在過去的幾年里，快時尚行業(yè)的競爭和格局用“風起云涌，跌宕起伏”來形容最恰當不過了。

伴隨著線下實體店大規(guī)模的關店潮席卷而來，快時尚品牌也不可幸免，從2017年2月開始，ZARA關閉中國區(qū)最大的旗艦店；7月，H&M放棄了每年在中國新增10％至15％家新實體店的目標，西單大悅城店也難逃撤店的命運；除此之外，C&A也關閉了位于成都春熙路的全國首家旗艦店。

雖實體之路難行，行業(yè)競爭加劇，然當快時尚行業(yè)新貴MJstyle，在2015、2016年其分別以160家、101家的拓展速度領先于其他各大品牌。

到2017年，MJstyle更以200家的門店拓展速度遠超H&M、優(yōu)衣庫、ZARA等國際品牌，2018年擴張勢頭依然不減，截止發(fā)稿前MJstyle門店總數(shù)已超過900家。

很多人難免會問，MJstyle從眾多快時尚品牌殺出重圍，一路狂奔，成功的原因是什么？筆者認為除了與MJstyle核心團隊對行業(yè)的精準研判、高瞻遠矚，以及超強的執(zhí)行力有關外，本文僅針對MJstyle如何整合RFID為代表的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行數(shù)字化改造這個層面談一下自己的看法，總體來講，筆者認為MJstyle對RFID+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用可用兩個“第一”來概況。

首先，MJstyle是國內(nèi)第一家利用RFID+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通全產(chǎn)業(yè)鏈的快時尚品牌。

天下武功，唯快不破，在快時尚行業(yè)尤為如此，ZARA的上新速度可以控制在2周以內(nèi)。MJstyle深諳此道，MJstyle對速度的追求毫不遜色，每季同步推出3000款以上的新品，做到門店每周上新。MJstyle能夠做到這一點，得益于對樣衣設計、工廠生產(chǎn)、倉儲物流、門店銷售整個產(chǎn)業(yè)鏈的極致把控，而RFID在其中充當了核心角色，RFID行業(yè)龍頭遠望谷公司為MJstyle定制了整體解決方案。

RFID標簽將賦予每件衣服唯一標識，如同給每件衣服一個“身份證”，這枚標簽將跟隨和記錄從樣衣設計、批量生產(chǎn)、倉儲物流直到門店銷售全流程數(shù)據(jù)，遠望谷真正幫助MJstyle實現(xiàn)了對其整個產(chǎn)業(yè)鏈的單品級管理。

據(jù)遠望谷服裝基線專家介紹，采用RFID解決方案，解決了樣衣管理的難點，將最大程度上利用和保護企業(yè)的設計資產(chǎn)，同時大幅提升生產(chǎn)、倉儲物流、門店及BI決策的效率，如下圖：

其次，MJstyle是國內(nèi)第一家高效利用RFID+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造智慧門店的快時尚品牌。

MJstyle不一定是最早利用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造智慧門店的公司，卻一定是國內(nèi)第一家高效利用RFID+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造智慧門店的公司，門店的AI視覺會對消費者進行深度分析，并將結(jié)果反饋給決策者，以最快的速度對款式、商品陳列、客流動線等進行調(diào)整。RFID與EAS于一體的設計，除了提升門店收、發(fā)、盤、查效率，還可以大幅降低使用成本，降低貨損率。MJstyle也是業(yè)內(nèi)第一家使用RFID收銀一體機的公司，由遠望谷提供穩(wěn)定的智慧收銀系統(tǒng)，實現(xiàn)批量讀取，提高結(jié)算效率，提升顧客購物體驗。

作為快時尚的新貴，MJstyle一直在給我們驚艷的表現(xiàn)，當然，企業(yè)成功的原因是多方面的，上文也僅從MJstyle在RFID+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用方面做了簡要的分析，在當前消費升級、新零售浪潮席卷而來的大趨勢下，筆者也希望能給那些同樣在謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供一些借鑒意義。