自從韓國樂天集團(tuán)不顧中國政府和人民的強(qiáng)烈反對(duì)，悍然與韓軍方簽定換地協(xié)議，為部署“薩德”反導(dǎo)系統(tǒng)掃清最后的障礙以來，抵制樂天就成了輿論圈熱度最高的焦點(diǎn)話題。
作為中國人，我們有理由對(duì)韓國甘當(dāng)棋子、助紂為虐行的徑感到出離憤怒，有權(quán)對(duì)倒行逆施的樂天集團(tuán)表達(dá)強(qiáng)烈不滿。
薩德之害，不僅在于戰(zhàn)時(shí)能夠攔截我軍導(dǎo)彈，更重要的是和平時(shí)期窺探我國軍事目標(biāo)。這就好比你的鄰居在家里架設(shè)一臺(tái)高倍望遠(yuǎn)鏡，隨時(shí)將你的一舉一動(dòng)盡收眼底，這TM誰能容忍?!
一、欠揍的樂天必須被收拾!
樂天集團(tuán)作為一家較早進(jìn)入中國市場(chǎng)的韓國企業(yè)，在明知“薩德”系統(tǒng)對(duì)中國的巨大危害，明知中國政府和人民強(qiáng)烈反對(duì)的立場(chǎng)，依然決然地配合韓國軍方為其大開方便之門，實(shí)質(zhì)上是選擇了與中國為敵，這樣的企業(yè)，理應(yīng)受到中國政府的制裁和中國人民的抵制。
環(huán)顧全球，沒有任何一國政府、國民會(huì)歡迎一家敵視自己國家和人民的外國企業(yè)，韓國樂天集團(tuán)必須對(duì)自己的選擇承擔(dān)后果，這就是“no zuo no die”的核心意涵。
有些人喜歡拿“理性愛國”說事，事實(shí)上中國政府和民眾的反應(yīng)相當(dāng)溫和、克制，迄今，中國政府并未正式制裁樂天集團(tuán)，遼寧、江蘇等地因消防問題查封樂天瑪特，這也是因?yàn)檫@些門店存在安全隱患在先，消防部門不過在履行自己應(yīng)盡的職責(zé);至于民間的自發(fā)抵制行動(dòng)，這更是一種愛國情感的自然流露和表達(dá)，也是消費(fèi)者自主選擇權(quán)的正當(dāng)行使。
事實(shí)上，如果中國政府部門及民眾對(duì)此全然無感，沒有任何聲音和行動(dòng)，那才是國家和民族的悲哀!
我覺得，抵制韓國樂天，讓它為自己的選擇付出代價(jià)，既是平息民憤的需要，對(duì)企業(yè)來說，也是一次低成本、高效率的宣傳契機(jī)。
其實(shí)，樂天在華的99家門店即使全面關(guān)閉，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)、商業(yè)的影響也非常有限。中國不缺少超市、百貨店和購物中心，對(duì)廣袤的中國市場(chǎng)而言，樂天那近百家門店基本可有可無，差不多可以忽略不計(jì)。況且，樂天在中國零售市場(chǎng)亦非強(qiáng)勢(shì)品牌，本身做得也相當(dāng)不咋地。
至于零售企業(yè)下架樂天產(chǎn)品，更稱相當(dāng)劃算的“買賣”。據(jù)我所知，樂天在華銷售的產(chǎn)品以食品、飲料居多，雖有一定的市場(chǎng)，但替代產(chǎn)品很多，犧牲這點(diǎn)商業(yè)利益，既表達(dá)了愛國熱忱，又宣傳了企業(yè)形象，何樂而不為?
老笑所在城市的一家零售企業(yè)下架樂天產(chǎn)品，當(dāng)天做了一條微信推送，當(dāng)晚的閱讀量就達(dá)10萬+，點(diǎn)贊5000余，留言近千條，可謂好評(píng)如潮，歡呼一片。
剛剛看到一篇報(bào)道，說自發(fā)下架樂天的零售企業(yè)已過千家。由此可見，抵制樂天是大勢(shì)所趨、民心所向，零售企業(yè)要做的，不正是順乎民情民意嗎?況且既宣傳了企業(yè)的愛國形象，又省卻一大筆廣告宣傳費(fèi)，這樣“高性價(jià)比”的“買賣”上哪兒去找?
