被搶到斷貨的千元羽絨服,究竟是誰在買?

出品/互聯(lián)網(wǎng)那些事
國慶長假前還在穿短袖美美計劃旅游,國慶長假后回家第一件事卻是翻找秋褲。
面對流行在社媒上的“今年的秋天格外短”“今年大概率是個冷冬”等聲音,網(wǎng)友們雖然表面上仍能保持淡定,可雙手卻還是下意識打開了手機,在上面爭相搜索起了羽絨服等御寒裝備。
千元羽絨服喜提熱銷潮
凱樂石、始祖鳥、北面……
在日漸降低的氣溫下,各路高價羽絨服也迎來了它們的熱銷潮。
據(jù)媒體報道,10月9日-10月15日,京東上的男女中長款羽絨服成交額同比增長180%,運動羽絨服成交額同比增長4倍,戶外羽絨服、運動棉服則同比增長超3倍。另就淘天而言,除淘寶上售價2378元的北面羽絨服、售價上萬元的始祖鳥羽絨夾克速銷超9000件、超200件外,天貓部分運動戶外品牌也取得了開賣半小時成交額破億的好成績。
具體而言。
目前社交平臺上各路消費者對凱樂石、始祖鳥、迪桑特、北面等知名品牌旗下的千元羽絨服普遍呈熱議姿態(tài)。而明顯上漲的商品關(guān)注度,不僅讓凱樂石旗下的5000GT羽絨服迅速缺貨(截至10月26日13時,凱樂石5000GT XXS碼僅烏木灰仍有存貨),還催生了以“溢價”為主要導(dǎo)向的商品轉(zhuǎn)賣市場。

僅針對這一現(xiàn)象展開分析,其所反映出的底層邏輯便是消費者對高品質(zhì)戶外裝備的需求正在不斷增加。值得一提的是,這些品牌之所以能得到消費者的普遍青睞,甚至有人愿意溢價購買。究其原因便是在保暖性能外,它們所蘊含的設(shè)計感、品牌文化能為消費者提供大量情緒價值,進而在社交環(huán)節(jié)中獲得更多的心理正反饋。
以迪桑特為例,目前該品牌在抖音上的單話題內(nèi)容播放量已超過19.6億次。在眾二創(chuàng)內(nèi)容快速增加的背景下,除迪桑特本身的品牌形象被越來越多的消費者所熟知外,其粉絲、忠實用戶群體中也漸漸衍生了“人生大路為何從不犯錯,只因我穿的是迪桑特”等梗文化,進一步夯實了消費者與品牌之間的情感連接。
在這樣的背景下,人們在選擇上述各大品牌時的購物心理也會發(fā)生轉(zhuǎn)變。一件高價羽絨服對他們而言,不僅是單一的御寒保障,更是能表達自我、彰顯個性的社交通道。而這些大牌羽絨服也自然在社交效應(yīng)的加持下,開始從功能性單品演變成了某種生活方式的象征。
300元以下羽絨服何成關(guān)注焦點
值得一提的是,高端、高價羽絨服的銷量高漲,也在一定程度上為部分消費者植入了“羽絨服就應(yīng)該是這個價”的心錨,進而在社交媒體中催生了“300元以下難購真羽絨服”等備受關(guān)注的消費話題。
針對這一概念,來自中國羽絨工業(yè)協(xié)會信息部的祝主任表示,羽絨服的成本占比較為復(fù)雜。像是近期的羽絨服生產(chǎn)企業(yè)就反饋稱,鵝絨成本約占整衣成本的35%-70%不等,而鴨絨成本則占整衣成本的15%-65%不等。就價格而言,近年來市面上的普通白鴨絨約為420元-550元/千克,普通白鵝絨則約為840元-1200元/千克(以90%絨子含量估算)。

