“超級工廠”連續(xù)落子,瑞幸能否引爆咖啡業(yè)“DeepSeek時刻”?
出品/零售氪星球
撰文/邵思
瑞幸咖啡又動工了一家“超級工廠”。
6月25日,福建廈門海滄,迄今中國最大單體咖啡烘焙工廠——瑞幸第5家工廠動工。這個項目總投資30億元,建成后計劃年烘焙產(chǎn)能5.5萬噸,年處理生豆能力最高超過10萬噸。
顯然,這個“超級工廠”未來投產(chǎn)后,協(xié)同福建屏南、江蘇昆山、以及山東青島(2024年8月動工)的另外3個自建烘焙基地,瑞幸咖啡將在業(yè)內(nèi)實現(xiàn)碾壓級的產(chǎn)能躍遷:中國最大的品牌自建咖啡烘焙工廠網(wǎng)絡,年產(chǎn)能將超過15.5萬噸。
從“一顆咖啡豆到一杯咖啡”的垂直產(chǎn)業(yè)鏈深化上,瑞幸咖啡又加了一個重量級籌碼,也將為其長期的發(fā)展,提供了充足“彈藥儲備”。
在成為中國門店最多的咖啡連鎖品牌后,瑞幸咖啡,也由此正式躋身全球最大咖啡烘焙商專業(yè)玩家之列。
2025開年,DeepSeek的橫空出世,成為全球矚目的“DeepSeek時刻”,其帶來的后勁兒已外溢到更多行業(yè)和領域,人們都在期待自己的“DeepSeek時刻”——未必是高科技范兒拉滿,但至少,從定位上,有一個從“模仿追隨者”變成“行業(yè)引領者”的拐點。
比如,自古以茶文化消費為主的中國,在咖啡行業(yè)里,有沒有機會逼近某個“關(guān)鍵性時刻”,借由技術(shù)驅(qū)動、體驗重塑或產(chǎn)業(yè)質(zhì)變,迎來自己的“DeepSeek時刻”?
或者,國內(nèi)咖啡業(yè)上下游這些年日新月異的發(fā)展勢頭,有沒有給這個行業(yè)的未來提供更宏大的念想?
01
中國咖啡離“DeepSeek時刻”還有多遠 ?
參天大樹非一日之功,當市場鋒芒初露,深厚根系其實早已扎根多年。
在中國這個全球最熱鬧的咖啡市場,以瑞幸為代表的本土品牌,通過技術(shù)驅(qū)動、體驗重塑在市場上打出一片天,這是很多人的共識。
但,這次,我們不妨探討下“產(chǎn)業(yè)的質(zhì)變”機會。
從市場大盤和增速看。當咖啡從偶爾嘗鮮的飲品,日漸變成中國消費者的日常搭子,乃至像歐美或日本市場一樣的消費頻率,這個領域才有更肥沃土壤孕育“DeepSeek時刻”。
2018年以來,尤其是瑞幸咖啡開出后,中國幾乎是全球增速最快咖啡市場。研究機構(gòu)World Coffee Portal報告稱,2023年,中國品牌連鎖咖啡店數(shù)量首次超越美國,成為全球最大的品牌咖啡店市場。GlobalData數(shù)據(jù)顯示,2022年到2027年,中國咖啡銷量將以8.7%的年復合增長率(CAGR)增長。
中國人均咖啡消費杯量也逐年水漲船高,《2025中國城市咖啡發(fā)展報告》顯示,2024年,國內(nèi)咖啡人均年飲用數(shù)相比上年(16.74杯)提升至22.24杯。而據(jù)全美咖啡協(xié)會(NCA)最新估算,美國成年人咖啡人均飲用量達729.2杯。對比看,中國市場未來想象空間很大。
一系列中國咖啡品牌崛起和不斷的咖啡產(chǎn)品創(chuàng)新,以及出其不意的營銷話題,催化咖啡消費快速升溫,背后是本土咖啡產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。從種植、鮮果加工、烘焙到咖啡店的數(shù)量增長,都在顯示這個“小咖啡大市場”的活力。
僅看產(chǎn)業(yè)鏈中游,有數(shù)據(jù)顯示,2025年,云南本土烘焙廠數(shù)量激增至217家,是2020年的3.4倍。而像瑞幸咖啡這樣的本土品牌,2024年就在云南自建鮮果加工廠,年處理量達5000噸,能覆蓋2萬多家農(nóng)戶。此外,瑞幸咖啡還計劃在工廠附近建培訓和實操中心,對當?shù)乜мr(nóng)進行相關(guān)培訓,進一步賦能原產(chǎn)地。
在云南省農(nóng)業(yè)科學院熱帶亞熱帶經(jīng)濟作物研究所首席咖啡專家黃家雄看來,瑞幸咖啡加大對云南咖啡產(chǎn)區(qū)的投入,將促進云南咖啡整體品質(zhì)水準的提升,不僅有助提升云南咖啡的整體品質(zhì),推動當?shù)乜Х犬a(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、標準化和可持續(xù)健康發(fā)展。
在國內(nèi)一些經(jīng)濟發(fā)達的港口城市,新興的“咖啡產(chǎn)業(yè)集群”正成為區(qū)域發(fā)展熱詞。
