若去過香港海洋公園，定必玩過或見過“摩天巨輪”“瘋狂過山車”“極速之旅”跳樓機，不過這些設(shè)施或?qū)蔀檫^去。

因借貸和擴充剛剛遇上入場人數(shù)減少，令有43年歷史的香港海洋公園近年來屢屢虧損，而因疫情肆虐更令本身瀕臨破產(chǎn)倒閉的海洋公園雪上加霜。2020年，海洋公園獲得了香港政府的54億港元撥款與資助“續(xù)命”，即使疫情下已減少不少開支，但基本開支不會因為不開門而不運作，預(yù)計今年中就會用完。

1月18日，香港商務(wù)及經(jīng)濟發(fā)展局局長邱騰華、海洋公園公司董事局主席劉鳴煒和旅游事務(wù)專員黃智祖召開記者會，公布海洋公園擬定的未來路向發(fā)展。

邱騰華表示，海洋公園于去年申請立法會撥款后，沒有停止收集意見，“我們一直與不同持分者深入討論，包括立法會、區(qū)議會、旅游界別策略小組、會議展覽餐飲旅游規(guī)劃園景等作咨詢工作”。他說，這期間很多人主動與他們交流，希望海洋公園能繼續(xù)運作，甚至要較以前做得更好。

海洋公園打算會從三方面著手，分別是：繼續(xù)保持教育及保育; 逐步轉(zhuǎn)型，不再以主題樂園模式營運，縮減老舊的設(shè)施，以便縮減開支; 帶動南區(qū)合作，成為具特色及渡假的地方。

根據(jù)最新公布的計劃，未來山下園區(qū)，即由港鐵出口到深水灣海邊，會由早到晚免費讓市民入場，設(shè)有零售、餐飲、而園區(qū)也會有表演場地，可作包括音樂會和文化表演。至于山上按景點收費，游人或需戴電子手帶或電話QR code支付。劉鳴煒說，“如青少年只可玩機動游戲、家庭只看動物可推出不少套票，讓市民更多選擇”。

劉氏指，不少機動游戲使用壽命已到，參考AIA嘉年華亦是以短暫形式舉行，認為引入第三方營運者亦可帶來新娛樂消閑元素。早前有消息就指，包括“摩天巨輪”“瘋狂過山車”等合共7個機動游戲設(shè)施等因機件殘舊，將于2至3年內(nèi)退役。

“以往一張門票498港元，港人或1、2年才入園一次，認為舊模式已不可行，希望新模式下吸引港人一年來多次……只要有選擇、有體現(xiàn)，才會成功。”劉氏對此充滿信心，因為在新經(jīng)營模式的山下園區(qū)，除了保育設(shè)施之外，都是找外判商，山上園區(qū)逾半也是外判商，不止減低營運成本，同時帶來收入。

劉鳴煒表示，海洋公園的初心是要做保育及教育，以及做到自負盈虧，公園未來將不再是“主題公園”，而是廣泛市民經(jīng)常去的目的地(destination)和度假勝地(resort)，“與以往只有熊貓同過山車不同”。

為支持公園進行轉(zhuǎn)營，香港政府會向公園推遲兩筆共54億港元貸款的開始還款日期至2028至29年度，并由今年7月1日起豁免利息，亦會提供一筆16.64億港元的非經(jīng)常撥款，相當于公園一年的營運開銷。

另外，會由明年起四年提供最多11.2億港元保育和教育措施補助。邱騰華指，過去43年來，海洋公園大部分時間可自負盈虧，近十年卻因借貸和擴充剛剛遇上入場人數(shù)減少，若減輕負債，營運上可以早日復(fù)蘇。

至于興建已久的水上樂園，劉鳴煒指，如疫情許可，園方將爭取在今年8、9月投入服務(wù)，希望為市民帶來歡樂。他亦承認，未來可能因為公園設(shè)施減少而多了職位，不過隨著水上樂園投入服務(wù)，屆時水上樂園需要人手超過400多人，會內(nèi)部優(yōu)先聘請。

另外，特首林鄭月娥在去年施政報告提出“躍動港島南”計劃，劉鳴煒表示，公園未來要成功，不可缺少“躍動港島南”計劃。是次轉(zhuǎn)型望可以利用協(xié)同效應(yīng)，帶動南區(qū)的發(fā)展。

劉鳴煒指將在硬件上加強海洋公園與南區(qū)的互動，包括水上交通、陸路交通以及行山徑，真正融入南區(qū)，帶動南區(qū)旅游、零售商機。市民到公園的一日行程，不局限于公園，也可以透過行山徑等走入南區(qū)更遠的地方，給市民提供更多消閑途徑。