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主題:請(qǐng)零售商盡最大可能關(guān)愛每一位在崗員工

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聯(lián)商專欄:當(dāng)前,百貨店、購(gòu)物中心等大都調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間,有些已經(jīng)暫停營(yíng)業(yè),只有超市、便利店依然營(yíng)業(yè),確保民生必需品供應(yīng),穩(wěn)定物價(jià)穩(wěn)定人心。
在全社會(huì)向其投去敬意的同時(shí),這些零售商們也需要做好自我防護(hù),盡其所能保護(hù)好每一名在崗員工。因此,我本人向零售商提出以下建議:
一是減少每班在崗員工數(shù)量,盡量用最少的人做最多的事。
為避免交叉感染和減少感染的機(jī)率,零售商應(yīng)調(diào)配好人員班次,每班只保留保證運(yùn)營(yíng)的員工在崗,爭(zhēng)取用最少的人做最多的事。做好班次排班,爭(zhēng)取讓每班員工都能得到充分休息。
年前一個(gè)月是零售業(yè)最忙碌的時(shí)間,許多員工都加班加點(diǎn)工作,未能得到有效休息。時(shí)近農(nóng)歷年底,疫情又升級(jí),超市行業(yè)處于民生需求的最前沿,員工連續(xù)加班加點(diǎn),此時(shí)都處于疲憊狀態(tài)。因此,保證員工休息、提高員工的免疫力也應(yīng)是零售商當(dāng)下關(guān)注的重點(diǎn)。
二是能在家辦公的崗位最好在家辦公。
許多超市門店都召回了員工,應(yīng)對(duì)當(dāng)前緊急的狀況,但也應(yīng)區(qū)分對(duì)待,如果能在家辦公的崗位,盡量讓員工在家辦公,避免安排員工到辦公室,形成聚集人群,增加傳染風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)下需要敬業(yè)的員工,更需要有智慧有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚。管理者是掌舵人,一方面要調(diào)動(dòng)員工的積極性,另一方面要妥善安排好員工工作和休息,減少員工感染的機(jī)會(huì)。
三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
就算在辦公室辦公,也要盡量避免聚集到一起開會(huì)、討論,不要?jiǎng)?chuàng)造傳染的機(jī)會(huì)。對(duì)提前返崗的員工,要做好排查工作:一是員工節(jié)日外出的路線和外出工具,如果是風(fēng)險(xiǎn)較大的區(qū)域與行程,要安排員工自行在家隔離;二是了解員工家人的健康狀況,家人生病,員工也有潛在風(fēng)險(xiǎn)。
四是防護(hù)物資的準(zhǔn)備。
所有上崗的員工,零售商應(yīng)提供必備的防護(hù)用具,現(xiàn)在口罩、消毒液,大多都處于緊張狀況,零售商要儲(chǔ)備好防護(hù)物資,給予上崗員工最大的支持和保護(hù)。胖東來(lái)給員工提供的防護(hù)用具,在朋友圈刷屏,都為胖東來(lái)點(diǎn)贊。給員工的關(guān)愛不是體現(xiàn)在口號(hào)上,而應(yīng)切實(shí)地落實(shí)到具體措施上。
一些零售商可能即將出現(xiàn)防護(hù)物資吃緊的狀況,無(wú)論如何都不能讓員工不戴防護(hù)用具或者沒有作用的防護(hù)用品上崗,因此,現(xiàn)在需要零售商未雨綢繆,做好預(yù)案。
五是后勤的保障。
現(xiàn)在,許多餐飲場(chǎng)所都處于歇業(yè)狀態(tài),員工就餐成為當(dāng)務(wù)之急。為當(dāng)班員工解決好就餐問題,不光是對(duì)員工的關(guān)愛,更是對(duì)員工的保護(hù)。
依舊是胖東來(lái),現(xiàn)在他們的員工餐廳食物種類多、水準(zhǔn)高,不得不令人贊嘆。于東來(lái)倡導(dǎo)“愛”,愛員工,愛顧客,究竟什么才是愛員工?這不僅僅是喊喊而已,胖東來(lái)用實(shí)際行動(dòng)給予的答案最具震撼力,這樣愛員工的企業(yè),員工怎能不愛她?員工怎能不把這“愛”回報(bào)給顧客?
現(xiàn)在正在營(yíng)業(yè)的超市門店面臨各種問題,如:貨源是否充沛,價(jià)格是否公道合理,這些是棘手的問題,關(guān)系到企業(yè)的外在形象和聲譽(yù)。
盡管當(dāng)前困難很多,但卻不能因此減少對(duì)員工的關(guān)愛。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,只有員工健康了,疫情過后,零售商才能重新起飛。如果員工出現(xiàn)損傷,零售商就有可能變成折翼的雄鷹。
無(wú)論何時(shí),人都是最寶貴的。“以人為本”,不僅體現(xiàn)在零售商提供好的商品與服務(wù),更體現(xiàn)在對(duì)員工的關(guān)愛,每一位員工背后都站著支持他們和擔(dān)心他們的家人,所以更要小心與謹(jǐn)慎,盡最大可能地保護(hù)好每一位員工,這不僅是零售商的企業(yè)責(zé)任,也是社會(huì)責(zé)任。

(文/聯(lián)商高級(jí)顧問團(tuán)成員 柳二白,本文近代表作者觀點(diǎn), 不代表聯(lián)商立場(chǎng))

- 該帖于 2020/2/2 20:10:00 被修改過

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