浙江萬客緣與金華喜樂多強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 夯實(shí)區(qū)域領(lǐng)先地位
聯(lián)商網(wǎng)消息:浙江零售行業(yè)爆出重大新聞。4月24日,《聯(lián)商網(wǎng)》獨(dú)家獲悉,浙江萬客緣通過股權(quán)植入的方式與金華喜樂多超市實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。
據(jù)悉,金華喜樂多連鎖超市成立于2006年,2018年成立喜叻多供應(yīng)鏈管理有限公司。至此金華喜樂多發(fā)展成為一家集生鮮代采,配送、賣場(chǎng)設(shè)計(jì)、軟件提供、合伙人模式植入為一體的生鮮超市專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司,擁有生鮮標(biāo)準(zhǔn)超市、生鮮社區(qū)超市、精品便利,生鮮企業(yè)食堂等多個(gè)業(yè)態(tài)板塊和實(shí)體門店。
雙贏局面
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)彭建真認(rèn)為,萬客緣可以利用金華喜樂多的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有門店的商品升級(jí),從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,不僅快速做大金華市場(chǎng),同時(shí)夯實(shí)在浙西南零售市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。
浙江萬客緣董事長(zhǎng)趙葛斌告訴《聯(lián)商網(wǎng)》,此次浙江萬客緣與金華喜樂多實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,萬客緣將發(fā)揮其在資產(chǎn)配置和市場(chǎng)布局能力,借助喜樂多生鮮采購、賣場(chǎng)運(yùn)作、倉儲(chǔ)式配送中心等方面的優(yōu)勢(shì),加速在金華地區(qū)的布局,提升市場(chǎng)影響力。
金華喜樂多創(chuàng)始人鄭青松則認(rèn)為,雙方實(shí)現(xiàn)聯(lián)合后,喜樂多則借助萬客緣這一更大平臺(tái)和更多門店資源,可以更好的施展經(jīng)營(yíng)模式和專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā),并有效整合供應(yīng)鏈,共同做大增量市場(chǎng),激活存量市場(chǎng)。喜樂多將強(qiáng)化自己零售賦能者的角色擔(dān)當(dāng), 未來可以更好的為行業(yè)內(nèi)的零售企業(yè)提供服務(wù)。
據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》獲悉,經(jīng)過多年的探索和累積,喜樂多在賣場(chǎng)打造、商品陳列、營(yíng)銷策略、品類管理等方面形成喜樂多特有的風(fēng)格,通過對(duì)門店進(jìn)行全面升級(jí)轉(zhuǎn)型,不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
值得一提的是,喜樂多創(chuàng)新生鮮賣場(chǎng)運(yùn)作模式,在生鮮營(yíng)運(yùn)中導(dǎo)入合伙人模式,由過去供應(yīng)商承擔(dān)的生鮮配貨模式,重建為自營(yíng)的供應(yīng)鏈,建設(shè)生鮮集配中心,實(shí)現(xiàn)對(duì)生鮮產(chǎn)品的采購、倉儲(chǔ)、分揀和配送的全流程監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)門店核心競(jìng)爭(zhēng)力。
縣域市場(chǎng)的藍(lán)海
始創(chuàng)于1999年的浙江萬客緣現(xiàn)擁有1家物流配送中心,100多家連鎖門店,網(wǎng)點(diǎn)布及麗水市現(xiàn)轄蓮都區(qū)、龍泉市、云和縣、慶元縣、縉云縣、遂昌縣、松陽縣、景寧縣,8個(gè)縣(市、區(qū)),成為麗水市目前最大的本土商貿(mào)連鎖企業(yè)。
2018年,浙江萬客緣通過“合伙制+股權(quán)投資”的方式整合縣域零售企業(yè),通過并購擴(kuò)張模式取得成效,戰(zhàn)略性入駐金華、武義、蘭溪等多個(gè)地區(qū),新增門店27家,逐漸形成在浙西南零售市場(chǎng)的領(lǐng)跑地位。
盡管零售數(shù)字化變革趨勢(shì)在加強(qiáng),但中國(guó)縣域零售作為藍(lán)海市場(chǎng)卻一度被忽視。數(shù)據(jù)顯示中國(guó)70%的人口居住在縣域,而縣域經(jīng)濟(jì)占GDP總量也超過了50%。在全國(guó)2860個(gè)縣域范圍內(nèi)有五六萬個(gè)小城鎮(zhèn)和集鎮(zhèn),集中了全國(guó)一半以上的購買力,占全國(guó)零售商品總額的1/2以上。加上農(nóng)民從城市購買的部分,則達(dá)70%以上,集中了全國(guó)貨幣流通量的60%。
可見,縣級(jí)市場(chǎng)的紅利存在著很大的空間,而浙江萬客緣縣級(jí)并購采用“合伙制+股權(quán)投資”的整合模式適合目前的市場(chǎng)。本次雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,萬客緣在金華市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入快車道,加快對(duì)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的布局。
(來源:聯(lián)商網(wǎng) 金華報(bào)道)
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