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主題：一周零售要聞(12.16-20)：物美卜蜂蓮花“婚變”

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xuli

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發(fā)表于 2013-12-20 17:11 | 只看他樓主

一周零售要聞(12.16-20)：物美卜蜂蓮花“婚變”

　　聯(lián)商看點

　　【物美收購卜蜂蓮花36家店框架協(xié)議告吹】

　　http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2013/274649.shtml

　　摘要：2013年12月16日，卜蜂蓮花發(fā)布公告稱，就今年10月15日與物美商業(yè)所訂立框架協(xié)議，涉及物美擬收購卜蜂蓮花的BVI實體，代價23.45億元，而有關(guān)實體持有卜蜂蓮花位于北京、上海及中國其他省份(廣東省及湖南省除外)的業(yè)務(wù)，然而最新情況是，該框架協(xié)議已失效，并將不會延長。

　　【“百貨三弄”求發(fā)展：不變、重裝、打翻】

　　http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2013/274701.shtml

　　摘要：兩個商業(yè)時代也許就在一條馬路的兩邊，一種商業(yè)形態(tài)以不同形式散落在一線、二三線、其他城市。中國百貨業(yè)的問題，從來就不是行業(yè)本身的問題，而是“與時俱進”。目前百貨業(yè)發(fā)展態(tài)勢就是三種折騰和“弄”：第一弄，不變化;第二弄，商場閉門重裝換新顏;第三弄，“打翻”自我，連鎖企業(yè)也用互聯(lián)網(wǎng)思維積極創(chuàng)新。

　　【盤點廣州2014年即將開業(yè)的商業(yè)項目】

　　http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2013/275265.shtml

　　摘要：2013年，廣州商業(yè)地產(chǎn)市場迎來了紅紅火火的豐收年，高德置地四季Mall·秋、花城匯(三區(qū))、樂峰廣場等優(yōu)質(zhì)項目陸續(xù)投入使用，給廣州居民的城市生活提供了更大的便利。搜鋪網(wǎng)統(tǒng)計顯示，預(yù)計廣州2014年供應(yīng)量將繼續(xù)徘徊在高位。

　　【勞模CEO 揭秘沃爾瑪中國總裁高福瀾如何巡店】

　　http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2013/275260.shtml

　　摘要：在巡店上，高福瀾幾乎可以算得上“勞模”，他把所有的周六都花費在了巡店上，工作日也再抽出一天巡店。上周他在太原，上上周在云南玉溪。在過去的21個月里，高福瀾走訪了350門店，占全國門店數(shù)的近9成，平均每月17家店。

　　【傳統(tǒng)零售擁抱全渠道痛點：兩種渠道分別管理】

　　http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2013/275193.shtml

　　摘要：今天中國的市場現(xiàn)實是電商和實體店依舊分別管理，所以這一塊就是中國的零售商，尤其是領(lǐng)先的零售商的一個機遇點，就是圍繞著一個統(tǒng)一的品牌，讓客戶達到一致體驗。”Wayne Usie認為，隨著中國加快步伐整合零售渠道，其發(fā)展或許能超過美國。

　　【聯(lián)手順豐蘇果南京400家便利店開展快遞業(yè)務(wù)】

　　http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2013/275038.shtml

　　摘要：昨日記者獲悉，本土超市連鎖巨頭蘇果和國內(nèi)快遞業(yè)巨頭順豐速運“聯(lián)姻”，在南京400家便利店推出寄件及快件自提業(yè)務(wù)。這意味著，快遞行業(yè)最后一公里難題將通過和連鎖超市的合作得到進一步解決，同時連鎖超市在創(chuàng)新增值服務(wù)方面又邁進了一步。

