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肉品、水產(chǎn)品、蔬果庫存管理

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2004-04-19 09:53
  一.肉品類庫存管理
 。ㄒ唬┦肇洉r(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)
  1.生鮮產(chǎn)品應(yīng)要求收貨區(qū)優(yōu)先過磅處理。
  2.為保持鮮度應(yīng)在較短時(shí)間內(nèi)完成收貨工作。
  3.依訂單記載種類規(guī)格驗(yàn)收,并應(yīng)注意貨品是否跟箱上標(biāo)示所屬的品名相符。
  4.檢查包裝袋有無破損,包裝有無弄臟。
  5.生鮮肉類未結(jié)凍者,有一定限度的失水重量但不可超過。
  6.雖不可能每包稱重,但收貨區(qū)應(yīng)有抽驗(yàn)的動(dòng)作。
  (二)庫存區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)
  1.應(yīng)以廠商類別規(guī)劃,并固定位置管理。
  2.商品入庫前須外箱標(biāo)示商品品名、進(jìn)貨時(shí)間及單位數(shù)量。
  3.商品入庫、出庫、補(bǔ)貨一定注意“先進(jìn)先出”。
  4.庫存平面圖須張貼門外,告知同仁及廠商依平面圖進(jìn)貨。
  (三)庫存區(qū)的整理、整頓、清潔、美觀
  1.排定清潔表。
  2.依每日、每周、每月、每季、每年排定人員清潔。
  (四)冷凍(藏)庫存管理要點(diǎn)
  1.有計(jì)劃的定時(shí)清潔,包括:紙箱、貨架、棧板、地面、破損商品及排水口等。
  2.體積大、重量重、不易滲水、無碰撞破損的商品,應(yīng)堆放下方;反之則應(yīng)堆放上方。
  3.確實(shí)遵守先進(jìn)先出的原則。
  4.回轉(zhuǎn)率高、放置時(shí)間較短或促銷用的商品,應(yīng)放在較靠近出入口的位置,以利補(bǔ)貨;反之則放在較內(nèi)側(cè)的位置。
  5.相同商品應(yīng)集中放置,不可相互混雜。
  6.商品不應(yīng)全無包裝或覆蓋直接暴露儲藏在庫內(nèi)。
  7.商品不可直接放在地面上,應(yīng)以棧板墊高,同時(shí)棧板應(yīng)分類排整齊,不可占用走道。
  8.貨與貨、貨與墻之間應(yīng)保留適當(dāng)距離,(前者3厘米,后者5 厘米),以利空氣流通及商品區(qū)別與搬運(yùn)。
  9.風(fēng)扇附近的商品,其堆放高度限制應(yīng)為風(fēng)扇下方0.30米左右。
  10.入口處保留1米左右寬度的走道,以供手推車及人員操作進(jìn)出之用。
  11.易結(jié)凍商品,應(yīng)盡量勿放在風(fēng)扇下方及門口附近。
  12.隨時(shí)清除因庫內(nèi)積水所結(jié)成的碎冰。
  (五)庫存管理流程
  1.規(guī)劃
  
  (1)商品應(yīng)依種類歸類,放置整齊以便整理、盤點(diǎn)、補(bǔ)貨,作好先進(jìn)先出、減少損耗,提高效率。
  (2)妥善運(yùn)用空間,掌握廠商進(jìn)貨時(shí)間及貨量。
  (3)定期整理冷凍庫,要求廠商勿任意堆放。
  2.如何在有限的庫存空間作最有效的運(yùn)作
  (1)透過精確定貨方式,減少庫存積壓。
  (2)每日整理倉庫,商品靠墻四周放置。
  (3)將滯銷品盡快清除。
  (4)遇特殊、突發(fā)狀況,應(yīng)另覓一暫存區(qū)。
  (5)促銷商品或利潤底的商品,降低進(jìn)貨,減少庫存。
  3.退換貨程序
  整理待退換商品一清點(diǎn)數(shù)量一通知廠商一廠商帶貨來換或填寫退貨單。
  應(yīng)將待退貨商品集中處理,以減少損耗,應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)盡快處理。

  二、水產(chǎn)品庫存管理
  (一)收貨時(shí)注意事項(xiàng)
  1.應(yīng)請求收貨區(qū)組員優(yōu)先過磅處理。
  2.為保持鮮度應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)完成收貨工作。
  3.活的水產(chǎn)品先處理,次為冰藏品,最后為貝類。
  4.不新鮮及不合規(guī)格的魚不辦理收貨。
  5.不得含水及摻水秤重。
  6.訂單內(nèi)沒有的商品拒絕收貨(事先經(jīng)洽商例外)。
  7.經(jīng)收貨人員確認(rèn)的產(chǎn)品倒入容器內(nèi)過磅,將可節(jié)省時(shí)間。
  (二)庫存區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)
  1.應(yīng)以廠商類別規(guī)則,并固定位置管理。
  2.商品入庫前,在商品外箱表明“商品名”,“貨架”,“單位數(shù)量”。
  3.商品入庫、出庫、補(bǔ)貨一定注意“先進(jìn)先出”。
  4.庫存平面圖須張貼門外,告知同仁及廠商平面圖進(jìn)貨。
  (三)庫存區(qū)的整理、整頓、清潔、美觀
  1.排定清潔表。
  2.依每日、每周、每月、每季、每年排定人員清潔。
  三.蔬果庫存管理
 。ㄒ唬┦肇洉r(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)
  1.應(yīng)要求收貨區(qū)組員優(yōu)先過磅處理
  2.為保持鮮度良好,應(yīng)在較短時(shí)間內(nèi)完成驗(yàn)收工作。
  3.依訂單記載規(guī)格驗(yàn)收,并注意貨品是否和箱上所標(biāo)示品名相符。
  4.可拆箱驗(yàn)貨,品質(zhì)不良或不合格的產(chǎn)品不辦理。
  5.訂單內(nèi)沒有的商品拒絕收貨。
  6.雖然不可能每包稱重量,但收貨區(qū)應(yīng)進(jìn)行抽驗(yàn)。
 。ǘ⿴齑鎱^(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)
  1.應(yīng)以廠商類別規(guī)劃,并固定位置管理。
  2.商品入庫前,在商品外箱表明商品名、貨架、單位數(shù)量。
  3.商品入庫、出庫、補(bǔ)貨一定注意“先進(jìn)先出”
  4.庫存平面圖須張貼門外,告知同仁及廠商依平面圖進(jìn)貨。
 。ㄈ⿴齑鎱^(qū)的整理、整頓、清洗、美觀
  1.排定清潔表。
  2.依每日、每周、每月、每季、每年排定人員清潔。


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