蘇州昆山,是一個鉚勁兒要成為中國“咖啡硅谷”的城市,目前已是中國最大的咖啡烘焙產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),年咖啡生豆烘焙量占全國60%。去年4月,瑞幸咖啡昆山新烘焙廠啟用,成為昆山千億級咖啡產(chǎn)業(yè)鏈里最搶眼的本土新銳勢力。
青島是北方重要咖啡生豆進口港,2023年咖啡生豆進口量約占全國12%。雀巢以及去年8月動工烘焙廠的瑞幸咖啡,正在帶動這個城市的生豆貿(mào)易、烘焙加工、包裝物流等上下游企業(yè)聚集。
全國咖啡店密度最高的城市之一,廈門,在2024年咖啡豆進口量同比增長49.72%,是2022年的6.8倍,旺盛需求帶動產(chǎn)業(yè)呈井噴式發(fā)展。
2018年,瑞幸咖啡將總部落在廈門,迅速成長為門店數(shù)全國第一的連鎖咖啡品牌。在這樣的鏈主強力帶動下,廈門集聚了數(shù)千家咖啡相關(guān)企業(yè),形成完整、高效、聯(lián)動的咖啡產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈閉環(huán)。
從咖啡種植、烘焙加工、門店壯大等上、中、下游,由點及面至本土更多咖啡產(chǎn)業(yè)集群的崛起,進一步擴大了中國咖啡市場的發(fā)展規(guī)模,也形成推動本土咖啡“產(chǎn)業(yè)質(zhì)變”的各種力量。
在行業(yè)觀察者看來,為長遠發(fā)展深植的根系,已在消費者視線外悄然延展。本土咖啡勢力正小步快跑,為未來的爆發(fā),積蓄源源不斷的力量。
02
夯實硬實力,也要有軟實力
如果說,更多云南咖啡莊園涌現(xiàn)、更多咖啡烘焙工廠動工、更多咖啡產(chǎn)業(yè)集群壯大,是中國咖啡市場正用一磚一瓦壘出的硬實力,作為軟實力的文化,也在市場各角落萌發(fā),是硬基建之上必然的果實。
要知道,咖啡承載了特定文化,代表一種生活方式。而咖啡文化,是推動咖啡產(chǎn)業(yè)繁榮的內(nèi)核。當一個喝茶的國家,如今擁有比美國更多的品牌咖啡店,也意味著,咖啡所內(nèi)蘊的文化特質(zhì),會在這個市場全新演繹。
典型如瑞幸原創(chuàng)的生椰拿鐵,已成為近年國內(nèi)咖啡界“現(xiàn)象級”產(chǎn)品,四年銷量突破驚人的13億杯,還被業(yè)界認為“改變了中國咖啡的發(fā)展進程”。
2025年3月瑞幸咖啡在印尼建立“專屬生椰島”
這款融合中國創(chuàng)意與技術(shù)的咖啡飲品,代表一種全新的“中國咖啡文化”,成為全球咖啡文化一種新流派。
當然,中國本土咖啡文化的形成不是孤立的,也源自與有深厚咖啡文化的市場和國家的交流借鑒。作為頭部品牌,瑞幸咖啡不斷加深與咖啡生產(chǎn)大國間的交流互動,有意識養(yǎng)成本土咖啡文化。
近年來,瑞幸咖啡就與全球最大咖啡生產(chǎn)國與出口國巴西不斷深化合作,從簽署百億級生豆采購協(xié)議到攜手打造巴西咖啡文化節(jié),打造大師咖啡品鑒沙龍,建立更多巴西咖啡博物館,展開了多形式的咖啡文化交流互鑒。
6月25日,巴西出口投資促進局(Apex Brasil)還向瑞幸咖啡授牌“中巴咖啡文化戰(zhàn)略合作伙伴”,表彰其近年在中巴經(jīng)貿(mào)合作及文化交流領域的貢獻。
03
“DeepSeek時刻”的更多想象力
眼下 ,中國咖啡行業(yè)正處于效率提升和供應鏈基建的關(guān)鍵爬坡期,但,中國咖啡行業(yè)的“DeepSeek時刻”,絕不在于單純的產(chǎn)能擴張,門店數(shù)量超越老牌巨頭等表面的數(shù)字指標。
本土咖啡行業(yè)的新想象力,還應該包含從供應鏈優(yōu)勢向品牌、文化等軟實力的真正跨越,包括云南咖啡在全球市場的強勢崛起,本土特色創(chuàng)新產(chǎn)品和品牌能否反向輸出歐美、日本等全球其它市場等等。
現(xiàn)在,一些本土品牌已開始探索新邊界。早在2023年,瑞幸咖啡就進入東南亞市場,在新加坡開設海外首店,迄今已近60家。2025年1月,瑞幸進入馬來西亞,已開出超10家店。最近,還傳出瑞幸咖啡將在紐約開店的消息,這會是深入咖啡文化深厚的歐美市場的更大探索。
那么,中國咖啡賽道的“DeepSeek時刻”會在何時出現(xiàn)?
一定不是在宏大的預言中,而是藏在每一寸不斷向前的步子里,一個個咖啡莊園的豐收,一個個烘焙工廠的興建,一個個門店的開出,一杯杯醇香咖啡的送出……
尊重時間和尊重經(jīng)營,從硬基建到軟文化,不斷發(fā)力,會帶來意想不到的改變,也一定會推動中國咖啡產(chǎn)業(yè)邁向自己的“DeepSeek時刻”。
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