比例,既可以使銀聯(lián)(銀行)獲得更多收益,商家也可以承受,而消費(fèi)者可以在更大程度上得到方便,真正實(shí)現(xiàn)三方共贏。
綜合開發(fā)研究院企業(yè)與市場研究中心主任劉魯魚博士:
能坐下來談就是成功
一場沒有實(shí)質(zhì)性結(jié)果的磋商剛結(jié)束,記者就采訪了市場研究專家,綜合開發(fā)研究院的劉魯魚博士。他聽了記者的介紹后表示,雙方能坐下來,在政府官員和媒體的見證下進(jìn)行磋商,這就是深圳市場經(jīng)濟(jì)成熟的表現(xiàn),某種意義上這已經(jīng)是成功。
他表示關(guān)注這場爭端已有較長時(shí)間,他首先認(rèn)為雙方的經(jīng)營困難不是關(guān)鍵,重要的是要建立一個(gè)定價(jià)機(jī)制,“沒有經(jīng)過討價(jià)還價(jià)的價(jià)格制定機(jī)制很有可能導(dǎo)致壟斷”。他認(rèn)為,引入競爭機(jī)制對銀行卡產(chǎn)業(yè)自身的優(yōu)勝劣汰也有好處。
從一個(gè)大的背景下看,中國零售業(yè)目前的低利潤率可能是供大于求的一個(gè)暫時(shí)現(xiàn)象,但這更說明了相關(guān)收費(fèi)要隨之調(diào)整。
但他也提醒說,這樣的一個(gè)費(fèi)率調(diào)整需要一個(gè)過程,指望兩三次會(huì)議就能解決問題是不現(xiàn)實(shí)的。在這一過程中,商家可能比較著急,畢竟每天他們都在向銀行交手續(xù)費(fèi),但心急吃不得熱豆腐,過于心急只會(huì)讓事情朝壞的一方發(fā)展。當(dāng)然,他認(rèn)為商家真的聯(lián)手抵制刷卡的可能性不大!笆虑闀(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)的。”他很有信心地說。 (消息來源:深圳特區(qū)報(bào) 記者甘雄 徐強(qiáng) 王敏)
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