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主題:有么有商業(yè)地產(chǎn)項目定位不準(zhǔn)的反面教材的案例

  |   只看他 樓主

懸賞金額:1個金幣       未解決

偶是做商業(yè)地產(chǎn)項目策劃的,剛才進入這個行業(yè),純屬菜鳥級別。現(xiàn)在在寫一份關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目策劃,可是需要一些定位不準(zhǔn)的反面教材,偶卻不知道該從何處下手,拜托各位前輩指點指點一下
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有人愛,有事做,有所期待!
  |   只看他 2樓
商業(yè)策劃為啥要定位不準(zhǔn)的反面教材,不懂,商業(yè)沒做活無非就是那幾點:選址不對,定位不準(zhǔn)、品牌不行、建筑結(jié)構(gòu)有問題、經(jīng)營不善、租售模式不對,還有外部的競爭因素。除非你對這個項目很了解,不然說是由定位不準(zhǔn)導(dǎo)致很難說清。
要案例的話:司徒文登救活上海正大廣場(定位原因占主),北京的美羅城(多種原因),北京的sunnymall、廣州的寶貝城這兩個原先定位兒童失敗的...
  |   只看他 3樓

尊敬的樓主,我是北京普羅菲商業(yè)管理有限公司的馬老師。關(guān)于您的問題,我想與您聊幾句。

任何一個項目的成功與否都與前期的準(zhǔn)備工作是否充分、執(zhí)行過程當(dāng)中是否有失誤有關(guān)。作為策劃人員,您在寫商業(yè)地產(chǎn)項目策劃方案的時候不能閉門造車,要做好市場調(diào)研工作。關(guān)鍵是“研”,調(diào)查的數(shù)據(jù)不分析,不研究就僅僅是數(shù)據(jù)而已,沒有實際價值,因此你要學(xué)會分析、研究這些數(shù)據(jù)。

至于反面教材,項目成功與否都有自己的特殊因素,你只看材料是看不出什么的,因為畢竟一個項目的成功與否與操作人有直接關(guān)系,而你從資料上是不能看出操作的執(zhí)行過程出現(xiàn)了哪些問題。

因此,建議您從做好基礎(chǔ)工作開始。祝您工作順利!

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北京普羅菲商業(yè)管理有限公司承接市場調(diào)研、項目規(guī)劃、布局定位、招商、運營托管;為已開業(yè)商業(yè)企業(yè)提供業(yè)績提升、流程再造、專業(yè)人員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。

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