| 只看他
樓主
一、首先，最關鍵的就是為企業(yè)量身定制一個最適合品牌發(fā)展的“品牌GPS系統(tǒng)——品牌定位”，同步梳理提煉出品牌的核心價值，并以此為中心指導一切的品牌行為。
二、規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，并以品牌識別系統(tǒng)統(tǒng)帥一切營銷傳播。
1、進行全面科學的品牌調研與診斷，充分研究市場環(huán)境、目標消費群與競爭者，為品牌戰(zhàn)略決策提供翔實、準確的信息導向；
2、在品牌調研與診斷的基礎上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動感染消費者內心世界的品牌核心價值；
3、規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，基本識別與擴展識別是核心價值的具體化、生動化，使品牌識別與企業(yè)營銷傳播活動的對接具有可操作性；
4、以品牌識別統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動，使每一次營銷傳播活動都演繹傳達出品牌的核心價值、品牌的精神與追求，確保了企業(yè)的每一份營銷廣告投入都為品牌作加法，都為提升品牌資產作累積。
5、制定品牌建設的目標，即品牌資產提升的目標體系。
三、優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項工作是規(guī)劃科學合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構。在單一產品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產而進行的，而產品種類增加后，究竟是進行品牌延伸，新產品沿用原有品牌呢，還是采用一個新品牌？若新產品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間的關系如何協(xié)調，企業(yè)總品牌與各產品品牌之間的關系又該如何協(xié)調？品牌化戰(zhàn)略與品牌架構優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問題。品牌化戰(zhàn)略與品牌架構的決策水平高，就能讓企業(yè)多贏利幾千萬、上億元，相反，就有可能致使企業(yè)損失幾億元，甚至于破產。因此，需要摸清各類品牌化戰(zhàn)略模式的規(guī)律，并綜合考量企業(yè)的財力、規(guī)模與發(fā)展階段，以及產品的特點、消費者心理、競爭格局與品牌推廣能力等實際情況，提煉優(yōu)選一套高性價比的科學品牌化戰(zhàn)略方案。
四、科學地管理各項品牌資產 累積豐厚的品牌資產
首先，要完整理解品牌資產的構成，透徹理解品牌資產各項指標如知名度、品質認可度、品牌聯(lián)想、溢價能力、品牌忠誠度的內涵及相互之間的關系。在此基礎上，結合企業(yè)的實際，制定品牌建設所要達到的品牌資產目標，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個明確的方向，做到有的放矢并減少不必要的浪費。
其次，在品牌憲法的原則下，圍繞品牌資產目標，創(chuàng)造性低成本地策劃提升品牌資產的營銷傳播策略。
同時，要不斷檢查核實品牌資產提升目標的完成情況，調整下一步的品牌資產建設目標與策略。
---------------------------------------------------
www.crossovers.cn
| 只看他
2樓
謝謝分享
---------------------------------------------------
網開OA 中小企業(yè)免費使用（20人以內）下載地址 www.eoopen.com 咨詢電話：400-6616-108 86-029-82278805
