聯(lián)商網(wǎng)消息：近期，鄰匯吧已經(jīng)完成數(shù)千萬元B1輪融資，投資方為德商資本和招商局創(chuàng)投。本輪融資資金將用于加速布局線下空間流量網(wǎng)絡(luò)，幫助品牌方更好地在線下閃電式擴張。

自2015年成立以來，鄰匯吧從快閃場地切入線下流量賽道，長期致力于將線下人流動線上的閑置商業(yè)空間信息化和數(shù)據(jù)化，為品牌的線下地推、快閃店和無人零售設(shè)備的鋪設(shè)等線下營銷活動，提供數(shù)據(jù)化選址和場地預(yù)訂服務(wù)。

截止2019年9月份，鄰匯吧已在全國16個城市開設(shè)了分公司，業(yè)務(wù)覆蓋超過50余個城市，整合了超過2萬個場地。

通過對商業(yè)空間數(shù)據(jù)的采集、第三方客流數(shù)據(jù)的整合、以及場地使用后的營銷結(jié)果數(shù)據(jù)的回收，鄰匯吧搭建的線下流量網(wǎng)絡(luò)日均覆蓋過億人群，是國內(nèi)快閃場地賽道里后四位的總和，累計服務(wù)超過6000個企業(yè)用戶，落地過幾十萬場次的快閃店和地推等活動。

鄰匯吧業(yè)務(wù)覆蓋

探索新零售破局新風(fēng)口 鄰匯吧布局加速

新世代消費者越來越追求消費體驗，商業(yè)越來越呈現(xiàn)出個性化的趨勢。同時，消費者的消費決策路徑也發(fā)生了巨大變化，人貨場在重構(gòu)，線上場和線下場在融合。一萬個過店用戶，兩千個進店，一千個體驗，最后購買的只有兩百個人，但有五百個人，在將來某個時刻，發(fā)生了相應(yīng)需求的時候，通過線上購買了當時體驗的商品。

知名財經(jīng)作家吳曉波曾在“轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)：探索新零售破局新風(fēng)口”的新零售大課上表示， 渠道的變化，其本質(zhì)是與消費者關(guān)系的重建：“無交互，非渠道；無數(shù)據(jù)，非渠道；無體驗，非渠道”。

鄰匯吧創(chuàng)始人白二把也認為，線下商業(yè)空間不再只是賣貨，更是體驗入口，用戶心智獲取的入口，線下商業(yè)空間從過去的根據(jù)面積定價，回歸到流量的數(shù)據(jù)化定價，未來每一個線下店背后，都將融合著能夠承載更多信息和更多商品的線上大店。

不少消費品類開始意識到，從新用戶觸達效率角度來衡量，與其在一個地方開一年的店，不如去十二個不同的地方開一個月的店來得更高效。與其在線上投放廣告，被消費者一個手指上劃拋諸腦后，不如去線下和消費者近距離面對面的體驗和互動。

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與此同時，線下客流動線上的閑置商業(yè)空間，就像是線下商業(yè)的Banner位，成為了觸達人群效率更多的優(yōu)質(zhì)線下場，寫字樓大堂、小區(qū)出入口、商場中庭連廊、校園餐廳門口、交通樞紐等候廳，對這些總量巨大、流量價值更高的閑置商業(yè)空間的客流利用，引發(fā)了快閃店、地推、特賣等業(yè)態(tài)在過去幾年蓬勃發(fā)展。

今年年初鄰匯吧對全國48個購物中心做了一個調(diào)查，發(fā)現(xiàn)近三年購物中心的閑置場地收入翻了一倍：2016年這48家購物中心的閑置場地收入總和為1.6個億，2018年上升至3.2個億。

快閃業(yè)態(tài)已經(jīng)成為線下商業(yè)環(huán)境中越來越重要的一種商業(yè)形態(tài)，即插即用，低成本可測試，幫助新產(chǎn)品、新服務(wù)、新品牌實現(xiàn)閃電式的線下擴張；而閑置商業(yè)空間的客流注意力，也在當下流量荒的時代里，提供了不可多得的優(yōu)質(zhì)線下流量增量。

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新零售帶來的變革，也讓鄰匯吧更加堅定所布局的線下流量網(wǎng)絡(luò)，2019年在8個城市設(shè)立分公司，新增人流覆蓋3000萬。而在2020年將繼續(xù)擴大，計劃在2020年年底直營城市達到30個。

數(shù)據(jù)為基助力品牌閃電式擴張

“隨著互聯(lián)網(wǎng)成為基礎(chǔ)設(shè)施，商業(yè)空間價值正在發(fā)生重構(gòu)，過去根據(jù)面積定價，現(xiàn)在是根據(jù)流量做數(shù)據(jù)化定價”。白二把表示，想要實現(xiàn)這一點，對平臺的技術(shù)能力提出了很高的要求。

對此，鄰匯吧打造了多個數(shù)據(jù)系統(tǒng)，能根據(jù)位置、環(huán)境、客流等信息對場地定價的先知系統(tǒng)，根據(jù)需求方的品類行業(yè)目標人群畫像做場地推薦的推薦系統(tǒng)，圍繞供給側(cè)的資源管理系統(tǒng)和圍繞需求側(cè)的客流數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。目前平臺的數(shù)據(jù)來源包括對商業(yè)空間數(shù)據(jù)的采集、第三方客流數(shù)據(jù)的整合、以及場地使用后的營銷結(jié)果數(shù)據(jù)回收等。

鄰匯吧的目標是圍繞線下閑置商業(yè)空間里的消費者注意力，重構(gòu)人貨場，通過整個產(chǎn)業(yè)不同角色的不同需求的連接和賦能，成為整個線下流量數(shù)據(jù)化產(chǎn)業(yè)里的一套基礎(chǔ)設(shè)施。

鄰匯吧業(yè)務(wù)模型

今年年初，鄰匯吧引入國內(nèi)商場客流分析領(lǐng)域的上市公司匯納科技（300609）的營銷中心總經(jīng)理毛美萍加盟，希望能夠通過平臺和數(shù)據(jù)，利用快閃店這種即插即用低成本可測試并且能夠快速鋪開的新業(yè)態(tài)，幫助越來越多新產(chǎn)品和新服務(wù)在線下實現(xiàn)高效率的閃電式擴張。

除了通過對線下場供給側(cè)的整合來服務(wù)快閃店業(yè)態(tài)，為消費者提供好玩有趣的商品互動和服務(wù)體驗的同時，未來鄰匯吧還將圍繞著商品和服務(wù)的供給側(cè)整合來服務(wù)特賣玩家、執(zhí)行公司等，去精準觸達線下的消費者。

人貨場重構(gòu)帶來的整個線下商業(yè)空間價值的重構(gòu)，這是一個看起來傳統(tǒng)卻是全新的戰(zhàn)斗，線下商業(yè)空間的利用，將是未來幾年線下商業(yè)最大的變化之一。

變化是商業(yè)世界永恒不變的真理，而接下來線下商業(yè)的變化速度，隨著技術(shù)和數(shù)據(jù)的發(fā)展，將會越來越快，這種快速變化將推動整個線下流量數(shù)據(jù)化生態(tài)的快速發(fā)展。