記者昨天從國美電器獲悉，國美電器上市公司與黃光�？毓傻谋本﹪浪喠⒌目偛少弲f(xié)議和總供應協(xié)議續(xù)新至2012年底，同時提高了總采購和總供應交易的金額。
據(jù)記者了解，雙方訂立的協(xié)議將總采購和總供應交易2011年和2012年金額上限分別上調至8億和10億元人民幣，2010年年限額為6億元人民幣。而北京國美與國美電器最早在2005年3月17日簽訂了總采購協(xié)議，2007年12月21日還簽訂了補充總采購協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方同意不時以成本價向對方供應電器產(chǎn)品;如果協(xié)議終止，需要提前30天通知對方。
目前的公開信息沒有顯示國美與非上市門店此前簽署的管理協(xié)議是否有到期期限。昨天黃光裕方面人士表示，不太清楚這項協(xié)議此前的具體時間限制。
根據(jù)協(xié)議，上市門店和非上市門店共用采購協(xié)議、運營系統(tǒng)和財務系統(tǒng)，包括管理人員也是與上市公司簽署的協(xié)議。非上市門店則需要每年給上市門店繳納一定管理費，2009年，非上市公司給上市公司繳納的管理費為3.2億元。
北京國美是黃光裕運營非上市門店的公司。根據(jù)其此前提供的財務數(shù)據(jù)，2010年上半年，國美電器非上市部分門店共有372家，實現(xiàn)銷售額96.17億元;國美上市門店數(shù)量為740家，上半年銷售249億元。
國美分裂風險解除
2004年國美上市時，其全國37個城市135家門店中，只有22個城市的96家門店被裝入上市公司，15個城市的39家門店仍由黃光裕個人掌握。當時國美集團曾表示，主要是這39家門店的經(jīng)營還不成熟，存在較高業(yè)務風險。
在2010年8月份爆發(fā)的國美控制權之爭中，國美創(chuàng)始股東黃光裕提請召開9月28日的臨時股東大會，要求國美董事局主席陳曉“下課”。
黃光裕手中掌握的非上市門店資源是黃光裕打出的“殺手锏”。8月27日，黃光裕通過北京國美向國美電器發(fā)來一封終止函。北京國美在終止函中表明，如果罷免陳曉等決議在9月27日公司股東特別大會上未獲通過，其有意終止上市集團與非上市集團之間就若干采購和管理安排訂立的集團間協(xié)議。
最終國美與黃光裕在2010年11月達成“和解”，12月黃光裕的代表鄒曉春及黃燕虹成功入主董事局。鄒曉春表示，將盡可能地本著不分拆母集團(非上市公司)的方向來解決業(yè)已存在的阻礙企業(yè)發(fā)展的問題。這一表態(tài)也被外界解讀為國美分裂風險解除。
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國美非上市門店管理協(xié)議延兩年
國美高管層與公司創(chuàng)始大股東之間主要分歧終于在2011年之前全面解決。2010年12月31日，國美電器發(fā)布公告稱，上市公司對國美非上市門店管理協(xié)議續(xù)至2012年。據(jù)悉，對非上市門店的統(tǒng)一管理將增加整個國美電器未來運營的穩(wěn)定性，公司全面告別危機狀態(tài)。
2010年的最后一天，國美在港交所刊發(fā)公告指出，公司與黃光裕控股的北京國美所訂立的總采購協(xié)議和總供應協(xié)議續(xù)至2012年底，同時將總采購和總供應交易2011年和2012年金額上限分別上調至8億和10億元人民幣，2010年該限額為6億元人民幣。新協(xié)議的總采購和總供應交易金額平均每年增加30%左右，這意味著未來雙方合作空間進一步擴大。
據(jù)了解，上述雙方最早于2005年3月訂立上述管理協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方同意以成本價向對方供應電器產(chǎn)品。不過該協(xié)議中還明確強調，雙方均可提前30日書面通知以終止協(xié)議。
以前，在國美控制權大戰(zhàn)中，非上市門店未來的去留一直是黃光裕家族爭奪公司控制權最大的砝碼。根據(jù)此前公布的信息，國美非上市門店覆蓋131個大中城市,不包括香港及澳門地區(qū)370間門店，其經(jīng)營利潤在整個國美電器中有不可估量的價值。去年11月，國美高管層與黃光裕一方達成合作備忘錄，增加黃光裕方面提出的鄒曉春、黃燕虹進入國美董事會，黃光裕家族方面則提出“無意終止集團與非上市門店之間任何訂立的任何現(xiàn)有集團內(nèi)協(xié)議”。
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