華潤置地組織架構(gòu)變革,大區(qū)部門精簡至九個(gè)
聯(lián)商快訊:6月29日消息,華潤置地已于本月初在內(nèi)部小范圍發(fā)布《關(guān)于華潤置地開發(fā)系統(tǒng)管理架構(gòu)的通知》。
據(jù)悉,華潤置地?cái)M通過管理架構(gòu)、組織人事、薪酬激勵(lì)變革三個(gè)方面入手,聚焦解決機(jī)構(gòu)臃腫、職能重疊、效能不足等組織管控痛點(diǎn)。為此,華潤置地6月開展了一場大范圍組織人事調(diào)整。
據(jù)悉,華潤置地組織定位由“總部做專、大區(qū)做強(qiáng)、城市做實(shí)”調(diào)整為“總部做專、大區(qū)做精、城市做實(shí)”。
調(diào)整后,華潤置地總部共設(shè)16個(gè)部門,包括:增設(shè)科技創(chuàng)新部,落實(shí)生產(chǎn)科技化、產(chǎn)品智慧化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,做實(shí)科技賦能職能;針對(duì)銷售物業(yè),總部生產(chǎn)條線管理直接穿透城市公司,目標(biāo)成本、重點(diǎn)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)等審批總部直接對(duì)接城市公司;工程巡檢和工程技術(shù)支持由總部直接覆蓋城市公司等。
同時(shí),大區(qū)部門由13個(gè)精簡為9個(gè)。比如,大區(qū)合約管理部與采購管理部合并為合約管理部。其中,大區(qū)取消銷售物業(yè)的成本管理職能,僅保留招采商務(wù)對(duì)接職能;大區(qū)加強(qiáng)商業(yè)綜合體成本管理;單項(xiàng)采購對(duì)城市公司進(jìn)一步授權(quán),大區(qū)保留集采和戰(zhàn)略品類500萬以上的單項(xiàng)采購審批。
華潤置地發(fā)布的2020年度業(yè)績報(bào)告顯示,公司綜合營業(yè)收入1795.9億元,同比增21.2%;歸屬股東凈利潤3.57%。
分區(qū)域看,華潤置地華北大區(qū)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)簽約銷售額555.33億元,簽約金額占比19.5%。結(jié)算營業(yè)額337.07億元,占比21.4%。土儲(chǔ)方面,華北大區(qū)總土儲(chǔ)建面1423萬平方米,權(quán)益土儲(chǔ)840萬平方米。
發(fā)表評(píng)論
登錄 | 注冊(cè)