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14億人的錢包保衛(wèi)戰(zhàn):支付寶“碰一下”到底在賭什么?

來源: 三車財觀 2025-09-02 11:30

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出品/三車財觀

在移動支付的江湖中,支付寶與微信支付的雙雄爭霸已持續(xù)多年。當大眾逐漸習慣掃碼支付時,支付寶卻另辟蹊徑,聯(lián)合分眾傳媒推出了一場別開生面的“碰一下?lián)尲t包”活動,如一顆石子投入平靜湖面,激起千層浪。

這看似簡單的互動背后,實則暗藏支付寶的勃勃雄心!芭鲆幌隆睒I(yè)務基于NFC近場通信技術(shù),用戶無需展示付款碼,解鎖手機碰一下商家收款設(shè)備,最快一步即可完成支付。這種全新的支付方式,極大地簡化了支付流程,為用戶帶來前所未有的便捷體驗。

從最初的條碼支付到如今的“碰一下”,支付寶始終在支付創(chuàng)新的道路上探索前行,這次更是劍指微信支付的霸主地位,欲在支付領(lǐng)域掀起一場新的革命。

錦上繁花,根下暗涌

支付寶試圖憑借“碰一下”,重塑支付場景,開拓新的市場空間。然而,“碰一下”看似輕觸即付,實則暗流洶涌。

一來,在移動支付領(lǐng)域,安全始終是用戶最為關(guān)注的核心問題。盡管支付寶采取了多重安全保障措施,還推出了“你敢碰我敢賠”保障計劃,為用戶資金安全再加一道安心鎖。但部分用戶仍然心有余悸,擔心在某些特殊情況下,自己的資金會面臨被盜刷的風險。

2025年2月,一段“碰一下”支付被盜刷的視頻在網(wǎng)絡(luò)上迅速傳播,引發(fā)了軒然大波。視頻中,博主聲稱自己的助理使用“碰一下”支付結(jié)賬后,手機放回口袋竟被陌生人用偽裝的POS機盜刷了500元。盡管后來證實該視頻是博主為博眼球的擺拍造謠,但這一事件還是給許多用戶留下了心理陰影,讓大家對“碰一下”支付的安全性產(chǎn)生了深深的擔憂。

二來,掃碼支付經(jīng)過多年的發(fā)展,早已深入人心,用戶習慣的力量是巨大的。據(jù)中國青年報調(diào)查發(fā)現(xiàn),在對2000名消費者的調(diào)查中,87.5%的受訪者表示習慣使用掃碼支付,只有 6.3%的人表示愿意嘗試新的支付方式。

對于大多數(shù)用戶來說,掃碼支付操作簡單、流程熟悉,已經(jīng)成為日常生活的一部分,他們對改變支付方式往往持謹慎態(tài)度。在這種情況下,“碰一下”想要在市場中分得一杯羹,需要付出更多的努力。

三來,隨著“碰一下”業(yè)務的推廣,一些潛在風險也逐漸浮出水面。在推廣過程中,一些推廣人員為了追求業(yè)績,采用不正當手段,誘導商家開通業(yè)務,甚至出現(xiàn)商家被強制開通分期花唄等情況。這些違規(guī)行為不僅損害了商家和消費者的利益,也對支付寶的品牌形象造成了負面影響。

總之,“碰一下”想在掃碼世界里突圍,仍道阻且長。

雙雄爭霸,誰主沉?

在移動支付領(lǐng)域,微信支付和支付寶堪稱兩大巨頭,多年來一直展開著激烈的競爭。

易觀數(shù)據(jù)顯示,截至2025年第一季度,微信支付市場份額已飆升至59.7%,支付寶卻降至 36.2%,差距被進一步拉大。從這些數(shù)據(jù)可以明顯看出,微信支付近年來發(fā)展迅猛,不斷蠶食支付寶的市場份額,在這場份額爭奪戰(zhàn)中逐漸占據(jù)上風。

在用戶規(guī)模上,支付寶和微信巨大的用戶差距,使得微信支付在流量和潛在交易機會上具有天然優(yōu)勢,更多的用戶意味著更廣闊的市場和更高的商業(yè)價值,微信支付可以基于龐大的用戶群體開展更多元化的業(yè)務和營銷活動,進一步鞏固其市場地位。

