7-11便利店試水風投 稱最重要的目的不是賺錢 導讀：連鎖便利店7-11的風投項目并不是之前傳說的“大杯項目”，而是7-項目。目前，它已經(jīng)進行了兩筆小額投資。不過，7-11的風投項目最重要的目的并不是賺錢，也沒有確定每年的投資額度和投資數(shù)量。用項目負責人的話說，7-11的目的是為了跟蹤創(chuàng)業(yè)公司，掌握零售行業(yè)各方面的創(chuàng)新趨勢。
連鎖便利店7-11開始試水風投業(yè)務，計劃對零售和食品領域的新創(chuàng)企業(yè)進行小額投資。
該項目名為“7-項目”，由長期負責7-11商業(yè)拓展的高管拉賈•多達拉領銜。
多達拉解釋說：“我們的商業(yè)拓展包括了解新產(chǎn)品、新的零售模式以及有助于提升零售流量和收入的新技術。而很多創(chuàng)新往往源自新創(chuàng)企業(yè)。”
“7-項目”于今夏早些時候正式推出，迄今已進行了兩筆投資。
第一筆投資的對象是一家沒有透露名稱的咖啡公司，旨在助力7-11鞏固新鮮食品和飲料業(yè)務。
第二筆投資的對象是位于芝加哥的客戶忠誠度和營銷平臺——Belly公司，后者日前宣布新融得1,210萬美元風投資金。除了7-11外，Belly本輪的投資者還包括恩頤投資(New Enterprise Associates)、安德森•霍洛維茨(Andreessen Horowitz)、DAG Ventures、Lightbank以及思科公司(Cisco Systems)。
多達拉說：“Belly提供數(shù)字忠誠度網(wǎng)絡，我們想要了解的并不是針對零售行業(yè)的忠誠度計劃，而是這個網(wǎng)絡如何運作。”
“7-項目”目前尚未確定每年的總投資額為多少，也沒有確定每年進行多少筆投資。對于投資回報似乎也沒有太大的預期。正如多達拉所言：“這些交易能賺錢是最好了，但這不是我們的首要目標。”
�。ㄘ敻恢形木W(wǎng) 作者：Dan Primack 譯者：項航）
