這邊廂：一個(gè)個(gè)不給力，爭(zhēng)先恐后地閃人。2012年5月25日，經(jīng)營(yíng)了19年的第一百貨上�；春Ｂ返昵娜恢x幕了。2012年8月1日，百盛上海虹橋店悄然謝客。

　　這一衰相從去年就開始了。

　　衰因聚焦在聯(lián)營(yíng)模式“坐地收租”，同質(zhì)化難敵多業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)上。曾在上世紀(jì)90年代瀕死過一回的百貨業(yè)，這次也在快速反應(yīng)。手段之一就是“觸網(wǎng)”，但是模式、采購(gòu)、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)上不變，差異化沒有，基本上沒幾個(gè)活得滋潤(rùn)的，已經(jīng)淪為笑談。

　　那邊廂：一個(gè)個(gè)憋足了勁兒，旅鼠附身一樣地扎入。2012年7月25日，萬千百貨更名為萬達(dá)百貨，并計(jì)劃到2015年將開業(yè)110家百貨店，成為中國(guó)最大的連鎖百貨企業(yè)。

　　外資百貨在本國(guó)內(nèi)日子不好混了，紛紛扎堆“來華圈地”。2012年5月24日，全球最大的零售百貨集團(tuán)梅西百貨注資奢侈品網(wǎng)站佳品網(wǎng)，曲線入華，了解中國(guó)消費(fèi)者習(xí)慣，為開拓實(shí)體店做準(zhǔn)備。

　　早在2010年11月，法國(guó)老牌百貨老佛爺就在北京西單商圈開設(shè)亞洲首家直營(yíng)店。歐美百貨紛紛來華圈地，亞洲百貨同樣不甘落后，具有180年歷史的日本高島屋百貨將于今年年末在古北新區(qū)開出中國(guó)首店。

　　盡管有研究機(jī)構(gòu)告誡說國(guó)內(nèi)商業(yè)總量過剩，外資百貨或致艱難突圍。但是，目前國(guó)內(nèi)的外資主題百貨除瑪莎之外，韓國(guó)樂天、泰國(guó)尚泰等外資百貨都剛剛起步，這樣子的體量不大、主題鮮明的外資百貨前景還是被看好的。

　　糾結(jié)：外國(guó)同行視為香餑餑的，我們卻看衰。

　　面對(duì)此種糾結(jié)格局，唱衰者高呼：百貨要消亡。2012年6月，中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)上下兩期，大版面大聲問道：《傳統(tǒng)百貨業(yè)：下一個(gè)消失的業(yè)態(tài)？》

　　糾結(jié)的零售，糾結(jié)的百貨業(yè)，真的在劫難逃了么？非也！正如電子書不可能代替紙質(zhì)圖書一樣，電商等新業(yè)態(tài)也不可能代替百貨業(yè)。

　　多元化的生活誰不喜歡，誰愿意被一種或者兩三種業(yè)態(tài)綁著被服務(wù)！看看汽油和通信，不說也明白。

　　未來的百貨業(yè)定義和形態(tài)肯定會(huì)有變化，但是不變的應(yīng)該是顧客體驗(yàn)。誰在顧客體驗(yàn)上下真功夫，誰就能獲得消費(fèi)者的真心和真Money。
　　（吳秦風(fēng)）