近日同黎總——一位專注于閥門20多年的企業(yè)老總，進(jìn)行了關(guān)于品牌建設(shè)的無障礙溝通，痛切感受到品牌的缺失對(duì)中國制造產(chǎn)生了多大的殺傷力。

黎總20多歲就創(chuàng)業(yè)做閥門產(chǎn)品，對(duì)所從事的行業(yè)了如指掌，尤其精于產(chǎn)品的制造，對(duì)原料、部件、工藝、設(shè)備等，如數(shù)家珍。當(dāng)和我一聊到自家產(chǎn)品制造時(shí)，黎總的自豪感總是溢于言表，熱情洋溢，能夠看出他對(duì)產(chǎn)品制造的熱愛到非常癡迷的程度�？梢徽f到品牌建設(shè)，黎總的神色就稍有點(diǎn)黯然了，他說這么多年來品牌建設(shè)一直是企業(yè)的短板，為此，企業(yè)失去了很多發(fā)展做大的機(jī)會(huì)。毫不夸張地說，這是黎總心中永遠(yuǎn)的痛。

因?yàn)闆]有強(qiáng)勢(shì)品牌，企業(yè)生產(chǎn)出的好產(chǎn)品，卻賣不出好價(jià)格，多年來一直困擾著企業(yè)發(fā)展，讓黎總頭痛不已。他說，基本上差不多的產(chǎn)品，外資品牌的價(jià)格竟然能比其高出很多倍，令人乍舌。品牌溢價(jià)不夠，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)越來越亞歷山大。一方面是成本的不斷上漲(原料，部件、耗材、水電、特別是人工等)，一方面是強(qiáng)勢(shì)品牌對(duì)市場(chǎng)的攻占，這兩頭的拼命擠壓，讓黎總透不過氣來。

其實(shí)，精于產(chǎn)品制造、疏于品牌塑造，是多數(shù)中國制造企業(yè)面臨的無奈現(xiàn)狀。長(zhǎng)期的思維慣性和盈利模式，讓制造企業(yè)的老總似乎喪失了對(duì)經(jīng)營(yíng)像品牌這類虛擬“事物”的能力。但品牌越來越成為決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵利器，這讓中國制造企業(yè)們情何以堪?