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主題:新人報(bào)到,懇請(qǐng)高人指點(diǎn)一二

  |   只看他 樓主

懸賞金額:1個(gè)聯(lián)商幣       未解決

上上任一家600平的超市,主營(yíng)食品和百貨,上次盤(pán)點(diǎn)時(shí)間為2011年底,我上任后于15年10月底組織盤(pán)存,盤(pán)存過(guò)程中還有很少一部份商品盤(pán)漏,大概一兩錢(qián)塊錢(qián)的東西中間細(xì)節(jié)不表。盤(pán)點(diǎn)前庫(kù)存成本為80萬(wàn),盤(pán)點(diǎn)結(jié)果是盤(pán)盈4000多塊錢(qián),各位大大覺(jué)得正常嗎?就我看到的情況我都不敢正式接手,懇請(qǐng)高人指點(diǎn)。
  |   只看他 2樓

根據(jù)你的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間來(lái)看,不存在能夠盤(pán)贏的情況。

不知道你們的盤(pán)點(diǎn)制度是什么樣的,公司對(duì)于盤(pán)點(diǎn)損耗是如何承擔(dān)的。

  |   只看他 3樓
將近四年沒(méi)盤(pán)點(diǎn),很正常!系統(tǒng)數(shù)據(jù)包括系統(tǒng)的商品信息、負(fù)庫(kù)存等信息都是混亂的,至少還要盤(pán)幾次,庫(kù)存才會(huì)真實(shí),正常的損耗差異才會(huì)出來(lái)。即使對(duì)于大賣(mài)場(chǎng),比如外資連鎖,在正式盤(pán)點(diǎn)之前也要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)預(yù)演,建議以此次盤(pán)點(diǎn)的為基礎(chǔ),對(duì)異常庫(kù)存及信息系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行一次徹底的清理,盤(pán)點(diǎn)就會(huì)準(zhǔn)起來(lái)!
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生命不息!防損不止!
虎嘯山林!鷹擊長(zhǎng)空!
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RE:新人報(bào)到,懇請(qǐng)高人指點(diǎn)一二
引用“ 佛洛伊德的困惑 ” 發(fā)表于 2015-11-24 14:15 的帖子:
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根據(jù)你的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間來(lái)看,不存在能夠盤(pán)贏的情況。
不知道你們的盤(pán)點(diǎn)制度是什么樣的,公司對(duì)于盤(pán)點(diǎn)損耗是如何承擔(dān)的。

謝謝您的回復(fù),就是覺(jué)得盤(pán)盈有點(diǎn)不可思議,而且這之前的兩個(gè)月,超市的一個(gè)損耗情況,庫(kù)存的商品我自己都差不多過(guò)了一遍,自己心里也有個(gè)譜的,所以一直想不明白怎么會(huì)盤(pán)出盈利來(lái)。您說(shuō)的盤(pán)點(diǎn)損耗如何承擔(dān),這個(gè)還沒(méi)具體到這一步。
  |   只看他 5樓
RE:新人報(bào)到,懇請(qǐng)高人指點(diǎn)一二
引用“ 劇烈 ” 發(fā)表于 2015-11-24 16:02 的帖子:
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將近四年沒(méi)盤(pán)點(diǎn),很正常!系統(tǒng)數(shù)據(jù)包括系統(tǒng)的商品信息、負(fù)庫(kù)存等信息都是混亂的,至少還要盤(pán)幾次,庫(kù)存才會(huì)真實(shí),正常的損耗差異才會(huì)出來(lái)。即使對(duì)于大賣(mài)場(chǎng),比如外資連鎖,在正式盤(pán)點(diǎn)之前也要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)預(yù)演,建議以此次盤(pán)點(diǎn)的為基礎(chǔ),對(duì)異常庫(kù)存及信息系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行一次徹底的清理,盤(pán)點(diǎn)就會(huì)準(zhǔn)起來(lái)!

您說(shuō)的很有道理,系統(tǒng)里的庫(kù)存數(shù)據(jù)比較混亂,很多負(fù)庫(kù)存,然后之前的商品錄入的時(shí)候也比較混亂,很多商品像該做商品組合的也沒(méi)做,一種商品兩個(gè)碼,兩種甚至三種商品一個(gè)碼,都不知道從哪下手了。像這樣的情況您的意思是盤(pán)盈也是正常的,主要是因?yàn)橄到y(tǒng)里的數(shù)據(jù)混亂造成對(duì)吧?再盤(pán)的話工作量比較大,怕員工吃不消,本來(lái)人手也不夠,一時(shí)真不知道怎么處理,準(zhǔn)備最終結(jié)果出來(lái)了看老板是什么意思,您覺(jué)得這樣行嗎?
  |   只看他 6樓

負(fù)庫(kù)存如果很多的話,還要確認(rèn)是不是有進(jìn)貨單據(jù)沒(méi)輸入造成的,財(cái)務(wù)那邊也得對(duì)單據(jù)錄入做核對(duì)啊。這個(gè)情況特別麻煩,老板要準(zhǔn)備好什么都不問(wèn),只要本次結(jié)果正確就可以的心理準(zhǔn)備。

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小二,來(lái)壇子酒,再切二斤牛肉,我等要一醉方休。
  |   只看他 7樓

逢長(zhǎng)必短,仔細(xì)再數(shù)數(shù)吧

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RICKY

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