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主題:中國的超市應該有自己的信仰

  |   只看他 樓主

       最近看到很多超市從業(yè)者,甚至行業(yè)專家,在目前的經(jīng)濟下行期,去到處學習,連日本也沒放過,心得體會一大堆。

       我不禁想十幾年前我們就學習了歐美的沃爾瑪、家樂福,學習了臺灣的好又多,從學習中我們也擁有了自己的超市專家,現(xiàn)在的很多專家都是那會兒學出來的吧,知道了縱向陳列,知道了細節(jié)決定一切。十幾年后經(jīng)濟不景氣,我們又反思了自己,覺得日本也是我們的學習榜樣,不僅要從日本企業(yè)身上學習細節(jié),還要學習人性。

       我不禁要問我們呢?我們應該是個什么樣?我們希望自己是個什么樣?學霸?運動明星?政府高官?影視明星?還是AV女郎?

       中國地大物博,東西、南北文化差異也比較大,經(jīng)過這么多年各國超市在中國有成功的模式,同樣失敗的案例也不少。在沿海城市做的好的門店,在西北內(nèi)陸不見得能活得下去,家樂福就退出了陜西,沃爾瑪、易初蓮花、大潤發(fā)在西安活的也不自在,我不相信伊藤洋華堂、7-11在陜西就一定比國內(nèi)的超市好。其實看看在本土就有很多好的成功的案例,等著我們研究。知道了細節(jié)決定成敗,我們就好好的做好自己的工作細節(jié),多去了解周邊消費群的需求,做好商品的定位,給顧客想買的商品,價位合適,我不信他不買。很多東西沒有捷徑走的,費勁學不如好好做,做好自己比模仿別人強,F(xiàn)在很多的私人超市在關(guān)門,我想知道這些關(guān)門的老板有多少是想把超市做到三、五十年的。既然沒想做長,關(guān)門就很正常。如果有長期去做的想法,那就要有迎接低谷的心理準備。

清楚自己想要什么了,出去看看,有目的的學習,開拓一下視野都沒問題,西夷之長以制夷嘛,至于人性,我看就算了,爹媽給的,這個真的學不來。

  |   只看他 2樓
師夷長技以制夷
  |   只看他 3樓
學來學去還是老樣子的不少
  |   只看他 4樓
學是學了。問題是學以致用,且用出效果的案例始終沒有看到過。
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困難有多難?不去經(jīng)歷就永遠不知道有多難。也許很難,也許僅僅只是一張紙的厚度而已……
  |   只看他 5樓

如果一個東西學習了然后模范馬上就能見成效,幾乎所有的中國企業(yè)都會去學。如果一個東西告訴你要十年八年之后才會出成果,中國還有多少企業(yè)愿意去學?

比如說足球的青訓,誰都知道可誰都不愿意去抓,寧愿幾千萬買內(nèi)援,幾個億買外援。

但是日本人就會?纯1993年日本足協(xié)做的百年構(gòu)想,現(xiàn)在不是一步步地去實現(xiàn)了嗎?

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小店要走小店自己的路!
  |   只看他 6樓
學習我們?yōu)槭裁匆獙W習???
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【湖南楚天智業(yè)】謝凌鴻超市全程策劃/咨詢/顧問工作室/電話:13407482778--全心全意為中小超市老板服務
  |   只看他 7樓
學了外表,內(nèi)部底蘊學不來。

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