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男裝銷(xiāo)量趕上女裝 零售區(qū)域重新規(guī)劃

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2012-11-23 09:33

  男裝銷(xiāo)量趕上女裝

  越來(lái)越多的證據(jù)表明,在填充衣櫥方面,男士們正漸漸趕上女士。

  去年,全球管理咨詢(xún)公司Bain & Co的報(bào)告中指出,全球男裝銷(xiāo)量已與女裝相當(dāng),即240億歐元,而這是前所未有的。幾個(gè)月后,愛(ài)馬仕運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)Axel Dumas宣布,其在美國(guó)的業(yè)務(wù)總增長(zhǎng)為26%,而其在紐約麥迪遜大道上的男裝專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)量則更甚一籌。

  全球男裝銷(xiāo)量的迅猛增長(zhǎng),在中國(guó)市場(chǎng)面前只能算作九牛一毛。根據(jù)Bain總裁Joelle de Montgolfier的說(shuō)法,中國(guó)男士將70%的錢(qián)花在奢侈品上。不過(guò),崛起的市場(chǎng)需求只是男裝版圖中的冰山一角。今年,英國(guó)兩家最成功的時(shí)尚品牌,開(kāi)始運(yùn)營(yíng)男裝專(zhuān)賣(mài)店,這無(wú)疑向市場(chǎng)傳達(dá)了一個(gè)清晰的信號(hào):它們希望吸引更多的男性顧客,并提升他們的購(gòu)物體驗(yàn)。

  Burberry在報(bào)告中稱(chēng),該品牌2011年的男裝銷(xiāo)量上升了26%,并將于近期揭幕其第一家男裝專(zhuān)賣(mài)店,地點(diǎn)就在英國(guó)著名百貨公司哈羅德對(duì)面。首席執(zhí)行官Angela Ahrendts承諾,由于去年Burberry男士裁制服飾的銷(xiāo)售額翻了一番,今年將重點(diǎn)關(guān)注時(shí)尚套裝,譬如Gregory Peck的著名設(shè)計(jì)——剪裁修長(zhǎng)的2?畚餮b。

  英國(guó)品牌Alexander McQueen的創(chuàng)意總監(jiān)Sarah Burton,在英國(guó)著名定制時(shí)裝街薩維爾街上開(kāi)了第一家男裝店,并計(jì)劃首次提供男裝定制服務(wù)。同時(shí),它還與薩維爾街上著名的H Huntsman & Sons裁縫店展開(kāi)合作。創(chuàng)立者Alexander年輕時(shí)曾在薩維爾街角的Anderson & Sheppard裁縫店做學(xué)徒,后為查爾斯王子設(shè)計(jì)定制西服,成為一代傳奇。

  英國(guó)皇室介入男裝業(yè)

  今年六月,查爾斯王子在薩維爾街附近的圣詹姆斯宮,舉辦了時(shí)裝秀London Collections: Men。這是倫敦第一次舉辦男士時(shí)裝周,它確立了男裝業(yè)在英國(guó)及海外市場(chǎng)的重要性。在GQ編輯Dylan Jones看來(lái),根據(jù)過(guò)去三天舉辦的60場(chǎng)發(fā)布會(huì),London Collections: Men足以體現(xiàn)倫敦的男裝設(shè)計(jì)風(fēng)格。

  “這是男裝需求上升的力證,并非炫耀。”Jones說(shuō),“時(shí)裝秀上的原創(chuàng)男裝早被訂購(gòu)一空。之前,媒體和買(mǎi)家都要求我們選擇一個(gè)良辰吉日舉辦時(shí)裝秀,我們也正是這樣做的。當(dāng)然,我們并沒(méi)有期望僅僅一季的時(shí)裝秀就能帶來(lái)一切。不過(guò)幸運(yùn)的是,作為米蘭的男裝代表,Tom Ford和Alexander McQueen都希望能參加明年1月的第二季London Collections: Men,這既是對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的鼓勵(lì),也是為了產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展。”

