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邱源昶

 
2009-9-16 15:44:22 評(píng)0 我要評(píng)論
 
  
  在上海,也許有人對(duì)“邱源昶”這個(gè)名字感到陌生,但卻沒有人不知道可的便利店。從1996至今,它綠白格子的店鋪標(biāo)志開遍了上海以及華東地區(qū)的大小角落。
  
  原上?傻谋憷昕偨(jīng)理,現(xiàn)為今日資本副董事長邱源昶

  邱源昶,男,1950年2月6日生,上海人。1968年赴上海市奉賢縣星火農(nóng)場(chǎng)插隊(duì)。原上?傻谋憷暧邢薰军h支部書記、總經(jīng)理,系中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)常務(wù)理事。現(xiàn)為今日資本副董事長。

  1968年,出任星火農(nóng)場(chǎng)五七三連果林排排長;

  1969年1月~1971年6月,任星火農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)雞場(chǎng)場(chǎng)長,承擔(dān)400多人的生產(chǎn)、生活及后勤保障工作;

  1971年7月~1972年1月,任星火農(nóng)場(chǎng)六連副書記、書記;

  1975年8月~1978年1月,任星火農(nóng)場(chǎng)廿連支部書記兼指導(dǎo)員;

  1979年2月~1982年2月,任星火農(nóng)場(chǎng)基建施工隊(duì)支部書記兼指導(dǎo)員,負(fù)責(zé)房屋建造管理;

  1982年3月~1984年8月,任星火農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營管理辦公室主任,從事整個(gè)農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新政策的研究、制訂及其推廣工作;

  1985年9月~1987年7月,作為國家干部到復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院進(jìn)修,并在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國民經(jīng)濟(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)理論;

  1987年8月~1991年1月,任星火工業(yè)公司經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)農(nóng)場(chǎng)的工業(yè)管理;

  1991年2月~1992年1月,在農(nóng)場(chǎng)政策調(diào)研室先后擔(dān)任政策調(diào)研法律顧問、財(cái)務(wù)審計(jì)、調(diào)研室主任等職務(wù);

  1992年2月~1996年1月,出任上海市機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)中心總經(jīng)理,該中心是當(dāng)時(shí)全國最大的駕駛員專職培訓(xùn)基地,邱源昶在協(xié)調(diào)上海市交警總隊(duì)、上海友誼集團(tuán)、上海星火農(nóng)場(chǎng)等多方關(guān)系過程中,深刻體會(huì)到一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來臨。

  1996年2月~1996年6月,邱源昶成為上海牛奶公司商品部主任,重組可的食品公司,在他的領(lǐng)導(dǎo)之下,1998年,上?傻谋憷暧邢薰菊匠闪ⅰ

  求實(shí)的學(xué)習(xí)精神和大膽的變革創(chuàng)新使“可的”很快成為國內(nèi)連鎖便利業(yè)的領(lǐng)頭羊。1999年,可的在上海所有門店推出的“24小時(shí)付款,24小時(shí)取奶”服務(wù)使可的擁有了上萬訂奶用戶,而可的的光明奶銷售額更是躍居全市連鎖企業(yè)的首位。

  在商品方面,可的率先采用自動(dòng)補(bǔ)貨、自動(dòng)配貨、自動(dòng)核算、自動(dòng)付款“四自動(dòng)”模式,實(shí)現(xiàn)電腦全控制。而人事上實(shí)行的準(zhǔn)利潤考核分配制度,則大大提高了公司上千名員工的積極性。

  2000年,可的推出了委托加盟及特許加盟政策,吸引了眾多投資者加盟可的,現(xiàn)公司加盟店總數(shù)已超過100家,并逐月上升。同年,可的實(shí)現(xiàn)了4.25億元銷售收入,名列全國連鎖企業(yè)便利店業(yè)態(tài)首位。

  2001年底,可的與中國(上海)光大銀行實(shí)現(xiàn)商業(yè)與金融的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,成為第一家與銀行攜手代收公用事業(yè)費(fèi)的便利店公司。

  是年,可的以7.09億元的銷售總額在上海億元以上連鎖商業(yè)公司排名中居第十一位,中國連鎖百強(qiáng)第52位。

  2002年8月28日,隨著上海光明乳業(yè)股份有限公司正式掛牌上市,可的成為中國第一家挺進(jìn)資本市場(chǎng)的商業(yè)連鎖便利店公司。

  2002年11月,邱源昶在第四屆中國連鎖業(yè)大會(huì)上當(dāng)選中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)常務(wù)理事,同時(shí),被中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)授予“中國連鎖成就獎(jiǎng)”。

  2002年12月,可的投資組建了廣州可的便利店有限公司和廣州可的采購配送中心有限公司,邱源昶任董事長。

  2003年,可的在華東地區(qū)包括蘇州、無錫、昆山、張家港、常熟、常州、江陰、太倉、杭州、嘉興、寧波、揚(yáng)州和廣州等地的便利店總數(shù)已達(dá)1000多家,年銷售總額近15個(gè)億。是年,邱源昶榮選“中國零售業(yè)十大風(fēng)云人物”。

  邱源昶在他撰寫的《不斷跨越,探索便利業(yè)的發(fā)展之路》一文中說道:真正能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)中永不言敗的是那些敢于不斷否定自我、重塑自我的企業(yè)。該文榮獲“全國理論創(chuàng)新思想學(xué)術(shù)成果”一等獎(jiǎng)。
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