2025年第一季度,微信支付全球月活躍用戶突破14.7億,同比增長7.3%;而支付寶母公司螞蟻集團公布的數(shù)據(jù)顯示,其全球月活躍用戶為10.4億,同比增長5.1%,支付寶的活躍用戶數(shù)相比微信支付少了4.3億。

在消費場景上,微信支付在線下小額高頻消費場景中優(yōu)勢明顯,像路邊攤、便利店等,人們常常會看到攤主張貼的微信支付二維碼,其操作便捷,打開微信就能快速完成支付。而支付寶則在線上電商購物、跨境支付、公共服務繳費等方面表現(xiàn)出色,淘寶、天貓等電商平臺主要以支付寶作為支付渠道,在繳納水電費、交通罰款等公共服務繳費領(lǐng)域,占據(jù)著重要地位。

從線下調(diào)研數(shù)據(jù)來看,2024年底全國300個城市的調(diào)查顯示,微信支付在日常消費場景的滲透率已達到94.6%,支付寶為81.3%。

另外,微信支付依托微信這一龐大的社交平臺,社交屬性極強。而支付寶雖然也有社交功能,但用戶更多將其視為金融工具,社交屬性相對較弱,在日常社交場景中,支付寶的存在感遠不如微信支付。

在用戶體驗方面,微信支付功能相對簡潔,支付流程快速,符合大部分用戶追求便捷的心理。而且微信的打開頻率遠遠高于支付寶,很多用戶在使用手機時,微信幾乎是常駐后臺,需要支付時直接就能調(diào)用微信支付,久而久之就養(yǎng)成了使用微信支付的習慣。

微信憑社交高頻入口和線下滲透把支付做成“順手”動作,支付寶雖守電商與公共場景,卻在流量與習慣爭奪中漸落下風。

行業(yè)變革的新引擎

盡管“碰一下”面臨著諸多挑戰(zhàn),但它作為移動支付領(lǐng)域的一次創(chuàng)新嘗試,仍然具有不可忽視的積極意義。

一方面,“碰一下”的出現(xiàn),為支付技術(shù)的創(chuàng)新注入了新的活力。它基于NFC技術(shù),探索出了一種全新的支付交互方式,這種創(chuàng)新精神將激勵更多的支付機構(gòu)加大技術(shù)研發(fā)投入,推動整個支付行業(yè)的技術(shù)進步。

另一方面,“碰一下”的出現(xiàn),為支付場景的拓展提供了新的可能。在一些傳統(tǒng)支付方式不太適用的場景,“碰一下”能夠發(fā)揮獨特的優(yōu)勢。

比如:在信號不好的偏遠地區(qū),掃碼支付可能會因為網(wǎng)絡(luò)問題而無法順利完成,而“碰一下”支付不依賴網(wǎng)絡(luò),能夠快速完成交易,為當?shù)鼐用窈蜕碳姨峁┝吮憷。在公交、地鐵等需要快速支付的場景,“碰一下”支付的便捷性能夠大大提高通行效率,提升用戶體驗。

為了讓“碰一下”能夠更好地發(fā)展,支付寶未來還需要在多個方面進行改進。

一來,需要進一步推動NFC技術(shù)在更多手機設(shè)備上的普及,降低使用門檻,讓更多用戶能夠享受到“碰一下”支付的便捷。二來,要進一步簡化支付流程,減少用戶操作步驟,提高支付的成功率和穩(wěn)定性。三來,需要制定更加有效的推廣策略,加大宣傳力度,通過線上線下相結(jié)合的方式,提高“碰一下”的知名度和曝光度,鼓勵商家引導用戶使用“碰一下”支付,提高用戶的使用頻率和粘性。

盡管“碰一下”目前還面臨著一些挑戰(zhàn),但它作為移動支付領(lǐng)域的創(chuàng)新嘗試,具有廣闊的發(fā)展前景。只要能夠不斷改進和完善,“碰一下”有望在支付市場中開辟出一片新的天地,為用戶帶來更加便捷、高效的支付體驗,推動移動支付行業(yè)邁向新的發(fā)展階段。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)三車財觀授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸三車財觀所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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