二、擴(kuò)大對(duì)韓制裁弊大于利
老笑關(guān)注全國“兩會(huì)”及“薩德”進(jìn)展，有四點(diǎn)基本判斷：
其一，“薩德”部署已是板上釘釘，不可逆轉(zhuǎn)，我國政府堅(jiān)決反對(duì)、強(qiáng)烈不滿、強(qiáng)力反制的態(tài)度同樣不會(huì)改變;
其二，我國政府應(yīng)該不會(huì)正式對(duì)韓國實(shí)施經(jīng)濟(jì)制裁，否則可能會(huì)讓“中國威脅論”死灰復(fù)燃，又有可能將韓國徹底推向日本的懷抱;
其三，民間抵制“韓流”“韓星”“韓貨”可能會(huì)有反復(fù)，可能波及到更多韓國企業(yè)，但不太可能演變?yōu)槿毡尽皣谢贬烎~島期間的打砸搶燒，畢竟與韓國棒子相比，中國民間更痛恨日本鬼子;
其四，正所謂天作孽猶可恕自作孽不可活，韓國樂天甘當(dāng)與中國為敵的急先鋒、出頭鳥，在華業(yè)務(wù)已成過街老鼠，必死無疑。
基于此判斷，我認(rèn)為對(duì)韓制裁、抵制可止于樂天，不宜擴(kuò)大，理由如下：
首先，部署“薩德”反導(dǎo)系統(tǒng)的主犯是美國，美帝才是元兇黑手。
這就好比一個(gè)馬仔在黑老大的授意下殺了人，其罪固不可恕，應(yīng)當(dāng)明正典刑，但首惡元兇也應(yīng)受到制裁。
但在“薩德”事件中，國人并未順藤摸瓜遷恕美國，何也?
蓋美國老大，咱老二，老大欺負(fù)老二，在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的世界，似乎是天經(jīng)地義。在南海、釣魚島、臺(tái)海等方向，我國受到老美的擠壓也多。很多人早已有了較高的“免疫力”。
臺(tái)灣是中國的領(lǐng)土，南海是中國的后院，美國如此咄咄逼人、欺人太甚，是其實(shí)力使然，要怪只能怪咱實(shí)力不濟(jì)、技不如人。現(xiàn)階段，我國只宜與之斗而不破，加快發(fā)展自己，一旦綜合實(shí)力全面反超，將美帝逐出南海、趕出亞洲，才能水到渠成。
客觀地說，在“薩德”事件上，韓國政府的選擇并不多，說它是傀儡政府可能有點(diǎn)過，但謂之“不完全政府”卻絕無語病，美帝在韓駐軍數(shù)萬，韓之安全防務(wù)嚴(yán)重依賴美軍，美帝對(duì)韓政府、政局的影響，差不多是決定性的。韓國總統(tǒng)選不選得上固然由韓選民決定，但干不干得長(zhǎng)、能不能順利干到任期屆滿，差不多由美國人說了算。
相比之下，中國是大國，韓國是小國;中國是強(qiáng)國，韓國是弱國。韓國作為雖十分可惡，但中國也不宜致其于死地，否則，后者可能全面美國，甚至投入日本懷抱。加之國際輿論氣操之于美帝，一旦中國全面制裁韓國，“以大欺小”“恃強(qiáng)凌弱”的帽子不免扣到中國頭上，“中國威脅論”可能也會(huì)死灰復(fù)燃，這恐怕都非高層樂見。
其次，經(jīng)濟(jì)制裁解決不了“薩德”問題，軍事問題須仰仗人民軍隊(duì)破局。
對(duì)“薩德”之患，要從兩個(gè)方面予以解決，一是要增強(qiáng)我國導(dǎo)彈的突防能力，戰(zhàn)時(shí)能夠迅速洞穿其防護(hù)網(wǎng)，使其盾喪失作用;二是和平時(shí)期要能致盲“薩德”賊眼，屏蔽其對(duì)我軍事、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的窺探。
網(wǎng)傳我軍高超音速導(dǎo)彈試驗(yàn)已取得突破性進(jìn)展，能讓“薩德”在其面前成為一堆大破銅爛鐵，希望這一護(hù)國利器盡早列裝，并直接瞄準(zhǔn)“薩德”。另聽說導(dǎo)彈飽和攻擊也可以迅速清除“薩德”禍患。
