也許百事中國公司會覺得委屈，他們?nèi)籼煺�，今后便不再向任何零售商支付各項費用了。
9月中旬，佛山市治理商業(yè)賄賂辦公室公布的一份工作簡報顯示：百事可樂被佛山工商局罰款70萬元，百事在2007年5月到2008年2月間，為促銷旗下產(chǎn)品，向當?shù)?7家零售商繳納超市陳列費24.79萬元，取得了3053165.56元的銷售收入，賺取了65萬元利潤，涉嫌商業(yè)賄賂。
涉嫌受賄的零售商沒有受到處罰。
實際上，中國零售業(yè)的各項供應(yīng)商贊助等合作模式，并不比中國的妓有更少的市場需求，盡管大家同樣諱莫如深。姑且不論好壞，總算是十幾年來，中國特色零售的零售商展店、促銷等不時之需的強大支持系統(tǒng)。
從長遠的商業(yè)文明建設(shè)來看，自然要重塑、提升零售價值，讓企業(yè)盈利以經(jīng)營出效益為源動力。只是，一個弱冠之年的青年，縱使天縱英才，又怎能是從心所欲不逾矩呢？這條路還很遠。
路上光景是千差萬別的。不同發(fā)展階段、規(guī)模、體制的零售商，就像每天在大街上走的人：大部分人搭乘公交車，年輕男女、老年人等，有人坐，有人站，也有被擠得緊貼車門的；有人發(fā)呆，有人聽MP3，有人用手機；不同公交站點總有人上下。
還有自駕車的，開寶馬MINI或甲殼蟲的迷人少婦，駕奧迪TT的知性女高管或女老板，坐奇瑞QQ的姑娘，車貼“只載美女”的所謂帥哥……
不同的旅程，不同的心情、目標。
大約95%以上的零售商想收寶潔的進場費，能如愿以償?shù)目赡懿坏?%；95%以上的普通新品愿意支付高額進場費以獲取商場支持，50%以上的零售商仍然感覺勉為其難。
一位浙江的小零售企業(yè)主朋友向我訴苦，“我經(jīng)常覺得自己像一條狗，有時奔跑，有時巴結(jié)，被淋雨，防被砸，偶爾憂傷�？晌也恢雷约菏悄姆N狗，喪家狗？不像，我好歹還是幾百員工的家長。瘋狗？不像，我沒有亂咬人。夾著尾巴的狗？不像，我有傲骨……”
大家也許早就聽過形容浙江區(qū)域經(jīng)濟為“小狗經(jīng)濟”的說法，但這樣一個足夠勇敢、堅強而略帶茫然的“小狗”，豈不令人動容！
都說中國零售業(yè)年輕，競爭無序、發(fā)展力脆弱，但那無數(shù)勤奮的中小零售商、從業(yè)者，卻正是未來行業(yè)藍圖的希望。
“納稅人”的概念在普通百姓的印象中并不清晰，對包括佛山工商局在內(nèi)的所有工商局更談不上印象深刻。百事在佛山被罰，也能在深圳、廣州、北京、上海被罰嗎？如果會，這便是中國的零售商業(yè)法治，零售業(yè)全面繁榮、零供和諧將指日可待；如果不會，那便是某地政府或個別官員興之所至的規(guī)矩，咱大伙兒各自忙去。
