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主題:7-ELEVEN零售圣經(jīng),讀書筆記,第42天,賣掉的后果更恐怖?

 
 發(fā)表于 2013-11-11 16:35 | 只看他
樓主

7-ELEVEN零售圣經(jīng),讀書筆記,第42天,賣掉的后果更恐怖?  


新浪微博:零售創(chuàng)新
   我給了7-ELEVEN店鋪經(jīng)營指導(dǎo)員一種很特別的權(quán)限——那就是試吃商品的時候,如果覺的味道不好,可以當(dāng)場讓改商品下架,并撤出賣場。 
      當(dāng)然味道的好壞評價會因人而異,所以我們不能說某個人的味道絕對就是正確的。但是如果自己覺得味道不佳,而再多請幾個人也同時進(jìn)行試吃時,應(yīng)該就可以當(dāng)場判斷了吧! 
      由于這是我給的權(quán)限,所以即使的判斷是錯誤的,我也不會要他們負(fù)起責(zé)任。因?yàn)楣ぷ鞅仨毾蚯翱。如果凡事都一一苛?zé),將無法辦好正事。 
       對于商品的味道、品質(zhì),我一向要求甚嚴(yán),因?yàn)檫@是7—ELEVEN的生命線,失去了生命線,做什么都枉然。 該對商品的味道及品質(zhì)該負(fù)起責(zé)任的,除了商品部的同仁之外,供貨業(yè)者同樣也有責(zé)任。供貨業(yè)者必須提供最好的商品。如果供貨業(yè)者在試吃自己做制造的商品,覺的味道不佳時,就不應(yīng)該出貨。把味道不佳的商品賣給客戶,基本上就是一種卑鄙的背叛行為,對于這類的事情,我們絕不妥協(xié)。 
      有一種面包,有家店平均每天賣七個,但是我試吃的時候,實(shí)在是難吃的無法下咽。一想到這么難吃的面包,竟然一家店平均每天賣七個,我就毛骨悚然。 因?yàn)檫@家店等于平均每天背叛了七位顧客,而且這種情形還會讓7—ELEVEN的惡評越傳越廣。 
      于是我隨即下達(dá)命令,次日起不許再讓這個商品出賣,并要相關(guān)部門著手進(jìn)行研究。之后我本身再試吃六‘七回,覺得可以接受了,才讓該商品重新販賣。該商品重回架面后,販賣數(shù)量呈倍數(shù)的成長。 
     由此可見顧客對于味道是敏感的,只是有的時候,當(dāng)我們覺得難吃的時候,商品還是會有賣出的去的時候。碰到這種情形,有人就會以為這樣不是很好嗎? 其實(shí)把這類的商品賣出去,后果才更恐怖。 
歷史越是悠久的老店,越是注重及珍惜信用;因?yàn)檫@些老店不背叛顧客,一直獲得顧客的相信,才能經(jīng)營地怎么長久,一家店能以老店之姿經(jīng)營到現(xiàn)在,一定有其道理。 
     例如,有的老店因?yàn)橹矣谄焚|(zhì),每天堅持只生產(chǎn)一定的數(shù)量,因?yàn)槿绻瞿芰λ,品質(zhì)就會變差。姑且不論制造出來的商品是否能夠賣得出去,首先他們自己就會把這些品質(zhì)稍遜的商品全數(shù)丟棄。舍棄眼前一點(diǎn)點(diǎn)的小利,換取顧客的信賴,以經(jīng)營而言,最后的結(jié)果是勝利的。

     供貨業(yè)者提供高品質(zhì)的商品,我們則提供高品質(zhì)的經(jīng)營;要做到高品質(zhì)的經(jīng)營,就要采取絕不妥協(xié)的合作方式。只要我們每天兢兢業(yè)業(yè)努力不懈,消費(fèi)者對商店的忠誠度(Store-Loyalty)及消費(fèi)者對于同一廠牌商品的重復(fù)購買率(Brand-Loyalty)自然都會隨之而提升。 
     買7-ELEVEN的商品絕對錯不了!因?yàn)樵?-ELEVEN買的關(guān)東煮比在起它地方購買,或自己家里做的都還美味可口!

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