  看到查爾斯王子穿著Anderson & Sheppard裁縫店制作的雙排扣定制西裝,總有一種超現(xiàn)實(shí)主義的感覺(jué),就好像看到模特兒,身上穿著運(yùn)動(dòng)款的豹皮針織衫,頭上卻戴著一頂米老鼠帽。不過(guò),英國(guó)皇室介入時(shí)尚圈的舉動(dòng),卻不令人驚訝,畢竟這能夠吸引全世界最有影響力的男裝買(mǎi)家和媒體,并讓倫敦的時(shí)尚活動(dòng)更為豐富。英國(guó)時(shí)裝協(xié)會(huì)總監(jiān)Caroline Rush承認(rèn):“這次的時(shí)裝秀吸引了來(lái)自20多個(gè)國(guó)家的媒體和買(mǎi)家,媒體報(bào)道價(jià)值高達(dá)3000萬(wàn)英鎊。”

  男裝網(wǎng)站開(kāi)始崛起

  世界最大奢侈品集團(tuán)也一直致力于提高他們?cè)谀醒b市場(chǎng)中的份額?偛吭O(shè)在巴黎的PPR集團(tuán),即Gucci集團(tuán)的擁有者,于2012年1月將意大利定制西服品牌Brioni收入旗下,并于7月宣布,紀(jì)梵希的男裝首席設(shè)計(jì)師Brendan Mullane將出任Brioni的新創(chuàng)意總監(jiān)。

  同時(shí),瑞士奢侈品公司歷峰集團(tuán),最近對(duì)男裝網(wǎng)站Mr Porter大量注資,這家去年上線的網(wǎng)站專(zhuān)注于男裝,與成功的女裝網(wǎng)站Net-a-Porter是同系列的網(wǎng)站。主編Jeremy Langmead相信,這樣的時(shí)裝網(wǎng)站將對(duì)崛起的男裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生助力。“一般來(lái)說(shuō),男士去時(shí)裝店買(mǎi)衣服,不會(huì)向其他男士詢(xún)問(wèn)建議。”他說(shuō),“然而在網(wǎng)絡(luò)上,你可以悄悄地咨詢(xún)一切信息,甚至仔細(xì)瀏覽一些時(shí)尚博客,譬如The Sartorialist, A Continuous Lean, Selectism, Style Salvage, Last Style of Defense 和Permanent Style等。男士們現(xiàn)在可以通過(guò)很多渠道來(lái)了解時(shí)尚信息。”

  除了顧客自己查找設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品信息,Mr Porter這樣的時(shí)尚網(wǎng)站也會(huì)對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行介紹,甚至發(fā)布不同尺碼衣服的實(shí)測(cè)尺寸。作為擁有多個(gè)品牌的Yoox集團(tuán)商業(yè)發(fā)展總監(jiān),Magali Ginsburg通過(guò)網(wǎng)絡(luò)試穿功能,同樣注意到男士們時(shí)裝品味的提升。“我們的男性客戶(hù)越來(lái)越注意自己的穿著,也對(duì)這方面的信息很感興趣。他們會(huì)選擇自己信任的品牌,并且順應(yīng)時(shí)尚潮流。”

  從2000年開(kāi)始,Yoox就開(kāi)始做男裝網(wǎng)購(gòu),并在過(guò)去兩年間,實(shí)現(xiàn)男裝市場(chǎng)份額的兩位數(shù)增長(zhǎng),相比之下,女裝市場(chǎng)的增長(zhǎng)率僅與過(guò)去持平。同時(shí),男裝的類(lèi)型也更多樣化,包括裁制西裝、休閑裝以及配件。

  時(shí)裝成為男士間的話題

  全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH,將經(jīng)典鞋履品牌Berluti作為其進(jìn)軍男裝市場(chǎng)的標(biāo)志,領(lǐng)軍的是董事長(zhǎng)之子Antoine Arnault與藝術(shù)總監(jiān)Alessandro Sartori。第一季男裝系列中就有幾件頗具影響的設(shè)計(jì):一件海貍毛領(lǐng)的開(kāi)士米大衣,以及一件綠色漆皮夾克,后者看上去和該品牌的招牌皮鞋非常相像。同時(shí),顧客也可以選擇其他顏色的皮衣,如果買(mǎi)回家后還想換個(gè)顏色,也可以拿回店里重新染色,過(guò)程為全手工分層拋光。

