日前，新華都發(fā)布公告表示，與韓國(guó)易買(mǎi)得簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》，以1.25億元收購(gòu)隸屬于韓國(guó)規(guī)模最大的大型超市易買(mǎi)得在中國(guó)的6家大賣(mài)場(chǎng)100%股權(quán)。這6家賣(mài)場(chǎng)分布在寧波、常州、杭州和泰州。新華都透露，交易完成后，上述幾家公司都將成為其全資子公司。

　　一位新華都內(nèi)部人士在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，之所以能競(jìng)購(gòu)成功，在于新華都長(zhǎng)期從事零售業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和背景；另一方面，新華都也希望通過(guò)并購(gòu)易買(mǎi)得進(jìn)入江浙市場(chǎng)，“我們更看重易買(mǎi)得店面的位置”。

　　由于進(jìn)入中國(guó)較早，易買(mǎi)得占據(jù)了華東地區(qū)較好的地理位置。海航、沃爾瑪及華潤(rùn)萬(wàn)家一度對(duì)易買(mǎi)得表示出購(gòu)買(mǎi)意向，“但是相對(duì)來(lái)說(shuō)，海航更看重投資，易買(mǎi)得這筆生意的吸引力并不夠。”中投顧問(wèn)零售研究院黎雪榮指出，沃爾瑪及華潤(rùn)本身在一二線(xiàn)城市規(guī)模龐大，如今外部市場(chǎng)環(huán)境不理想，其應(yīng)該會(huì)花更多精力在三四線(xiàn)城市進(jìn)行擴(kuò)張。

　　相對(duì)于沃爾瑪及華潤(rùn)萬(wàn)家的規(guī)模，新華都規(guī)模較小，主營(yíng)業(yè)務(wù)集中在福建地區(qū)，其財(cái)報(bào)顯示，其在福建僅有90家門(mén)店。通過(guò)并購(gòu)易買(mǎi)得，可以擴(kuò)大規(guī)模，從而跨入中型市場(chǎng)規(guī)模行列。

　　據(jù)悉，易買(mǎi)得本計(jì)劃打包出售位于長(zhǎng)三角地區(qū)的10家門(mén)店，以及此次賣(mài)給永輝超市的北京洋橋店，底價(jià)為2億元。但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間談判之后，新華都收購(gòu)6家虧損狀況相對(duì)較輕的賣(mài)場(chǎng)。

　　根據(jù)新華都以往的并購(gòu)情況來(lái)看，除了零售行業(yè)的并購(gòu)，新華都僅以出資形式參與包括礦產(chǎn)、房地產(chǎn)、機(jī)械行業(yè)的投資，沒(méi)有像此次處于控股地位。黎雪榮指出，“此次新華都全資控股6家大賣(mài)場(chǎng)的情況比較罕見(jiàn)。”

　　黎雪榮告訴記者，作為國(guó)內(nèi)零售商并購(gòu)?fù)赓Y賣(mài)場(chǎng)的案例，新華都是第一個(gè)吃螃蟹的，但仍然面臨很多問(wèn)題。“以沃爾瑪收購(gòu)好又多為例，由于產(chǎn)權(quán)、內(nèi)部管理等問(wèn)題，該并購(gòu)一拖再拖。從國(guó)內(nèi)其他行業(yè)的多個(gè)內(nèi)資企業(yè)并購(gòu)?fù)赓Y企業(yè)的案例來(lái)看，困難很多。”
　�。咳战�(jīng)濟(jì)新聞 記者  鄭佩珊）