不過，我認(rèn)為“薩德”最大的危害可能還是軍事偵測(cè)，中美之間不太可能大打出手，兩個(gè)核大國之間的戰(zhàn)爭(zhēng)非同兒戲，相信誰都不敢輕啟戰(zhàn)端。真正需要防范的是其對(duì)我國眾多軍事目標(biāo)的偵察、監(jiān)視，這一點(diǎn)如何破解尚不得而知，相信黨和政府、人民軍隊(duì)早有應(yīng)對(duì)之策。
不管怎樣，這都不是經(jīng)濟(jì)制裁韓國、抵制在華韓企所能解決的問題。
最后，制裁、抵制是把“雙刃劍”，基本上是“殺敵一千自損八百”。
中韓建交25年，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易緊密交織，人員往來頻密，可謂“你中有我、我中有你”。老笑百度了一下：2015年，中韓國貿(mào)易總額突破3000億美元，人員往來突破1000萬人次，中國已成韓國第一大貿(mào)易伙伴國、最大的海外市場(chǎng)。
當(dāng)然，韓國經(jīng)濟(jì)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的依賴性更高，中國如果全面制裁韓國，固然是韓國損失較大，但力的作用是相互的，我國經(jīng)濟(jì)也不可避免地受損，特別是對(duì)有些企業(yè)來說，打擊可能是毀滅性的。如果是在戰(zhàn)時(shí)，承受再大的經(jīng)濟(jì)損失也當(dāng)在所不惜，但在和平時(shí)期，這種兩敗俱傷的打法誠非必要。
在零售領(lǐng)域，韓國有許多產(chǎn)品在中國市場(chǎng)受到熱捧，如雪花秀、WHOO、悅詩風(fēng)吟、菲詩小鋪、蘭芝、夢(mèng)妝、愛茉莉等化妝品牌，TOMBOY、Roem、艾芙杰、小熊、貝蘭妮、SYSTEM、安乃安等服裝品牌，在中國市場(chǎng)上都很暢銷，成為許多購物中心、百貨店的“標(biāo)配”。這些流行的韓國品牌時(shí)尚、年輕，價(jià)格總體上低于歐美同類品牌，受到眾多年輕消費(fèi)者的歡迎與喜愛。
“百貨女王”厲玲說，整個(gè)90年代，甚至2000年初，我們國家的制造業(yè)非常繁榮。服飾品牌創(chuàng)新、研發(fā)、設(shè)計(jì)不斷推陳出新。但現(xiàn)在我們?cè)诎儇浀旰唾徫镏行闹泻茈y看到一些國產(chǎn)的好品牌。所以，韓國在華銷售的品牌，一定程度上具有不可替代性，如果將這些品牌全部掃地出門，可能也非我國零售企業(yè)樂見，受益的可能更多的是日本品牌。
其他領(lǐng)域可能也大抵如此。
中國是崛起中的大國，中華民族的偉大復(fù)興勢(shì)不可擋，中國取代美帝重新成為世界第一強(qiáng)國概率極大。大國國民應(yīng)有大國心態(tài)、大國風(fēng)范、大國眼界，對(duì)與他國的爭(zhēng)議，不應(yīng)動(dòng)輒訴諸制裁、抵制，那是小國、弱國、島國的國民性格，美國政府動(dòng)不動(dòng)制裁別國，但美國國民卻極少抵制某國產(chǎn)品，其企業(yè)也罕見抵制他國同行。
對(duì)因“薩德”引起的反韓舉動(dòng)，我覺得應(yīng)該理性、慎重行事，對(duì)企業(yè)、民眾自發(fā)的抵制行為，應(yīng)予理解和尊重，但不宜擴(kuò)大，更不能失控。說到底，這只是中美大國博弈中的一個(gè)插曲，在中國崛起的偉大征途中，類似的事件可能不少，我們不能每次都“拔劍而起，挺身而斗”，此不足為勇也，韓國也不配得到“大國之怒”的待遇。
當(dāng)然，如果黨和政府決心對(duì)韓施壓，作出經(jīng)濟(jì)制裁韓國的決定，則無論企業(yè)、民眾，都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決支持。