  八月,第一家Berluti生活時(shí)尚概念店在哈羅德百貨揭幕。哈羅德男裝部總監(jiān)Jason Broderick也談到男裝店的轉(zhuǎn)變:“過(guò)去,大部分男裝由女性為她們的伴侶挑選。但現(xiàn)在,男士們?cè)絹?lái)越意識(shí)到款式的重要性,時(shí)裝也成為一種交流性語(yǔ)言。他們買(mǎi)衣服不再速戰(zhàn)速?zèng)Q,而是和女性顧客一樣兜兜看看,并且思考如何填充衣櫥。”

  為了慶祝Berluti推出第二季男裝系列,即2013年春夏系列。Arnault邀請(qǐng)了眾多媒體和買(mǎi)家,參加位于市中心的巴黎皇宮花園里的私人晚宴,在這個(gè)歷史建筑中舉辦這樣的時(shí)尚活動(dòng)尚屬首次,主辦者花費(fèi)了四天才完成布置。中央的棋盤(pán)式草坪上,擺放著各式各樣的Berluti鞋,從深紫色到亮黃色應(yīng)有盡有。晚宴上展出的休閑裝也屬超奢華級(jí)別,譬如日本款的工裝褲,就是在意大利都靈手工縫制而成的。

  晚宴時(shí),坐在我旁邊的是時(shí)裝業(yè)智能網(wǎng)站The Business of Fashion的創(chuàng)始人Imran Amed。在他看來(lái),男裝業(yè)的高速增長(zhǎng)并不僅僅是由網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的,更多的是男士對(duì)于款式和色彩產(chǎn)生了新興趣,并重新關(guān)注時(shí)尚套裝。“在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),男士們偏愛(ài)暗色調(diào),”他說(shuō),“去年,彩色和花紋開(kāi)始滲透到男裝設(shè)計(jì)中,從而給予他們一個(gè)升級(jí)衣櫥的好借口。”Amed將這種興趣的產(chǎn)生歸于色彩的運(yùn)用,尤其是Raf Simons在為德國(guó)品牌Jil Sander設(shè)計(jì)的2011春夏男裝系列中加入了很多活潑的元素。那場(chǎng)在佛羅倫薩舉行的露天發(fā)布會(huì),預(yù)示著一場(chǎng)不同尋常的風(fēng)暴即將到來(lái)。“過(guò)去,人們從沒(méi)想過(guò)會(huì)穿上亮色西裝,但是下一季的每一場(chǎng)發(fā)布會(huì)都用上了彩色和花紋。”

  女性品牌后來(lái)居上

  在過(guò)去的幾年中,套裝在年輕人中越來(lái)越流行,同時(shí)他們對(duì)于奢侈品的興趣也在提升。

  當(dāng)奢侈品大集團(tuán)都忙著投資和建立男裝標(biāo)志時(shí),女性時(shí)尚品牌也在彌補(bǔ)其在男裝方面的短板。近年來(lái)風(fēng)頭正勁的鞋履品牌Jimmy Choo在2009年為H&M設(shè)計(jì)了花哨的生活時(shí)尚系列,男女款均有,并在一周內(nèi)售罄,這反映出市場(chǎng)對(duì)于Jimmy Choo男鞋的需求巨大。兩年后的2011秋冬季系列中,它又發(fā)布了一系列男鞋,與女鞋一樣提供各類(lèi)基本款,并且品味獨(dú)特,譬如迷彩花紋的馬毛皮高幫運(yùn)動(dòng)鞋,非常適合熱愛(ài)奇裝異服的人,另外經(jīng)典款黑色搭扣皮鞋,一定會(huì)引起保守主義時(shí)尚人士的共鳴。

  Jimmy Choo的聯(lián)合創(chuàng)意總監(jiān)Simon Holloway感受到了市場(chǎng)重心的轉(zhuǎn)移,而男鞋顯然是重頭戲之一。“我們關(guān)注到百貨商店正在擴(kuò)充它們的男鞋零售區(qū),包括倫敦牛津街上的Selfridges百貨公司,巴黎左岸的Le Bon Marché百貨公司,紐約的Barneys高檔百貨連鎖和第五大道的Bergdorf Goodman時(shí)尚精品店。為什么男士不能像女士一樣擁有自己的鞋柜呢?”

