聯(lián)商網(wǎng)消息：4月28日，華聯(lián)綜超(600361)發(fā)布2019年度業(yè)績報告。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入119.93億元，比去年同期增長3.43%；歸屬于母公司股東的凈利潤8426萬元，比去年同期增長1.03%。

報告期內(nèi)，公司按照年初制定的經(jīng)營計劃積極推進各個領(lǐng)域執(zhí)行落實。

門店發(fā)展方面，強化開店管理制度，提高開店效率，注重開店質(zhì)量，提升開店成功率。

生鮮商品方面，加強生鮮能力建設(shè)，搭建生鮮品類結(jié)構(gòu)，提高自采商品比重，豐富自采商品品種，提升生鮮商品的銷售規(guī)模和盈利水平。

門店營運方面，加強暢銷品、KVI（價格敏感商品）和新品引入，及時對滯銷品、非活 動商品、臨期商品等進行處理，提升商品管理效率，有效防止缺斷貨；完善營運流程制度，加強 門店賣場監(jiān)督考核，提升顧客滿意度。

商品管理方面，做好品類管理，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，提高毛利水平；改進商品陳列，釋放貨架空間，提高陳列有效性。

店鋪租賃方面，強化租賃建設(shè)，完善租賃制度，提升租賃管理能力，提高租賃盈利水平。

市場推廣方面，積極拓展新會員，加強現(xiàn)有會員管理和服務(wù)，增加會員促銷力度，提升會員有效性和忠誠度；策劃和實施多種促銷活動，拓展 品牌推廣渠道，提升推廣精準(zhǔn)度，助力銷售業(yè)績增長及提升品牌影響力。

人力資源資建設(shè)方面，繼續(xù)搭建人才培養(yǎng)體制，培養(yǎng)專業(yè)人才；調(diào)整人資結(jié)構(gòu)，優(yōu)化崗位設(shè)置，提高管理效率；建立人才選拔制度，完善干部考核評價機制，選拔和儲備優(yōu)秀后備人才。

創(chuàng)新服務(wù)方面，繼續(xù)開展與微信、支付寶、京東等企業(yè)的線上支付合作，加大會員自助結(jié)賬功能的門店覆蓋比例，通過公眾號開展秒殺、團購等線上銷售，并在部分地區(qū)試點到家服務(wù)。

華聯(lián)綜超總部位于北京，主營超市零售，門店分布在華北、華東、華南、西南、西北、東北等多個地區(qū)，其經(jīng)營模式包括自營模式、聯(lián)營模式和租賃模式。公司通過自營模式獲取進銷差價，通過聯(lián)營模式獲取銷售扣點，通過租賃模式獲取租金收入，公司目前最主要的經(jīng)營模式為自營方式。

2019年，華聯(lián)綜超新開8家門店，2020年，華聯(lián)綜超計劃新開門店20家左右，每家門店的投資規(guī)模約2000萬元，以上資金需求將 通過自有資金、發(fā)行債券、銀行貸款等方式解決。