電商平臺業(yè)務(wù)移交給淘天,菜鳥真正成為一家物流公司
出品/36氪
撰文/彭倩
36氪獨(dú)家獲悉,菜鳥集團(tuán)將于近日完成一輪組織架構(gòu)調(diào)整。
調(diào)整后,菜鳥更符合自身的“產(chǎn)業(yè)定位”,從一家互聯(lián)網(wǎng)物流科技平臺,真正轉(zhuǎn)型為一家物流公司,專注物流運(yùn)營。
具體來說,最大的變化是原先菜鳥國際業(yè)務(wù)中服務(wù)速賣通的400多人團(tuán)隊(duì),轉(zhuǎn)入新整合的阿里電商事業(yè)群,負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)的菜鳥高管丁宏偉將直接匯報(bào)給淘天集團(tuán)、國際商業(yè)集團(tuán)CEO蔣凡,自去年起,他已開始向萬霖和蔣凡雙線匯報(bào)。
另外,國內(nèi)電商供應(yīng)鏈解決方案和電子面單兩個(gè)團(tuán)隊(duì)也將移交給淘天集團(tuán)。
“一句話理解就是,和電商平臺相關(guān)的業(yè)務(wù)交給淘天、速賣通這些‘前臺’,物流運(yùn)營和服務(wù)職能留在菜鳥。”一位菜鳥員工對36氪分析稱。
換句話說,移交出去的是制定物流方案、緊貼電商業(yè)務(wù)的“電商物流部”,而淘天旗下的天貓超市、天貓國際等自營業(yè)務(wù)的物流服務(wù),以及跨境電商速賣通的大部分倉儲物流服務(wù),都仍是菜鳥來提供。
據(jù)36氪了解,菜鳥的這一轉(zhuǎn)向?qū)嶋H從去年就已開始,過去一年多,菜鳥與阿里電商在業(yè)務(wù)上一直保持緊密合作,不僅成立專門的團(tuán)隊(duì)為速賣通提供服務(wù),雙方團(tuán)隊(duì)也在國際商業(yè)園區(qū)聯(lián)合辦公;菜鳥裹裹也為淘天集團(tuán)的“退貨免運(yùn)費(fèi)”等服務(wù)提供支持;淘寶海外大服飾包郵的配送服務(wù)也都是由菜鳥承接。
如今讓電商的歸電商,物流的歸物流,在權(quán)責(zé)上更加分明,也更符合2023年9月菜鳥在招股書中申明的定位——“我們已從科技平臺發(fā)展成為具備端到端能力的智慧物流網(wǎng)路”。
“前臺(電商)老板們很在意消費(fèi)者體驗(yàn)的提升,加強(qiáng)整合,能進(jìn)一步提升電商的競爭力。”一位菜鳥中層員工告訴36氪。
作為一個(gè)成立11年的業(yè)務(wù),菜鳥目前的定位有三:全球化、產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化,對應(yīng)全球快遞(速賣通、如非阿里系的外單、“遞四方”等控股業(yè)務(wù))、全球供應(yīng)鏈和全球科技業(yè)務(wù)三個(gè)主營業(yè)務(wù)。
梳理菜鳥的歷史脈絡(luò)不難發(fā)現(xiàn),過去菜鳥是個(gè)技術(shù)平臺,最早的產(chǎn)品是電子面單,直到2019年開始重金投入基建,搭建全球化的物流網(wǎng)絡(luò)。一位接近菜鳥的人士稱:“這是因?yàn)椴锁B意識到,必須得做物流落地的實(shí)操,才能形成自身的壁壘,包括配送、與倉儲公司合作(控股遞四方)、自建倉儲等!
回到物流公司定位,也能以更一致的標(biāo)準(zhǔn)來對待阿里和外單客戶。市場一直對菜鳥業(yè)務(wù)中阿里相關(guān)的業(yè)務(wù)占比過高而認(rèn)為它不夠中立和開放。但據(jù)36氪此前了解,菜鳥已于去年加大對外單的投入,并開始承接Temu等跨境電商公司的部分業(yè)務(wù)。按照菜鳥如今的定位,菜鳥擁有一個(gè)底層物流網(wǎng)絡(luò),而這個(gè)網(wǎng)絡(luò)可以接入任何一家有需求的公司。與此同時(shí),它和速賣通的合作模式也更加市場化。
“產(chǎn)業(yè)化”之外,菜鳥過去一年多持續(xù)的組織調(diào)整,“全球化”是另一條重要的脈絡(luò)。
據(jù)36氪了解,菜鳥在去年9月就曾進(jìn)行了一輪架構(gòu)調(diào)整。按照當(dāng)時(shí)新的架構(gòu),菜鳥將形成一個(gè)橫縱結(jié)合的全球化架構(gòu)。橫向的包括中國大區(qū)、亞太大區(qū)、美洲大區(qū)、歐洲大區(qū)、中東非大區(qū),縱向則包含全球供應(yīng)鏈、全球快遞和全球物流科技!安锁B要想真正的全球化,中后臺必須要全球化,只有這樣業(yè)務(wù)才能更快往前跑。”萬霖當(dāng)時(shí)對內(nèi)表示。
對菜鳥而言,海外的確是一片新的藍(lán)海,也成為其最大的增長動力。據(jù)2024年 Q1、Q2 財(cái)報(bào),菜鳥的營收增速分別達(dá)到30%、16%,排在所有子集團(tuán)中的第二,僅次于國際商業(yè),而其增速也主要由國際物流業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)。自2023財(cái)年(即2021年 Q1至2022年 Q1)開始,菜鳥的國際物流業(yè)務(wù)營收增速就一路反超國內(nèi)業(yè)務(wù),如今國際業(yè)務(wù)占菜鳥的營收比重也超過了50%,是最大的收入來源。
如今,轉(zhuǎn)型物流公司的菜鳥,業(yè)務(wù)目標(biāo)也更加清晰:一方面拓展更多外單客戶,其自去年10月底開始接入京東非自營平臺;另一方面則全力出海,大力發(fā)展跨境訂單,吸引更多品牌和平臺加入合作,并拓展本地對本地的業(yè)務(wù)。目前,菜鳥的跨境包裹數(shù)量仍是全球第一,而依托海外本地物流網(wǎng)絡(luò),菜鳥在歐洲本國也可提供“2歐元次日達(dá)”的本地快遞產(chǎn)品,在其他泛歐國家,可提供“3-5歐元的3日達(dá)”物流服務(wù)。
早在菜鳥成立之初,阿里創(chuàng)始人馬云就對其有著“建設(shè)全球化的智慧物流網(wǎng)絡(luò)”的期望。如今,這個(gè)定位并沒有完全改變,只是它可以更專注。
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