  Amed承認(rèn),他的第一反應(yīng)是疑惑:為什么男士會(huì)選擇一個(gè)以女鞋為主打的品牌。如今他才明白,如果產(chǎn)品受歡迎,男鞋就會(huì)占上風(fēng)。“晚宴上,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)坐在我旁邊的那位正穿著一雙非常好看的男鞋時(shí),就意識(shí)到了這一點(diǎn)。”Amed說(shuō),“當(dāng)我靠過(guò)去贊美他的時(shí)候,他略顯尷尬地承認(rèn),這是Jimmy Choo的男鞋。因此,如果該品牌的男鞋產(chǎn)品能走向市場(chǎng),一定會(huì)引起男士們的審美共鳴。”

  與此同時(shí),另一些標(biāo)志性的女鞋品牌也在進(jìn)軍男鞋市場(chǎng)。譬如Christian Louboutin于2011年8月在巴黎開(kāi)了其第一家男士精品店,并于今年8月在紐約肉品時(shí)尚區(qū)又開(kāi)了一家,今年底,還計(jì)劃在倫敦丹佛街和洛杉磯各開(kāi)一家。Louboutin男鞋仍然會(huì)用標(biāo)志性的紅鞋底,并在設(shè)計(jì)中加入了皮草和刺繡元素,以彰顯個(gè)性。

  設(shè)計(jì)師Louboutin辯稱(chēng),男士向來(lái)對(duì)時(shí)尚很感興趣,只是近期零售商們才開(kāi)始迎合他們獨(dú)一無(wú)二的需求。“配件對(duì)男士尤其重要,但各大品牌很少關(guān)注這些需求。幸而,這是一個(gè)有機(jī)的過(guò)程,存在需求,現(xiàn)在市場(chǎng)開(kāi)始迎合這些需求。”

  零售區(qū)域的重新規(guī)劃

  Selfridges百貨公司顯然也注意到了這點(diǎn),并于11月揭幕全球最大的男鞋部。銷(xiāo)售部總監(jiān)David Walker-Smith解釋道:“我們發(fā)現(xiàn),男士購(gòu)物的趨勢(shì)正在上升,而我們的應(yīng)對(duì)方式,是為他們提供全球最權(quán)威的男鞋終點(diǎn)站。不過(guò)男鞋部的設(shè)立,只是我們‘男裝專(zhuān)家計(jì)劃’實(shí)施的第一步。今年八月,經(jīng)過(guò)Alex Cochrane的設(shè)計(jì),我們重新規(guī)劃了零售區(qū)域。過(guò)去,世界級(jí)影響力的百貨公司,均在女裝零售區(qū)域的布置上別出心裁,但是男裝方面如此大規(guī)模的設(shè)計(jì)卻無(wú)先例。對(duì)我們來(lái)說(shuō),這是一次打破男女時(shí)裝壁壘、讓男士們親近時(shí)尚的好機(jī)會(huì)。在過(guò)去的18個(gè)月中,我們的顧客名單變化很大,曾經(jīng)高級(jí)時(shí)裝的主要顧客是國(guó)際買(mǎi)家,但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),倫敦的男士們會(huì)選擇穿著Dries van Noten這樣品牌的衣服去上班。這次的市場(chǎng)完全不同于以往,當(dāng)然也更有趣。”

  流行文化和名人明星,同樣在男士購(gòu)買(mǎi)時(shí)裝的趨勢(shì)中,扮演著不可小覷的角色。在《廣告狂人》和《大西洋帝國(guó)》這樣小眾的電視劇中,經(jīng)常會(huì)反映裁制西服的趨勢(shì),從而鼓勵(lì)年輕人理解套裝的魅力。同時(shí),貝克漢姆這樣的公眾人物也讓觀眾明白,對(duì)時(shí)尚感興趣的男士同樣是帥氣和充滿男性氣息的。今年八月,這位英國(guó)前球星在奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上,穿著自己挑選的海軍款單排扣羊毛套裝,配一條同款絲質(zhì)領(lǐng)帶,再加上一件白色府綢襯衫和一塊白色方巾,這些均由Mayfair的裁縫Thom Sweeney制作。當(dāng)時(shí),沒(méi)有人會(huì)想到,這套衣服會(huì)占領(lǐng)各家報(bào)紙的頭條,速度就和他駕駛的那艘快艇一樣迅速。
 。‵T中文網(wǎng))

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