很多人都說(shuō)：不相信命運(yùn)天注定，立志要用自己的努力打破壁壘，成為最耀眼矚目的那一顆星。但很少有人在殘酷的現(xiàn)實(shí)中繼續(xù)堅(jiān)持前行，陳歐則是少數(shù)人中的一位。

“也許會(huì)失敗，但是人生苦短，千萬(wàn)不能讓自己后悔”，陳歐享受創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，更享受翻越山丘的成就感。他一手創(chuàng)立了聚美優(yōu)品，歷經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)電商變革的浪潮。有人說(shuō)陳歐是幸運(yùn)兒，趕上了時(shí)代風(fēng)口，但光鮮后的汗水，只有自己知道。

創(chuàng)業(yè)不易

2010年3月，陳歐、戴雨森聯(lián)合創(chuàng)立聚美優(yōu)品，以團(tuán)購(gòu)模式切入化妝品電商行業(yè)，并以一支自導(dǎo)自演的廣告片，成功走進(jìn)消費(fèi)者心里。

一時(shí)間，陳歐成了公眾熱議的話題人物，甚至被猜測(cè)是富二代。事實(shí)上，陳歐的父親一度非常反對(duì)他創(chuàng)業(yè)，相比于創(chuàng)業(yè)，父親更希望陳歐攻讀博士。

不得不說(shuō)，學(xué)生時(shí)期的陳歐就顯露出不錯(cuò)的經(jīng)商頭腦。讀大學(xué)時(shí)，陳歐就憑借自己的專業(yè)能力創(chuàng)辦了GG在線游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)，也因此收獲了人生的第一桶金。

2009年，陳歐回國(guó)創(chuàng)業(yè)，他發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)化妝品的需求很大，但中國(guó)尚未有一個(gè)值得信賴的化妝品購(gòu)物平臺(tái)，于是他創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)首家專業(yè)女性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站團(tuán)美網(wǎng)。團(tuán)美網(wǎng)發(fā)展飛速，幾個(gè)月時(shí)間，注冊(cè)用戶就突破10萬(wàn)元。隨后，團(tuán)美網(wǎng)更名為聚美優(yōu)品，僅一年時(shí)間，聚美優(yōu)品的銷售額便突破1.5億元。

2012年，陳歐走向臺(tái)前，為聚美優(yōu)品做營(yíng)銷推廣。他和韓庚的雙代言模式受到熱烈追捧，“陳歐體”成為了一代人的經(jīng)典回憶。

兩年后，聚美在美國(guó)紐交所上市，陳歐成為了美國(guó)紐交所史上最年輕的中國(guó)CEO。

踏浪前行

聚美上市的那一年是垂直電商的高光之年，隨后綜合電商不斷侵蝕細(xì)分市場(chǎng)，身在垂直美妝領(lǐng)域的聚美危機(jī)四伏。

對(duì)此，陳歐早有預(yù)料。聚美優(yōu)品上市后不久，陳歐就著手拓展新賽道，開啟了聚美優(yōu)品的多元化轉(zhuǎn)型。能夠看清時(shí)代潮流的人畢竟是少數(shù)，大多數(shù)未看清局勢(shì)已變的人開始質(zhì)疑陳歐，斥責(zé)他：不務(wù)正業(yè)。

對(duì)陳歐來(lái)說(shuō)，被質(zhì)疑是一次成長(zhǎng)，是下一次出擊時(shí)的蓄力。

在他的堅(jiān)持下，聚美積極在不同領(lǐng)域做出各種嘗試，領(lǐng)投寶寶樹、投拍《溫暖的弦》……2017年陳歐終于發(fā)現(xiàn)了共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的遺珠——共享充電寶。

充分考察共享充電寶的供應(yīng)鏈后，陳歐力排眾議以3億元收購(gòu)共享充電寶品牌街電。隨后，街電背靠聚美，交出了亮眼的成績(jī)單，穩(wěn)坐行業(yè)頭把交椅。

2018年，共享充電寶迎來(lái)盈利之年，而2020年初的新冠疫情打亂了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。疫情幾乎給所有線下產(chǎn)業(yè)都帶來(lái)了沖擊，完全依托線下生活消費(fèi)場(chǎng)景的共享充電寶行業(yè)同樣陷入冰點(diǎn)。

面對(duì)困境，街電沒(méi)有后退，與逆行者們一同深入抗疫一線，提供免費(fèi)充電服務(wù)。隨著國(guó)內(nèi)疫情的逐漸好轉(zhuǎn)，街電又在今年五一小長(zhǎng)假迎來(lái)訂單小高峰，全國(guó)各大城市訂單量顯著攀升。截至目前，街電累計(jì)用戶數(shù)突破2億，覆蓋全國(guó)95%的城市，訂單峰值突破200萬(wàn)。

押注共享經(jīng)濟(jì)的陳歐，或許等到了春天。