經(jīng)過一年的籌備，G-Super綠地優(yōu)選于7月末正式上線跨境出口電商平臺，從“買全球”到“賣全球”，開啟新征程。

受疫情影響，全球線上消費大增長，網(wǎng)購用戶激增。G-Super綠地優(yōu)選搶抓機遇，順勢加速上線“全球速賣通”跨境出口電商平臺，依托綠地集團強大的全球供應(yīng)鏈體系以及綠地和全球速賣通平臺物流網(wǎng)絡(luò)的支持，更多質(zhì)高價優(yōu)的中國商品將被帶向俄羅斯、美國、西班牙、巴西、法國等國的海外消費者，國際物流全球最快72小時達。

從“買全球”到“賣全球”，進軍跨境藍海市場

近年來，跨境電商快速增長，全球跨境B2C消費者年均增幅超21%，以俄羅斯、西班牙、法國為首的海外消費客群越來越愿意嘗試跨境購物，他們更注重商品的豐富性、性價比、品質(zhì)感、和獨特性。隨著不少國貨品牌的成功“出�！保袊唐芬殉蔀樽钍芎Ｍ庀M者喜愛的商品之一。

綠地G-Super充分發(fā)揮綠地集團在全球的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，從“買全球”到“賣全球”，不僅將全球好貨引入中國市場，也將中國商品、中國的品質(zhì)消費理念帶向海外消費者。在垂直端依托綠地集團強大的全球資源配置，借助全球商品進口網(wǎng)絡(luò)和資源一體化產(chǎn)業(yè)鏈逆向打通；在平行端聯(lián)結(jié)綠地自身和“全球速賣通”平臺強大的物流體系；在響應(yīng)政策、技術(shù)創(chuàng)新、多元發(fā)展等多維角度的構(gòu)建下，形成一個無可取代、立體牢固的供應(yīng)鏈體系。未來，G-Super還將通過更多平臺合作進軍跨境藍海市場。

需求至上，打造柔性化供應(yīng)鏈模式

面對消費升級，小批量、個性化的需求越發(fā)凸顯，如何從消費者的需求導(dǎo)向出發(fā)，推進供應(yīng)鏈的優(yōu)化是綠地G-Super當下的議題。過去，全球供應(yīng)鏈可視為一座金字塔，底部為原料供應(yīng)商，消費者在頂端�，F(xiàn)今，全球供應(yīng)鏈如同一張巨網(wǎng)相互交織，供應(yīng)商和消費者之間存在無數(shù)的互動鏈條。一方面，現(xiàn)代全球供應(yīng)鏈的精細化提高了經(jīng)濟效益，另一方面， 也存在不可預(yù)測的脆弱性：鏈條上的任何一環(huán)斷裂時，上游和下游的供應(yīng)商和消費者都會被波及。此次新冠疫情就充分暴露了這張多層級、復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)抗沖擊性需要加強，一些咽喉點平時難以發(fā)現(xiàn)，直到某些節(jié)點忽然中斷，波及整個鏈條才顯示出其關(guān)鍵性。

在全民消費觀趨于理性的常態(tài)下，以消費者需求為導(dǎo)向，滿足定制化、快周期、小批量、物流配發(fā)等諸多訴求，大大縮短顧客和產(chǎn)品之間的信息時間至關(guān)重要。打造一個抗沖擊、靈活、能快速反應(yīng)的柔性化供應(yīng)鏈是綠地G-Super的必然選擇。綠地集團一直堅持在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中高質(zhì)量發(fā)展，推動科技創(chuàng)新型企業(yè)模式，賦能新科技新商業(yè)力量。基于精準的大數(shù)據(jù)管理，先貼合消費者需求建立柔性化供應(yīng)鏈，再通過柔性供應(yīng)鏈導(dǎo)向消費需求，形成相互作用、相互優(yōu)化的生態(tài)供應(yīng)鏈體系。

自建“電商倉”，全國到全球超級送

綠地G-Super自建的“電商倉”已經(jīng)正式投入使用，面積2000㎡，層高11米，用于對庫存商品的拆零分揀和B2C配送，倉內(nèi)保持15-18℃的恒溫，確保庫存商品的高品質(zhì)。

設(shè)備方面，底層流利式貨架用于電商揀貨，一期設(shè)置了2000個B2C揀貨庫位，中層整托高位貨架用于補貨庫存存放，高位還搭建了拆零發(fā)貨的獨立區(qū)域，三種庫存揀貨模式相結(jié)合，將空間利用到最優(yōu)；軟件上，同時部署了WMS的B2C和B2B模塊，通過打造精益化和柔性化物流供應(yīng)鏈，滿足對C端顧客和B端門店的同時發(fā)貨。

未來，借助綠地集團的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，跟隨綠地集團多元業(yè)務(wù)的拓展、技術(shù)改革的創(chuàng)新，綠地G-Super將在更多區(qū)域中心布局倉儲、配送網(wǎng)點，形成線上到線下、從標品到生鮮、從上海到全國甚至到全球，“全維度、全類型、全區(qū)域”的無縫物流支持超級送。

從“中國制造”到“中國品牌”，助力中國商品出海

此次疫情帶來了“宅家消費”新需求，G-Super首批上架的商品就以家居類防疫用品為主。排除疫情因素，實際上近幾年，整個海外市場都越來越傾向于高性價比的中國制造，海外用戶對“中國制造”的好感度也在提升，對“中國制造”的印象正在從“低價”向“高性價比”以及“較好品質(zhì)”的方向在發(fā)展。

后續(xù)G-Super將重點扶持質(zhì)高價優(yōu)的商品曝光，全面助力中國品牌“出海”，未來還將充分發(fā)揮綠地供應(yīng)鏈優(yōu)勢，打造綠地特色的自有品牌——SUPLIFE綠地家選。一方面，對上游企業(yè)和廠家嚴格把關(guān)，降低跨國存在的信任風險。另一方面，省時省力的滿足消費者對商品品質(zhì)的期望值，讓更多消費者認準“SUPLIFE綠地家選”的品牌。