家電連鎖巨頭進(jìn)軍汽車銷售 蘇寧首月售車30余輛
2003-1-3 9:22:52
據(jù)北京晨報(bào)訊(記者 吳彬)擴(kuò)張欲望正強(qiáng)的家電連鎖業(yè)正在快速拓展多元化之路,蘇寧集團(tuán)從去年11月底在南京江東門開(kāi)店展示銷售汽車至今,800平方米的店面已銷售汽車30余輛!斑@個(gè)銷量一般!碧K寧集團(tuán)副總裁孫衛(wèi)民對(duì)此評(píng)價(jià)說(shuō),“我們現(xiàn)在重在培養(yǎng)隊(duì)伍、摸索出成熟的模式來(lái)切入這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)!
現(xiàn)在,蘇寧銷售一汽、二汽等廠家8?jìng)(gè)品牌的轎車,而從2000年開(kāi)始,蘇寧就已爭(zhēng)取國(guó)家?氐男∞I車經(jīng)營(yíng)許可證。因?yàn)樵诖饲伴L(zhǎng)達(dá)6年的時(shí)間里,蘇寧其實(shí)一直采用“名不正言不順”的方式在賣汽車:不開(kāi)自己的發(fā)票,賣一單后到工商部門再開(kāi),那時(shí)零零星星下來(lái),一年也有個(gè)200來(lái)輛的銷量。據(jù)孫衛(wèi)民稱,當(dāng)時(shí)主要是進(jìn)口轎車生意。懂車的人都能看出來(lái),蘇寧那時(shí)的渠道來(lái)源,就堪稱有自己的優(yōu)勢(shì)了。
直到2000年,這種變通方式被正式取消。2002年,蘇寧拿到了自己的小轎車經(jīng)營(yíng)許可證,但他們的胃口顯然不止于此。孫衛(wèi)民表示:“我們至今還沒(méi)有拿到一級(jí)代理資格,還不能成為一些品牌的專賣店。”他認(rèn)為,蘇寧如果在汽車上早走幾年可能會(huì)更好,會(huì)成為第一批在汽車上掙到錢的人,F(xiàn)在,汽車消費(fèi)的高峰是已經(jīng)、而不是即將來(lái)了,蘇寧不愿再次錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),今后要爭(zhēng)到一些品牌的4S專賣店資格。
以家電連鎖起家的民營(yíng)企業(yè)近些年都表現(xiàn)得不專心,蘇寧集團(tuán)目前已由家電連鎖涉足制造業(yè)、房地產(chǎn)、汽車銷售,據(jù)說(shuō)還有往零售業(yè)發(fā)展的意愿;更惹眼的國(guó)美也延伸到房地產(chǎn)、投資、酒業(yè)。孫衛(wèi)民認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展必須要具備超前眼光,但目前他們的發(fā)展都遵循相關(guān)多元化原則,即幾大產(chǎn)業(yè)的資源可以配套共享。
蘇寧處心積慮打造的品牌現(xiàn)在正和汽車銷售共享,使其不費(fèi)吹灰之力就能贏得買車人的信任。孫衛(wèi)民表示,賣車跟賣家電比,毛利低,但純利高。家電單價(jià)低、品類龐雜,耗費(fèi)的人員管理費(fèi)用巨大,而江東門800平方米的汽車店面只需兩個(gè)銷售人員。今后蘇寧在汽車上還要做售后,以一輛車一年1500至3000元維護(hù)費(fèi)用計(jì),這部分服務(wù)利潤(rùn)顯然比單做零售誘人多了。
目前的問(wèn)題是:汽車與家電有很大的不同,就是產(chǎn)品差異很大,同一價(jià)位車之間選擇空間就有天壤之別。家電連鎖一向靠規(guī)模推動(dòng)同質(zhì)化產(chǎn)品,以前的經(jīng)營(yíng)手段無(wú)法照搬。孫衛(wèi)民亦表示,資金對(duì)于他們不是問(wèn)題,今后要學(xué)習(xí)的就是如何拿到最好賣的產(chǎn)品,汽車廠商關(guān)系和家電廠商關(guān)系不同,所以現(xiàn)在談賺錢還有點(diǎn)兒早。
現(xiàn)在,蘇寧銷售一汽、二汽等廠家8?jìng)(gè)品牌的轎車,而從2000年開(kāi)始,蘇寧就已爭(zhēng)取國(guó)家?氐男∞I車經(jīng)營(yíng)許可證。因?yàn)樵诖饲伴L(zhǎng)達(dá)6年的時(shí)間里,蘇寧其實(shí)一直采用“名不正言不順”的方式在賣汽車:不開(kāi)自己的發(fā)票,賣一單后到工商部門再開(kāi),那時(shí)零零星星下來(lái),一年也有個(gè)200來(lái)輛的銷量。據(jù)孫衛(wèi)民稱,當(dāng)時(shí)主要是進(jìn)口轎車生意。懂車的人都能看出來(lái),蘇寧那時(shí)的渠道來(lái)源,就堪稱有自己的優(yōu)勢(shì)了。
直到2000年,這種變通方式被正式取消。2002年,蘇寧拿到了自己的小轎車經(jīng)營(yíng)許可證,但他們的胃口顯然不止于此。孫衛(wèi)民表示:“我們至今還沒(méi)有拿到一級(jí)代理資格,還不能成為一些品牌的專賣店。”他認(rèn)為,蘇寧如果在汽車上早走幾年可能會(huì)更好,會(huì)成為第一批在汽車上掙到錢的人,F(xiàn)在,汽車消費(fèi)的高峰是已經(jīng)、而不是即將來(lái)了,蘇寧不愿再次錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),今后要爭(zhēng)到一些品牌的4S專賣店資格。
以家電連鎖起家的民營(yíng)企業(yè)近些年都表現(xiàn)得不專心,蘇寧集團(tuán)目前已由家電連鎖涉足制造業(yè)、房地產(chǎn)、汽車銷售,據(jù)說(shuō)還有往零售業(yè)發(fā)展的意愿;更惹眼的國(guó)美也延伸到房地產(chǎn)、投資、酒業(yè)。孫衛(wèi)民認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展必須要具備超前眼光,但目前他們的發(fā)展都遵循相關(guān)多元化原則,即幾大產(chǎn)業(yè)的資源可以配套共享。
蘇寧處心積慮打造的品牌現(xiàn)在正和汽車銷售共享,使其不費(fèi)吹灰之力就能贏得買車人的信任。孫衛(wèi)民表示,賣車跟賣家電比,毛利低,但純利高。家電單價(jià)低、品類龐雜,耗費(fèi)的人員管理費(fèi)用巨大,而江東門800平方米的汽車店面只需兩個(gè)銷售人員。今后蘇寧在汽車上還要做售后,以一輛車一年1500至3000元維護(hù)費(fèi)用計(jì),這部分服務(wù)利潤(rùn)顯然比單做零售誘人多了。
目前的問(wèn)題是:汽車與家電有很大的不同,就是產(chǎn)品差異很大,同一價(jià)位車之間選擇空間就有天壤之別。家電連鎖一向靠規(guī)模推動(dòng)同質(zhì)化產(chǎn)品,以前的經(jīng)營(yíng)手段無(wú)法照搬。孫衛(wèi)民亦表示,資金對(duì)于他們不是問(wèn)題,今后要學(xué)習(xí)的就是如何拿到最好賣的產(chǎn)品,汽車廠商關(guān)系和家電廠商關(guān)系不同,所以現(xiàn)在談賺錢還有點(diǎn)兒早。
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