　　【天虹商場在上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立子公司注資100萬】

　　http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2013/274766.shtml

　　摘要：天虹商場12月16日晚間公告，公司全資子公司深圳市天虹置業(yè)有限公司擬投資設(shè)立蘇州市天虹置業(yè)有限公司，注冊資本為2000萬元，占注冊資本的100%。同時，公司擬在上海自由貿(mào)易試驗區(qū)投資設(shè)立上海天虹企業(yè)管理有限公司，注冊資本為100萬元，占注冊資本的100%。

　　一周要聞

　　【購物中心營銷“去零售化” 欲重塑競爭力】

　　http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2013/274888.shtml

　　摘要：受宏觀經(jīng)濟下行影響，加之電商的強勢圍剿，傳統(tǒng)零售正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛期。在此背景下，購物中心能否憑借“去零售化”的體驗營銷模式打好收官之戰(zhàn)，將成為明年市場能否翻盤的關(guān)鍵節(jié)點。

　　【傳統(tǒng)百貨“觸網(wǎng)”不力資金、人才均匱乏】

　　http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2013/274711.shtml

　　摘要：傳統(tǒng)零售百貨行業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)零售是毋庸置疑的發(fā)展趨勢，但又不得不面對低毛利等問題，以致一些企業(yè)陷入進退兩難的尷尬境地。這種心態(tài)反映出來的結(jié)果是，這些企業(yè)被迫參與網(wǎng)絡(luò)零售方面的建設(shè)和投入，但在資金和資源配置上又相對謹慎，執(zhí)行層的聯(lián)動反應(yīng)也搖擺不定。

　　【王健林詳解萬達電商模式：玩的是大數(shù)據(jù)】

　　http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2013/274599.shtml

　　摘要：高薪挖角多家電商企業(yè)高層的萬達集團電商品牌“萬匯”終于交出第一份作品。王健林接受記者采訪時透露，“返點、抽獎等方式只是萬達電商吸引會員的方法，萬達電商真正的核心是大會員大數(shù)據(jù)。”

　　【國美雙線整合路線：O+O模式切入O2O市場】

　　http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2013/275068.shtml

　　摘要：國美集團的轉(zhuǎn)型堅持雙線整合路線：線上電商業(yè)務(wù)整合成一個國美在線，線下堅持深耕細作。在雙線整合的合力下，形成O+O模式，即堅持將線下作為主業(yè)來發(fā)展，從而雙線合力角逐O2O市場。這一模式這有別于業(yè)內(nèi)其他同行逐漸將線下業(yè)務(wù)收縮，重心向線上移的O2O路徑。

　　【百貨之窘(上)：源于消費者的有效需求下降】

　　http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2013/274830.shtml

　　摘要：中國百貨業(yè)暫時集體陷入一種窘境，這種窘境最直接的表現(xiàn)是，一方面，傳統(tǒng)零售業(yè)績不斷滑坡，另一方面，即便互聯(lián)網(wǎng)甚至移動互聯(lián)網(wǎng)給零售業(yè)帶來變革的無限可能，但卻沒能表現(xiàn)出能夠促進整個行業(yè)重返增長的跡象。

　　【百貨之窘(下)：傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型三要點】

　　http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2013/275123.shtml

　　摘要：中國百貨之窘源于百貨的二房東屬性，導致品牌商和代理商被迫成百貨商場中實際的商品經(jīng)營者。而作為實際的經(jīng)營者，他們卻不能控制和掌握商場內(nèi)品牌和品類組合的規(guī)劃，因此也無法了解消費者對品牌商品的真實需求。

　　全國數(shù)據(jù)

　　1.商務(wù)部：11月社會零售品消費總額增13.7%

　　http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2013/274935.shtml

　　2.解讀2013年中國B2B行業(yè)十大關(guān)鍵詞

　　http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2013/274695.shtml

　　企業(yè)數(shù)據(jù)

　　1.海寧銀泰城試營業(yè)首日截止14點客流量達6萬人次

　　http://www.linkshop.cn/web/archives/2013/275257.shtml

　　2.成都王府井14周年慶銷售額達1.53億創(chuàng)新高