倘若將上述數(shù)據(jù)代入到一件成衣中,我們就會發(fā)現(xiàn)僅150克的充絨(白鴨絨)就將花費63元-83元不等。如果再加上面料、輔料及人工成本,那么一件成品羽絨服的核心成本價就將在126元-248元之間。需要注意的是,一件衣服從生產(chǎn)到被消費者穿在身上的全過程,還需計算設(shè)計開發(fā)、倉儲運輸、渠道營銷等成本,故其合理售價很難壓縮到300元以下。
文章中,祝主任表示在不涉及質(zhì)量問題的情況下,目前市面上售價低于300元的羽絨服可大致分為以下幾種情況:1、庫存產(chǎn)品;2、充絨量相對較少的輕薄款;3、材料消耗遠小于成人的兒童款;4、羽絨絨子含量為70%、80%或采用灰鴨絨的產(chǎn)品。
將此前提到的“高價羽絨服熱銷”和上述信息進行結(jié)合,我們也能意識到高價羽絨服爆火契機除社交價值等心理因素外,還有以“300元以下難購真羽絨服”為核心導(dǎo)向的認知影響。
畢竟這種認知在一定程度上改變了消費者對羽絨服的價格預(yù)期,使得高價羽絨服更容易被消費者看見、接受。倘若疊加上“朋友都有了,就我沒有”“他們說羽絨服只有XX品牌和其他”等情緒刺激,此時的消費者就更容易沖動下單,并用“羽絨服又不是穿一年就不穿了”“就當花錢買暖和了”等理由為自己的行為增加合理性。
高端化成羽絨服品牌致勝法寶
《2025得物戶外運動白皮書》指出,目前Z時代已經(jīng)成為了戶外運動的絕對主力。在數(shù)據(jù)層面,80%的戶外用戶是Z時代;近60%的戶外用戶年裝備消費金額超8000元,另在入坑一年以上的用戶中,96%的人明確表示未來會持續(xù)消費,且近30%的玩家正計劃加大裝備投入。
值得一提的是,該白皮書同樣指出,對作為消費主力的Z時代而言,“功能性美學(xué)”是讓他們付費的核心標準。換言之,對這屆年輕消費者而言,戶外裝備的功能性是基礎(chǔ)屬性,其外觀設(shè)計能否炫酷出片、搭出獨特的風格才是消費剛需。
在這樣的背景下,不僅越來越多的高端品牌憑“代表性單品”走俏出圈,使自身開始被非戶外消費群體注意到。波司登等經(jīng)典品牌也爭相推出了自己的高端產(chǎn)品矩陣,希望以此擴張消費者客群,換取更為粗壯的經(jīng)營曲線。

通過查詢財報數(shù)據(jù)可知,2024/25財年的波司登營收259.02億元,同比增長11.58%;凈利潤則為35.14億元,同比增長14.31%。而目前波司登營收、凈收入雙增長的情況,很大一部分功勞要歸功于它此前的高端化、年輕化戰(zhàn)略。在過去的時間里,波司登曾通過亮相紐約時裝周、聯(lián)名國際頂流IP、助力南極科考等方式扭轉(zhuǎn)了消費者認知,進而借助科技款、時尚款等垂直向單品收獲了年輕一代消費者青睞,成為了他們在寒風中的時尚符號之一。
聯(lián)系到當下的市場背景,社交媒體的高度成熟進一步放大了“情緒價值”對人們購物行為的影響。如今消費者對羽絨服的期待,已經(jīng)從過去的“保暖就好”,進化到了對功能性、設(shè)計思路、品牌符號等多維場景的全方位考核。
就未來的市場風向而言,由于年初鴨、鵝養(yǎng)殖業(yè)的波動,絨毛等原材料此時正呈現(xiàn)價格上漲趨勢。在成本壓力愈發(fā)明顯的今天,消費者們雖對高端羽絨服熱情不減,但輿論場中有關(guān)“實際價值與性價比”的討論聲也開始變得日漸響亮。或許在未來,如何在保持高端定位的同時兼顧大眾市場需求,也將成為擺在各大品牌面前的重要課題。
參考資料:
時代財經(jīng):4000元一件都賣爆,誰在捧紅高價羽絨服?
DoNews:高價羽絨服熱銷:戶外品牌集體沖擊高端市場
證券時報:冷空氣催熱“暖經(jīng)濟”,電商平臺保暖服飾大賣,洗護服務(wù)需求激增
大象新聞:“300元以下難購真羽絨服”?記者調(diào)查
藍鯊消費:羽絨服增長的盡頭,是高端化?
中研網(wǎng):2025中國男女羽絨服行業(yè):從“保暖剛需”到“品質(zhì)革命”
東方網(wǎng):Z世代主導(dǎo)戶外新潮流!《2025得物戶外運動白皮書》正式發(fā)布





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