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全聯(lián)拓版圖發(fā)展小型店 威脅便利店7-11、全家

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2015-11-08 22:16
全聯(lián)積極擴張營運版圖,除了靠并購同業(yè)、展大型店外,也跨界發(fā)展小型店,威脅便利店7-ELEVEN、全家,同時,更來勢洶洶與統(tǒng)一集團搶標宜蘭傳藝中心,并已確定將于明年10月取代統(tǒng)一超,獲得傳藝中心經(jīng)營權,成功搶進文化領域。

  全聯(lián)從1998年由董事長林敏雄接手后,以開進社區(qū)、低價策略出擊,迅速擄獲婆婆媽媽的心。全聯(lián)從原本65家賣場,積極向外擴張,專門在量販店不曾考慮進入、購物不方便的鄉(xiāng)村區(qū)域展店,同時也大舉併購,包括楊聯(lián)社、善美的超市、臺北農(nóng)產(chǎn)運銷公司超市、全買超市等,版圖迅速擴大,營業(yè)額在2012年首度超越家樂福。

  
  林敏雄的事業(yè)版圖(圖來源于工商時報)

  截至目前,全聯(lián)全臺已有764店,預估年底前達到800店,今年營收上看800億元,穩(wěn)居量販、超市龍頭。內(nèi)部規(guī)劃2017年總店數(shù)破千店,2020年營業(yè)額達2,000億元。

  去年全聯(lián)禮聘素有流通教父之稱的徐重仁出任總裁,隨即發(fā)動臺灣流通業(yè)第二次革命,林敏雄更將去年訂為全聯(lián)的“革新元年”,不僅調(diào)整店型,更積極打造小農(nóng)銷售平臺,掀起另一波農(nóng)業(yè)革命。

  全聯(lián)除續(xù)開大型店,也從去年起拓增小型店,更比鄰7-ELEVEN、頂好或全家,對同業(yè)造成極大壓力。

  此外,在徐重仁主導下,全聯(lián)也積極搶標宜蘭傳藝中心的經(jīng)營權,旗下臺灣善美的公司與現(xiàn)有經(jīng)營權的統(tǒng)一蘭陽藝文、佛光大學競標,最后確定由全聯(lián)勝出。據(jù)了解,全聯(lián)已經(jīng)獲得傳藝中心的通知,近期就會進行簽約,全聯(lián)未來朝把園區(qū)的盈余全數(shù)捐入公益。
 。üど虝r報 記者 林祝菁)

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