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成立常溫事業(yè)部,妙可藍多“背靠大樹好乘涼”?

來源: 北京商報 郭秀娟 白楊 張函 2021-07-14 12:03

蒙牛入主后,妙可藍多正謀劃新的商業(yè)版圖。

7月13日,妙可藍多相關(guān)負責人在接受北京商報記者采訪時表示:“成立常溫事業(yè)部的安排已經(jīng)在上周的內(nèi)部年中會議上安排部署了,常溫奶酪棒產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)也在同步按照計劃推進,預計今年內(nèi)我們的常溫產(chǎn)品線就會和大家見面!贝送猓有消息稱,妙可藍多未來將打造5個過十億大單品。

雖然對于未來打造“5個過十億大單品”一事妙可藍多方面沒有過多提及,但值得關(guān)注的是,一般奶酪棒在運輸及儲存過程中,需要始終保存低溫,而妙可藍多推出常溫奶酪棒,將意味著可以打破冷鏈運輸?shù)那闆r,甚至可以在奶酪市場掀起價格戰(zhàn)。不過,眼下百吉福仍位居國內(nèi)奶酪市場之首,妙可藍多想要超越其發(fā)展,還需下更多功夫。

成立常溫事業(yè)部

關(guān)于常溫事業(yè)部成立的原因,妙可藍多相關(guān)負責人告訴北京商報記者,“在我們這么多年的渠道建設(shè)中發(fā)現(xiàn),目前中國很多下沉市場的冷鏈運輸配套的發(fā)展還有很長的路要走,因為受限于運輸條件,讓我們的低溫奶酪產(chǎn)品沒有辦法走通一些偏遠地區(qū)的‘最后一公里’。就像我們妙可藍多的企業(yè)愿景中說的,我們致力于讓奶酪進入每一個家庭,不能因為這種客觀條件而限制了偏遠地區(qū)的消費者們品嘗奶酪的機會,因此我們也就希望通過常溫事業(yè)部的建立,以及后續(xù)常溫奶酪產(chǎn)品線的推出讓更多的國人感受到奶酪的美好”。

資料顯示,妙可藍多已初步完成全國化線下網(wǎng)絡(luò)布局。在與家樂福、歐尚、永輝、沃爾瑪、蘇果步步高、物美等全國性及區(qū)域性KA建立合作的基礎(chǔ)上,還進駐了全家、羅森喜士多、良友等便利店渠道,孩子王、嬰貝兒等母嬰店渠道,以及盒馬鮮生等新興業(yè)態(tài)。

截至2020年末,妙可藍多終端網(wǎng)點數(shù)量突破29萬家,與2019年末相比,零售終端網(wǎng)點數(shù)量增加15.9萬家,增長率超過120%。

乳業(yè)獨立分析師宋亮在接受北京商報記者采訪時表示,妙可藍多推出的常溫奶酪對于市場拓展是非常大的突破。“常溫奶酪的推出,使得妙可藍多的產(chǎn)品可以不受溫度的限制,也不受冷鏈運輸體系的限制,在運輸與存儲上占據(jù)優(yōu)勢。因此更加可以進入到三四線甚至四五線市場,這與當年的常溫酸奶有異曲同工之妙,很大程度上能推動妙可藍多奶酪業(yè)績的大幅增長!

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認為:“常溫奶酪對于整個中國奶酪市場會有增量作用。伊利的安慕希已經(jīng)超過了300個億的規(guī)模,因此可以看到常溫產(chǎn)品在中國的消費基數(shù)是非常大的。妙可藍多的常溫奶酪棒可以對標安慕希的常溫酸奶,未來市場空間很大!

妙可藍多方面表示,目前產(chǎn)品覆蓋了零售、餐飲及茶飲系統(tǒng),除了零售系統(tǒng),餐飲系統(tǒng)仍是需要發(fā)力的地方。

“5個十億大單品”的野心

有消息稱,已被蒙牛控股的妙可藍多未來將打造5個過十億大單品,包括奶酪棒、常溫奶酪、家庭餐桌系列和功能性奶酪食品等,并預計在9月推出常溫奶酪棒。

7月8日,妙可藍多披露2021年半年度業(yè)績預告顯示,2021年上半年預計實現(xiàn)營收20億-21億元,同比增長85%-94%。

對此,妙可藍多相關(guān)負責人表示:“目前妙可藍多已經(jīng)擁有了兩款大單品——兒童奶酪棒單品和馬蘇里拉奶酪單品。作為在中國奶酪行業(yè)深耕多年的企業(yè),我們對消費者需求痛點與整體奶酪市場的發(fā)展趨勢經(jīng)驗豐富,未來打造更多的大單品,我們是有信心的。”

雖然妙可藍多方面未提及未來將打造5個過十億大單品一事,但不可否認的是,妙可藍多正在不斷加碼奶酪市場發(fā)展。

宋亮表示,“其實對于中國市場來說,打造5個過十億大單品,野心并不算大。在國內(nèi)從一線到五線市場,如果真正把奶酪業(yè)務(wù)做起來,可能市場不止50億元,至少在100億元以上。在中國市場上很多100億的大單品,基本上都實現(xiàn)了一到五線的鋪貨。所以只要市場擴大,我們認為在中國實現(xiàn)這個50億元的目標是沒問題的”。

在業(yè)內(nèi)人士看來,妙可藍多的野心似乎與蒙牛成為控股股東不無關(guān)系。天眼查顯示,蒙牛當前對妙可藍多持股占比11.23%。蒙牛將把奶酪及相關(guān)原材料貿(mào)易業(yè)務(wù)注入妙可藍多,同時提供生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、渠道等資源,妙可藍多將成為旗下唯一奶酪平臺,專注于奶酪業(yè)務(wù)。

宋亮建議,妙可藍多未來發(fā)力點首先是在產(chǎn)品的鋪貨,常溫技術(shù)突破后就可以在三四線、四五線市場做很大的動銷。其次就是在新品方面不斷的創(chuàng)新,妙可藍多作為國產(chǎn)龍頭奶酪企業(yè),應(yīng)該在新品業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新和挖掘,從而起到引領(lǐng)作用,同時,也為自己的產(chǎn)品跟其他產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭建立起一個有效的壁壘。再次就是加強在品牌的塑造和產(chǎn)品功能性的打造上,預計兒童奶酪中功能化奶酪的發(fā)展會是很大的趨勢。綜合以上,可以推動妙可藍多的產(chǎn)品在中國市場全面發(fā)力。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)北京商報授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸北京商報所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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